Сроки горят, в задачах хаос: как бухгалтеру выйти из этого состояния?
На днях был созвон с ученикам курса по НДС. Там обсуждали особенности налогообложения, в конце речь зашла про организацию работы в компании🗂️. Анастасия бухгалтер, недавно пришла работать в новую организацию и ужаснулась.

«Я как к ним пришла... а там такой ужас! Бардак. Никаких инструкций, никакой информации о компании. Ничего не понятно: что делать, куда бежать.
Собственник бизнеса хотел, чтобы я пришла и буквально за пару дней навела красоту. А для работы не было ничего! Ты просто сидишь и врубаешься. Одни только требования».
Какое счастье, что Анастасия уже знала о существовании системного подхода. О том, что есть сервис Finkoper, где можно организовать работу и не держать ничего в голове, и о том, что есть регламенты, где уже всё расписано.
Она поняла главное:
Если бухгалтеру хочется работать стресса и без хаоса, ему надо самому обеспечить себе эти условия.
Никто не придет и не наведет порядок за вас🙌🏼. Собственник может хотеть «красоты», но он не знает, как ее создать в бухгалтерии. Это наша зона ответственности.
Анастасия взяла инициативу в свои руки и уговорила руководство попробовать Finkoper.
И знаете, что она сказала потом?
Наконец-то всё наладилось! Удалось от хаоса прийти к комфортной работе. Теперь и я спокойно работаю и руководитель меня не дёргает с вопросами: "Это сделано? А когда вот то будет готово?"
Кто думает, что внедрение системы ведения задач, инструкций и регламентов — это только про бухгалтерский бизнес и крупные компании, вы глубоко ошибаетесь.
❗В первую очередь это нужно тем, кто непосредственно выполняет бухгалтерские задачи, то есть бухгалтерам.
В 90% случаев новый бухгалтер, приходя в компанию, сталкивается с неразберихой в документах и отчетах. При этом собственник сам не понимает, что он от вас хочет и не может объяснить свои требования🤔.
Ваша — задача взять на себя ответственность за самоорганизацию.
Итог: довольны вы, доволен ваш клиент/руководитель, результат вашей работы понятен, никто не лезет к вам с вопросами.
Когда результаты понятны для руководителя/клиента — можно смело просит более высокую оплату труда 😉.
💡Напоминание собственникам бух бизнеса: перестаньте летать над бухгалтерами как коршуны, ругаться и заставлять всё переделывать.
Чтобы бизнес работал как часы без вашего постоянного контроля, нужно организовать процессы и предоставить удобные инструкции.
Что предоставляет собой алгоритм и регламенты по закрытию месяца, рассказала в своем ТГ канале: https://telegram.me/larisamagafurova/3133
📌Для собственников бух бизнеса это настоящая находка: сможете спокойно изучить алгоритм закрытия месяца, применить у себя в компании и наконец-то выдохнуть.
Информации об авторе
Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .





