Хотите больше клиентов и крупные дорогие заказы - собирайте вокруг себя профессиональную команду. А мы расскажем, как с ней работать.
Кадры
Управление персоналом (аутсорсинг, аутстаффинг)
Главный принцип управления персоналом (Human Resource Management, HRM) – это отбор и распределение кадров внутри компании с учетом их профессиональных и психологических характеристик. Основные функции системы управления персоналом организации: кадровое планирование, адаптация, аттестация, мотивация, оценка, обучение персонала.
В очень непростом 2020 году 4 из 10 работодателей были вынуждены изменить подход к HR-менеджменту: 23 % компаний ужесточили процедуры и усилили контроль, а 18 %, напротив, сделали ставку на гибкость и свободу.
По данным исследования сервиса по поиску работы Superjob, 38 % IT-компаний решили дать больше свободы своим сотрудникам.
А вот в строительстве, продажах и производстве, напротив, усилили контроль и ужесточили подход к управлению персоналом, в этом признались 30, 27 и 23 % опрошенных.
Чаще всего подход к управлению персоналом менял малый бизнес: 44 % компаний, в которых занято менее 100 сотрудников, против 39 % в компаниях со штатной численностью более 100 человек.
Источник: ИА ТАСС.
Если у вас в штате есть иностранные граждане, то вы знаете, сколько сил и времени занимает их оформление и ведение. А у вас как у кадрового специалиста или бухгалтера есть и другие задачи и, мы точно знаем, что не менее важные. Поэтому для тех, кто размышляет, как облегчить себе работу, мы расскажем о способах ведения миграционного учета с привлечением дополнительных «рук».
Из-за продолжительного карантина и последовавшего за ним кризиса многие организации оказались в ситуации, когда жесткая экономия - это чуть ли не единственная возможность выжить и остаться на плаву.
Из этой статьи вы узнаете, как правильно распределить полномочия между специалистами в бухгалтерской фирме. Почему высококвалифицированному бухгалтеру сложно перестроится с наёмного работника в руководителя и собственника бизнеса. Что мешает масштабировать бизнес: отсутствие распределения полномочий или нерациональное их применение?
Если работодатель по каким-либо причинам не может (или не хочет) нанимать сотрудников к себе в штат, есть несколько способов прибегнуть к другим вариантам привлечения персонала.
