⚠️Собственник бухгалтерской компаний не должен сдавать отчеты!

Если вы собственник бух компании и сдаете отчёты за бухгалтеров, у меня для вас плохие новости: вы наняли себя бухгалтером в свою компанию.

Кто в это время занимается развитием бизнеса: привлечением клиентов, организацией рабочих процессов, расширением услуг?

Правильно, никто.

Но такие ситуации вижу сплошь и рядом.

Почему это происходит?

1️⃣ Неправильный найм бухгалтера

— нет психологического портрета
— нет перечнях твердых навыков
— нет воронки найма
— нет регламентов по найму сотрудников

Итог — либо на собеседования приходят "не те люди", либо выбираем "не тех людей" и далее исправляем последствия неправильного выбора.

2️⃣ Нет единых стандартов работы

Речь о регламентах по закрытию месяца, обработке первички, проверки базы 1С и др.

Если в компании нет базы знаний и стандартов, бухгалтер на этапе адаптации сбежит, потому что непонятно, как и что делать.

Либо вы сами с ним попрощаетесь из-за того, что человек не делает так, как в вашей голове, а обучать нет времени и желания.

❗️К слову, именно из-за этого, чаще всего саботируют найм бухгалтера.

«Как подумаю, сколько гемора, чтобы человека научить работать так, как надо нам, то кажется, что лучше самим всё делать»

3️⃣ Нет полного бизнес-процесса ведения клиента

От первой встречи и ввода в работу до ежемесячной отчётности.

Сотрудники делают, как понимают, клиент не доволен. Вы не можете понять, что именно пошло не так, бегаете и извиняетесь перед клиентом, а потом устраиваете разнос бухгалтерам.

Приходится каждый день бегать от сотрудника к сотруднику и все контролировать🫣.

Появится новый специалист — сложностей станет ещё больше. И при первом же конфликте бухгалтер может уйти.

➡️Не потому что слабый специалист, а потому что он не знает, как должна выглядеть работа с клиентом у вас.

Получается замкнутый круг🔄:

Как нанять подходящего бухгалтера — не знаем.
⬇️
Обеспечить сотрудника рабочими регламентами по типовым задачам не можем.
⬇️
Организовать комфортное взаимодействие сотрудника и клиента не получается.
⬇️
«А зачем вообще нанимать, если станет только хуже🤔?»

В нашей компании мы сделали все возможные ошибки найма бухгалтера. Как это было и как мы это исправили, рассказываю в ТГ канале «Избранное. Для бухгалтеров и бух бизнеса»

❓Кто не может нанять "нормального" бухгалтера?

❓Кто до сих пор сам делает отчёты за бухгалтеров в своей бух компаний?

❓Кому всё это надоело?

Ставьте любую реакцию, если это о вас.

Так я пойму, надо ли делиться с вами нашим опытом и разработками.