Пользователи сайта часто задают вопросы экспертам в «Клерк.Консультациях» по управленке, поэтому мы знаем, что это — сложная тема. Держите подборку из трех курсов, которые помогут разобраться в нюансах, получить повышение и увеличить зарплату.
Цель любого бизнеса — это прибыль, и все компании хотят зарабатывать больше прибыли. Как этого достичь? Прекрасным инструментом для этого является управленческий учет.
Чтобы правильно рассчитать финансовые потоки по группе компаний, нужно составить консолидированный отчёт о движении денежных средств. Звучит сложно, но на самом деле эта работа под силу любому бухгалтеру. Рассказываем, как это сделать. В конце статьи подарок — запись вебинара по основам управленческого учёта.
«Клерк» сделал курс повышения квалификации про управленческий учет. Когда закончите учебу, научитесь управлять финансами и настраивать учет. Добавите строчку в резюме и спасете компанию от банкротства.
Не все компании могут позволить себе финансовый отдел. И не всем он нужен.
Бухгалтеры негодуют — на них вешают управленческий учет и бюджетирование. Объясняем, почему решения просят от вас и как на этом заработать.
Всем очевидно, что надо управлять дебиторской задолженностью, искать пути и инструменты ее сокращения. Но нужно ли это делать с кредиторской? Надо ли сокращать ее?
Мы много говорим о том, кому и для чего нужен управленческий учет. А есть ли такие компании, которым он не нужен?
Сколько финансовых отчетов необходимо. Для чего они нужны. Кто составляет отчетность и с какой периодисностью.
Компании приходится тратить много сил, чтобы навести порядок, выстроить систему. А ведь можно было делать сразу так, чтобы исправлять ничего не приходилось. Даю 5 советов.
Казахстанский предприниматель Танат Сарсембай, совладелец компании «Метако», рассказывает, как ему удалось сломать стереотипы, совершить революцию на производстве и стать лидером рынка.
Каждый месяц на Клерке проходят вебинары по управленческому учету. Сейчас формулируем уже темы вебинаров по управленческому учету на осень и ищем болевые точки, которые надо обязательно разобрать.
Станьте героем, который спасет бизнес в тяжелые времена. Мы с радостью этому научим, чтобы вы добавили полезную строчку в резюме и заслужили уважение начальства.
Выясняем, почему руководители много платят сотруднику, который умеет настраивать управленческий учет и как этому учету научиться.
Руководство в тяжелые времена хочет снизить расходы и повысить доходы. В этом поможет бухгалтер, но только если знает как настроить управленческий учет. Как зарабатывать больше на УУ — разбираем в статье.
Помогаем руководству решать проблемы с финансами и спокойно просим повышение зарплаты. Особенности управленческого учета разбираем в статье.
Бухгалтеры не любят управленческий учет. Ведь это дополнительная нагрузка к бухгалтерскому и налоговому учетам. А перспектива получить за управленку прибавку к зарплате туманная. Но так ли это на самом деле.
Бизнес в виде группы компаний распространён в России, и не всегда это крупный бизнес. В группу могут входить, как организации, так и ИП. Чтобы рассчитать обороты и прибыль по группе, нужно составить консолидированный отчёт о финансовых результатах. Рассказываем, как это правильно сделать.
Сегодня в бухгалтерском ликбезе Алексей Иванов рассказывает, как определить стоит ли наращивать кредиторскую задолженность и брать займы или кредиты.
«Клерк» сделал курс про управленческий учет. Пройдя обучение, вы овладеете этим видом учета и научитесь управлять финансами. Добавите красивую строчку в резюме и, может быть, спасете какой-нибудь бизнес от краха.
