Константин Харский
генеральный директор ООО "Ценностное управление для бизнеса"
Все статьи автора 14
Читать 1 мин
С Новым годом!
Уважаемые клерки всех должностей! Хочу поздравить вас с наступающими праздниками.
Читать 5 мин
Кризис и смена приоритетов. Часть 2
Когда компания поняла собственное несовершенство, все ее приоритеты (те незыблемые законы, которыми компания руководствовалась) ставятся под сомнение. Каждый приоритет проходит проверку на прочность и обоснованность.
790 открытий
Читать 5 мин
Кризис и смена приоритетов. Часть 1
Узнавая истории успеха компаний, начинающиеся в дни кризиса, мы говорим: «Молодцы, воспользовались случаем! Хорошие были времена для старта, не то что сейчас...». Не то, что сейчас, говорите? А может самое, что ни на есть то?
932 открытия
Читать 4 мин
Принимать решения из будущего
Можно сказать в уверенностью - кризис закончится. Когда? Бог его знает. О дате прекращения кризиса можно лишь строить догадки.
