Управление персоналом

6 421

Управление персоналом — это процесс набора, обучения и развития работников, который направлен на достижение целей деятельности бизнеса. В рубрике представлены материалы, посвященные вопросам эффективного управления персоналом. Здесь вы найдете статьи от экспертов, практические рекомендации и документы, которые помогут в подборе, мотивации и удержании работников.

Теги

Новости по теме «Управление персоналом»

Статьи по теме «Управление персоналом»

Практическая помощь бухгалтеру и предпринимателю представлена в виде аналитических статей, разборов законов и конспектов вебинаров подготовленных редакцией «Клерк»

Статьи от редакции «Клерка»

«Зачем я здесь»: почему сотрудники теряют ощущение своей нужности и как это влияет на сервис

Рынок труда: как сейчас нанимать работников и не переплатить при следующем дефиците кадров

Первые 100 дней руководителя: семь ошибок, после которых команда начинает вас саботировать

Смотреть все
Смотреть все
Смотреть все

Статьи от пользователей по теме «Управление персоналом»

499

Статьи от ведущих представителей трибуны «Клерка»

🇫🇷 Работа после 17:00? Нет, спасибо! Француженка показала, как правильно разговаривать с начальством

🇫🇷 😂 Французская сотрудница объяснила начальнице, что работа — это еще не вся жизнь! Совещание в 9 утра? Слишком жестоко!Встреча во время обеда? Вы серьезно?Работать после 17:00? Даже не обсуждается! В этом сатирическом ролике французская сотрудница устраивает настоящий культурный шок своему руководителю.

Евгений Сивков

Подробный регламент отбора руководителей с длинным циклом сделки и сложными лпр

Ошибка при найме топа стоит компании месяцев простоя и десятков миллионов рублей упущенной выручки. Делюсь системой из 6 фильтров отбора: от оценки глубины релевантного опыта в сложен B2B до сбора обратной связи через скрытые контакты и проверки личных ценностей соискателя.

Юрий Мео

Ошибка стоимостью в упущенный рынок: как проверить сотрудника перед делегированием новой роли

Появился новый продукт, и вы поручаете его конкретному продажнику просто потому, что он надежный и свой? В 90% случаев это провал. Разбираю на кейсе с яблоней и делюсь жестким чек-листом из 7 пунктов, который убережет ваш бизнес от пустой траты времени и денег.

Юрий Мео

Складской рынок остывает: почему вакансий стало меньше и что происходит с зарплатами складского персонала

Еще два-три года назад складской рынок выглядел как классический рынок кандидата. Новые распределительные центры и дарксторы открывались один за другим, маркетплейсы расширялись, а работодатели конкурировали за комплектовщиков, кладовщиков, грузчиков и водителей погрузочной техники. В 2026 году картина изменилась.

Julia

Команда, которая не уходит: как собирать, мотивировать и удерживать сотрудников в 2026 году

Рынок труда продолжает бросать вызовы бизнесу: дефицит кадров, смена ценностей у соискателей и новые форматы работы требуют от руководителей нестандартных подходов. Как в этих реалиях выстроить систему, которая не просто привлекает, но и удерживает лучших?

ВГ
Валентина Глазкова

Геймификация в отделе продаж: как игровые механики помогают повышать мотивацию и результативность команды

Поддержание высокой вовлеченности сотрудников — одна из ключевых задач руководителя отдела продаж. Даже при наличии выстроенной системы мотивации, понятных планов и регулярного контроля со временем команда может терять интерес к достижению новых результатов.

Василий Рыжако

Награда за рост

«Вы лучше всех делаете эту работу. Поэтому теперь будете следить, как ее делают остальные». В таком предложении слышится признание. Больше полномочий, выше должность, наконец оценили. Руководителю тоже приятно: сильного человека заметили и дали ему возможность расти. Награда смотрит назад: вот что Вы сделали.

Кирилл Север

Пусть хоть чем-нибудь займется

Сотрудник не занят, а зарплата идет. Хочется найти ему дело. Задач в компании хватает, а платить человеку за ожидание как-то неправильно. Вполне деловая мысль. Особенно если Вы сами весь день заняты и чужое свободное время видите гораздо лучше своего. Рядом другие сотрудники не успевают со своими задачами.

Кирилл Север

«Мальчик, не учи меня работать»: что делать, если команда саботирует молодого руководителя

Разница в возрасте между руководителем и подчиненными — не всегда история про уважение к опыту и мудрые компромиссы. Иногда это открытая война на выживание, где кто-то один обязательно покидает компанию. Разбираем, что делать, если команда 45+ саботирует 28-летнего начальника, и чем чаще всего заканчивается такой конфликт.

Наталия Лукина
Смотреть все

Статьи от компаний по теме «Управление персоналом»

270

Экспертные материалы представителей компаний в области бухгалтерского учета и предпринимательства

Проверка кандидата при приеме на работу: что работодатель узнает из комплексного отчета о физлице

Работодатель вправе проверить кандидата только с письменного согласия и по сведениям, связанным с работой. Разбираем, какие согласия нужны и что кадровик узнает из отчета о физлице.

IDX

Кадровый аудит-2026: чек-лист для главбуха и кадровика, чтобы защитить компанию от штрафов

Воинский учёт, обновленная форма ЕФС-1, переработки и расчеты среднего заработка — четыре болевые точки, где кадровики и бухгалтеры чаще всего допускают критические ошибки. В итоге бизнес теряет деньги на штрафах, а сотрудники погрязают в рутине и переделках. Сложнее всего приходится малому бизнесу, где за весь кадровый блок отдувается один главбух.

