Каждый работодатель, будь то собственник бизнеса, или индивидуальный предприниматель, или руководитель подразделения в большой компании заинтересован в успехе и процветании своего дела. Оптимизация закупок, скрупулёзные расчёты, тщательный подбор персонала — всё это призвано извлечь максимальную выгоду и сократить лишние расходы.
Ни для кого не секрет, что 2022 год многое поменял в нашей с вами жизни. Глобальные преобразования мировой экономики, выход ряда компаний с российского рынка, сложная политическая обстановка, план правительства по импортозамещению, рост цен на прилавках. Это и многое другое отражается не только на обычных людях, но и на бизнесе.
Выгорание персонала — модная тема сегодня, сродни депрессии. Однако, как и депрессию, выгорание частенько путают с ленью и плохим настроением. Настоящие выгорание сотрудника — действительно серьезная проблема как для него самого, так и для работодателя.
В рамках нового опроса Superjob решил выяснить, что бы сделали россияне, став руководителем своего подразделения. Участие в исследовании приняли 1600 работников со всей страны, результаты получились любопытные!
В прошлой статье мы говорили о создании «Обратной связи высокого качества». В этой статье мы приведем примеры применения ОСВК
Мы много лет работаем с индивидуальными предпринимателями из различных сфер деятельности и знакомы с многими законными способами оптимизации расходов на персонал. В этой статье предлагаем рассмотреть несколько наиболее эффективных.
Стоит ли уменьшать зарплату персоналу и как провести сокращение ФОТ без негативных последствий для компании.
Трудоустраиваете молодежь до 30 лет? Имеете право на субсидию: три МРОТ плюс районный коэффициент и страховые взносы по числу трудоустроенных. Алгоритм получения: а) проверить, отвечает ли работодатель необходимым требованиям, б) обратиться на биржу для подбора персонала, в) подать заявление в ФСС – фонд, выплачивающий средства. А теперь — подробно.
Кризис, вызванный западными санкциями, вынуждает бизнесменов сокращать расходы. Аутсорсинг – один из вариантов, который позволяет сэкономить. Что он собой представляет, каковы его преимущества и недостатки, как учесть расходы на аутсорсинг, расскажем далее в нашей статье.
За последние несколько лет на плечи российского бизнеса выпало множество трудностей: пандемия, экономический кризис, закрытые границы и санкции. И если во время локдауна многие компании выжидали и экономили, стараясь не делать каких-то резких движений, то сейчас просто ждать и приспосабливаться не получится.
Оказывается, первым, кто использовал термин «фрилансер», был писатель Вальтер Скотт. В средневековом «Айвенго» фрилансерами служили вольные воины копейщики (lance — рыцарское копьё). С тех пор и по сей день свободных работников можно встретить практически во всех сферах бизнеса. Если вам не хватает штатных сотрудников или вы хотите сэкономить на кадровых расходах, научитесь правильно работать с фрилансерами.
Трудовое законодательство, в том числе Федеральный закон № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» запрещают любую дискриминацию в сфере труда.
Специалисты по подбору персонала рассказали, что за последний год в России число вакансий с возможностью дистанционной занятости выросло почти в три раза. В свою очередь, спрос россиян на удалённую работу также втрое превышает докризисный уровень.
Если отойти от суровой юридической терминологии, то договор — это соглашение нескольких сторон, которое знаменует собой серьёзные изменения, устанавливает порядок взаимоотношений, права и обязанности сторон.
Компания «Мегаплан» провела опрос среди 1155 начальников малого и среднего бизнеса. Результаты показали, что 41,3% руководителей российских компаний не готовы делегировать задачи из-за неуверенности в том, что сотрудники справятся с ней.
Замглавы Минтруда Елена Мухтиярова, выступая в Госдуме сообщила, что более чем на два миллиона открытых на портале «Работа в России» вакансии приходится менее 835 тысяч человек, стоящих на учете в центрах занятости в качестве безработных.
Закрыть разом 100 или 1 000 вакансий — дело непростое. И на первый взгляд даже не ясно, кому вообще необходимое. Но представьте ситуацию, когда, к примеру, открывается новая сеть супермаркетов, таксопарк или курьерская служба, при этом в разных городах. Или планируется масштабная стройка целого микрорайона и срочно нужна сотня-другая профессионалов на месте.
За рубежом аутстаффинг как способ быстрого найма персонала известен уже давно. С его помощью даже самые крупные корпорации оперативно набирают нужное количество сотрудников буквально за считаные дни. Как это работает в России?
Подробно расскажем, от каких показателей зависит зарплата сотрудников, как рассчитывать премии за доходность и стратегические планы, и как приучить сотрудников решать смарт-задачи.
Предлагаем рассмотреть плюсы и минусы такой формы аутсорсинга, как управление персоналом. Она может заинтересовать не только крупных работодателей, желающих снизить затраты на кадровое администрирование, но и малый бизнес, собственники которого не могут позволить себе содержать в штате не только высококвалифицированного HR-специалиста, но и традиционного кадровика.
