Блог
Управленческий учет и планирование в крупной компании
Управленческий учет — это важный инструмент для успешного управления крупными компаниями. Он необходим чтобы руководство получало достоверную информацию о текущем состоянии дел и данные, необходимые для принятия стратегических решений. Для организации управленческого учета важно понимать его задачи и методы применения.
К чему ведет экономия? И как это влияет на бизнес
Дорогие друзья, сегодня предлагаю обсудить тему экономии в бизнесе. Не секрет, что когда мы платим за что-то мы можем платить тремя вещами: временем, деньгами и усилиями. И самый выгодный и дешевый способ — это деньги, так как это возобновляемый ресурс. Их всегда можно заработать.
7 страшних ошибок — Как не надо вести управленческий учет, если вы хотите его автоматизировать
На всех ресурсах по управленческому учету много говорят, как его вести правильно, какие принципы и инструменты внедрять и использовать. Мы же в этом посте обсудим распространенные и страшшные ошибки. Как делать нельзя при ведении управленческого учета.
3 главных способа автоматизировать учет в компании
Даже простое введение формул на базе Excel или Google Таблиц очень упрощает учёт. Такой способ подходит для эффективного управления финансами и бухгалтерским учётом.
Снижение дебиторской задолженности. Чек-лист
Дебиторская задолженность — это деньги, которые бизнес должен получить от других компаний и физлиц. Проблема с дебиторкой актуальна практически для любого бизнеса и особенно для организаций, работающих с отсроченными платежами и на условиях постоплаты.
Как управлять кредиторской задолженностью?
Дебиторская и кредиторская задолженность — две стороны одной медали. Дебиторка — должны нашей компании, кредиторка — должны мы. Дебиторская задолженность требует внимания предпринимателей — необходимо искать способы снизить долговую нагрузку, однако забывать про кредиторскую задолженность тоже не стоит.
Что делать финансовому директору на новом месте работы?
Что делать финансовому директору на новом месте работы? Бонус: чек-листы погружения и внедрения.
Как не надо вести управленческий учет: 7 главных ошибок компаний
Для управленческого учёта очень важны регламенты. Все правила должны быть едиными для отчётов, все процессы — чётко описаны, а все формы — понятно разработаны. Однако часто в компаниях забывают про системный подход.
Падение выручки. С чем может быть связано и что делать?
Можно много говорить о причинах неудач в бизнесе, но основная из них – мало продаж. И это один из основных страхов предпринимателя – падение выручки и продаж. Все остальные проблемы кажутся более простыми и решаемыми.
Финансовая модель без управленческого учета – есть ли в этом смысл?
Чаще всего финансовой моделью называют только файл для расчета прогнозов с использованием управляемых параметров.
Что такое прибыль бизнеса?
Виды прибыли, как определить ее? Почему остаток на счетах – это не прибыль?
Бухгалтерия и финансовый отдел компании – это одно и то же?
Какие главные ошибки, связанные с этой темой, допускают руководители и собственники бизнеса? Они «друзья» или «враги»? Можно ли их совместить? Может ли бухгалтер решать задачи финансиста?
Что такое финансовые KPI?
Какие есть основные финансовые KPI, которые нужны всем компаниям.
Как ликвидировать кассовый разрыв в компании
Кассовый разрыв – это недостаток денежных средств для оплаты по своим обязательствам. Ситуация острая и болезненная для бизнеса. И данный вопрос актуален для многих компаний.
В чем разница между управленческим и бухгалтерским учетами?
Любая хозяйственная операция должна найти отражение в учете по определенным правилам. Это должно быть в программе для учета или таблице, если компания маленькая. И если все операции находят свое отражение в учете, можно будет формировать определенные отчеты.
Топ-11 способов сократить издержки компании
Сегодня поговорим о способах сокращения издержек компании, как очевидных, так и не очень. И сокращать издержки (или расходы) можно и нужно не только в кризис, а следует ввести это в постоянную практику компании.
Как управлять финансами бизнеса, чтобы достигать финансовых целей компании
Цель любого бизнеса — это прибыль, и все компании хотят зарабатывать больше прибыли. Как этого достичь? Прекрасным инструментом для этого является управленческий учет.
Идеальная структура финансового отдела
Не все компании могут позволить себе финансовый отдел. И не всем он нужен.
Управление кредиторской задолженностью компании
Всем очевидно, что надо управлять дебиторской задолженностью, искать пути и инструменты ее сокращения. Но нужно ли это делать с кредиторской? Надо ли сокращать ее?
Как понять, что пора обратиться за финансовыми консалтинговыми услугами
Небольшой тест, который позволит понять, что вашему бизнесу пора проконсультироваться у специалиста.
