Бухгалтеры увольняются, потому что не могут показать свою ценность директору

На собеседовании спрашиваю, почему ушли с предыдущего места. Бухгалтеры всегда отвечают:

• Нагрузка не соответствовала зарплате.
• А что за нагрузка такая? Зарплата вроде рыночная была.

Хо-хо! Зато нагрузки не «рыночные»:

• Бухучет и отчеты.
• Офис-менеджер по совместительству.
• Заплата и кадры тоже на мне.
• Курьер у налоговиков (достали уже своими запросами).

То есть лучшее решение — уволиться??? Я так не думаю. «Хорошо там, где нас нет». Везде будет одинаково, ЕСЛИ...

Не показать свою ценность директору.

Вы только поставьте себя на место собственника! Каково было бы вам, если:

• В компании нужен человек, который не генерирует входящий поток денег (не продаёт ничего).
• Этот человек — дополнительная финансовая нагрузка для компании, навязанная государством.
• Этот человек — «агент налоговой», почему я ему плачу зарплату?

Теперь понятно, почему бухгалтеры не в цене для малого бизнеса?

А теперь представьте себе ситуацию:

• Директор получает от вас нужные ЕМУ данные.
• Он видит, в ЧЁМ заключается ваша работа.
• Он будет беречь вас от перегрузок.
• В случае ухода из бизнеса ваш директор будет забирать вас с собой в создание новых.

Фантастика? Нет. Мы так делаем)))

Я поняла, в ЧЕМ ценность моей работы для директора и дала ему то, что нужно.

Теперь у нас идеальные клиенты и рост прибыли, несоизмеримый с прошлым годом.

Потому что директор хочет именно ТАКОГО специалиста с именно ТАКИМИ отчетами (хотя даже не всегда это может сформулировать)

Хотите так же? Мы совместно с «Клерком» выпустили онлайн-курс с пошаговым алгоритмом настройки нужной директору отчетности.

Пройдя его, вы сделаете то же самое, что и мы. И получите такой же результат.

Пока на курс огромная скидка: 3500 вместо 6000 руб. Еще есть 31 скидочное место.