Акция на подписку

Блог

РР
Ростислав Равинский
Управление персоналом

Как создать ценностный кодекс компании, который действительно работает

Ценности компании не должны быть формальностью. Расскажем, как создать живой и работающий кодекс, который влияет на решения, поведение и рост бизнеса.

6
6.9K
В Виктория

Ставить интересы компании и группы выше своих. За это группа всегда благодарит ростом в карьере и деньгах.

Вижу подмену понятий и противоречие

Благодарность может быть или может не быть, это чувство. Никто не ответственнен за чужие чувства. Группа не может никого благодарить. Отдельный член группы может благодарить, но не группа в целом. Корпоративная ценность, это ценность только для бенеф

Настоящая ценность - это Сотрудничество/кооперация, Это значит не получать выгоду за счет другого, а получать совместную выгоду от сенергии сотрудничества.

ГлавнаяПодписка