Клерк

Увольнение по соглашению сторон и порядок оформления

Как оформить увольнение по соглашению сторон: согласовать дату и выплаты, подготовить документы и провести окончательный расчёт. Разбираем ограничения для руководителей госсектора, особенности отпуска перед увольнением и риски трудовых споров.

ООО «КАПИТАЛ КАДРЫ»

Самостоятельный подбор или кадровое агентство: что дешевле для работодателя

Самостоятельный поиск сотрудников кажется бесплатным, но расходы на работу HR, размещение вакансий, время руководителей и простой позиции могут существенно увеличить стоимость найма. Разбираемся, как посчитать реальные затраты на подбор персонала, когда выгоднее искать кандидата своими силами, а когда имеет смысл обратиться в кадровое агентство.

Pozitiv Staff

Подбор менеджеров по продажам: как понять, кто вам нужен, и найти подходящего специалиста

Подбор менеджеров по продажам - это поиск специалистов с разными задачами: один привлекает новых клиентов, другой закрывает сделки, третий развивает действующую базу, четвертый работает с ключевыми заказчиками. Эксперты PozitivStaff разбирают, чем отличаются эти роли, как оценивать кандидатов, какие KPI использовать и сколько стоят специалисты на рынке.

Pozitiv Staff

Оргнабор вместо привычного найма: как может измениться работа с иностранным персоналом с 2027 года

Организованный набор иностранных работников с 2027 года: что предлагают законопроекты, как могут измениться реестры, обязанности работодателей и порядок найма

ООО «КАПИТАЛ КАДРЫ»

Оптимизация подбора персонала: как ускорить найм и не терять кандидатов

Разбираем, что такое оптимизация подбора персонала в процессе найма сотрудников, особенности подбора персонала в 2026–2027 годах и способы эффективно выстроить процесс найма — от формирования требований и поиска до оформления и адаптации сотрудника. А также, как модуль онлайн-приема HRlink «Кандидаты» (Start Link) упрощает работу рекрутеров и отдела КДП.

HRLink

Рейтинг кадровых агентств низкой ценовой категории 2027: ТОП-10 агентств Москвы

Каждое четвертое кадровое агентство Москвы сегодня работает в низком ценовом сегменте. Но низкая цена не всегда означает экономию: разбираемся, как читать рейтинг кадровых агентств 2027 года, что проверить перед подписанием договора, чтобы не платить за поиск дважды, и почему первое место в сегменте занимает кадровое агентство Pozitiv Staff.

Pozitiv Staff
Смотреть все

Уже более 10 000 статей от компаний в блогах на «Клерк»

Курсы и вебинары по теме «Управление персоналом»

Обучение для бухгалтеров по теме «Управление персоналом». Курсы повышения квалификации, онлайн-курсы и вебинары от «Центра обучения Клерка»

  • Ответственность главного бухгалтера коммерческого предприятия

    Психология для бухгалтера: тайм-менеджмент, самоорганизация и борьба со стрессом

    Как бухгалтеру всё успевать: работающие техники

    Смотреть все
  • Маржа vs Затраты. Как оценить эффективность персонала. Мини-курс

    Как главному бухгалтеру передать свои полномочия на время отпуска? Мини-курс

    Смотреть все
  • Стресс в отчетный период: как не выгореть и остаться в профессии

    Воронка найма 2.0 в условиях кадрового голода

    Как бухгалтеру перейти на аутсорс и зарабатывать больше в 2026 году

    Смотреть все

Консультации по теме «Управление персоналом»

Оперативные ответы практикующих экспертов по бухгалтерии, налогам, кадрам, праву, работе с 1С и другим темам, которые важны бухгалтерам, предпринимателям и кадровикам

Назначение на должность главного бухгалтера

Добрый день, в ООО решением участника  был назначен  директор, приказом он возложил обязанности по ведению бухгалтерского учета на себя. Затем в штат приняли главного бухгалтера.

Нужен ли какой-то дополнительный документ, например, решение директора о назначении на должность главного бухгалтера, по аналогии с назначением на должность директора в ООО и нужно ли снимать с директора полномочия по ведению бухгалтерского учета?

Как правильно оформить кадровые документы при назначении главного бухгалтера, какие есть нюансы при составлении трудового договора?

Что меняется в подписании документов и отчетов? Какие документы без подписи главного бухгалтера считаются недействительными? 

Эксперт:

Александр З.

Обязанности главного бухгалтера.

Добрый день, подскажите пожалуйста, главный бухгалтер на производственном предприятии. Может ли директор обязать главного бухгалтера подписать материальную ответственность. Или главный бухгалтер по своей должности материально ответственный за все?

Эксперт:

Екатерина undefined.

Предоставление экипажа механиков подрядчику

Здравствуйте.

Организация ( Генподрядчик) продала внеоборотные активы, а именно: спецтехнику и башенные краны своему подрядчику по договору купли- продажи. После завершения сделки подрядчик ( покупатель спец механизмов) обратился к организации ( Генподрядчику) с просьбой о предоставлении машинистов-специалистов для работы на приобретенных механизмах ( т.к. в штате у подрядчика нет таковых), а также для обеспечения текущего ремонта и обслуживания механизмов силами и за счет Генподрядчика.

Вопрос: как оформить Генподрядчику приведенные факты хозяйственной деятельности: каким договором; какими документами подтверждать факт оказанных услуг; какими проводками отразить в учете такие затраты?

Спасибо.

Эксперт:

Сергей В.

Смотреть все консультации
ГлавнаяПодписка