БСН 22 09
ПСБ
Читать 2 мин

Проект «Ничего наличного» теперь доступен по всей России

В июле этого года мы писали о старте проекта “Ничего наличного”. Предприниматели Москвы и МО могли приобрести платежные терминалы с подключенным эквайрингом. В октябре этого года ПСБ масштабировал проект на всю Россию. Теперь такие терминалы доступны в любом офисе банка.

215 открытий
Проект «Ничего наличного» теперь доступен по всей России

Что случилось?

В июле этого года мы писали о старте проекта “Ничего наличного”. Предприниматели Москвы и МО могли приобрести платежные терминалы с подключенным эквайрингом. В октябре этого года ПСБ масштабировал проект на всю Россию. Теперь такие терминалы доступны в любом офисе банка.

В чем особенность проекта?

Предпринимателю предлагается терминал для торгового эквайринга, который заранее подготовлен к использованию. Это отразилось на скорости: прием платежей можно начать в день заключения договора эквайринга.

Как происходит процедура подключения?

После регистрации клиента во всех системах банка с ним связывается менеджер для удаленной активации терминала. Этот процесс занимает не более 3 минут. А вся процедура с момента покупки устройства до его активации проходит за 5 рабочих часов.

Условия подключения

Раньше клиенты банка подключали эквайринг на условиях аренды POS-терминала либо при уплате единовременной комиссии. Часто эта комиссия равнялась стоимости терминала, а доставка и установка устройств занимала от 3 до 10 рабочих дней в зависимости от региона страны.

В рамках проекта “Ничего наличного” клиент приобретает платежный терминал в собственность и при этом заметно экономит на тарифах по эквайрингу:

- нет абонентской платы;

- размер комиссии не зависит от оборотов продаж, а только от категории бизнеса (комиссия за платежи на АЗС и в супермаркетах составляет 1,69%, за платежи в сегменте «фастфуд» — 1,59%, за платежи в адрес государства — 1,19%, во всех остальных категориях — 1,89%).

О развитии проекта

Никита Хомутов, заместитель директора департамента электронного бизнеса МСБ Промсвязьбанка: «Пилотный проект, который мы провели в Москве и Московской области, показал очень хорошие результаты. Продажи увеличились на 66% по сравнению с распространением терминалов на условиях единовременной комиссии, поэтому мы решили расширить сервис на все регионы».

Стоимость

Стоимость платежного терминала в офисе ПСБ составляет от 12 490 руб. Устройство можно приобрести в рассрочку от 1300 руб. на 12 месяцев.

Подать заявку на подключение эквайринга ПСБ можно на сайте банка.

Продукты компании

Дата публикации: 18.10.2019, 17:25

Информации об авторе

Контакты

Как возможно бизнесу перейти из «желтой» зоны в «зеленую» в сервисе ЦБ РФ «Знай своего клиента» (ЗСК), практическое применение

В этом материале мы не будем рассказывать тривиальные вещи, которые можно найти в интернете из разряда как делать не надо, а расскажем про опыт нашей команды в части выполнения работ по реабилитации компаний с целью выхода из «желтой» в «зеленую» зону ЗСК, то есть, что можно сделать если вы уже оказались в этой «желтой» зоне.

1
28.1K
A
advokataww

Интересный материал, особенно с точки зрения практики реабилитации бизнеса. Но, на мой взгляд, здесь возникает более фундаментальный правовой вопрос.

Если присвоение «желтого» уровня риска фактически способно существенно осложнить хозяйственную деятельность компании, при этом сама компания не знает ни конкретных причин изменения рейтинга, ни веса отдельных критериев, ни логики их совокупной оценки

Особенно интересно это применительно к судебному контролю. Что именно в случае спора должен доказать Банк России: только то, что использованные им критерии в принципе предусмотрены нормативным регулированием, или также то, какие конкретно сведения о

И второй вопрос: насколько полноценной может быть судебная проверка решения, основанного на алгоритмической модели, если ее существенная часть — веса признаков и механизм формирования итоговой оценки — остается закрытой?

На мой взгляд, именно здесь проходит интересная граница между допустимым использованием риск-ориентированного алгоритма и необходимостью обеспечить проверяемость индивидуального решения, которое влечет реальные последствия для бизнеса.

Было бы особенно интересно увидеть судебную практику, где заявитель ставил вопрос не о законности самих критериев ЗСК, а именно о проверке причин, по которым конкретная компания получила «желтый» рейтинг.

Начать дискуссию
ГлавнаяПодписка