Разделяй и властвуй: почему ведение кадрового учета — не всегда задача HR-менеджера
Я все чаще вижу тенденцию к тому, чтобы запихнуть в одного человека функционал нескольких специалистов. Вот парочка примеров: «Hr-маркетолог», «Ассистент руководителя с функциями hr». Среди всей этой каши ты находишь стандартную позицию — «HR-менеджер». Но когда начинаешь изучать необходимые требования, встречаешь: «ведение кадрового делопроизводства».
Любое предприятие, даже малюсенькое представляет собой выстроенную систему отношений. Любое добавление телодвижения (будь то обязанность, документ, операция, требование и прочее) влекут за собой увеличение объема работ. Наступает время, когда катастр