Что выбрать
Часто компании в начале своей деятельности используют разное ПО для отдельных участков. Например, в «1С:Бухгалтерия» ведут регламентированный учет, в «1С:Зарплата и управление персоналом» считают зарплату и оформляют кадровые документы, а в «1С:Управление нашей фирмой» или программе от другого поставщика учитывают производство.
Эти конфигурации дорабатываются, между ними настраивается интеграция данных, и со временем информационная система превращается в сложного и технически нестабильного «монстра».
По мере роста компании появляется потребность модернизировать ИС и более эффективно управлять бизнес-процессами — планировать деятельность, оценивать финансовые результаты. Тогда перед владельцами бизнеса встает вопрос: какое решение для перехода выбрать — 1С:КА или 1С:ERP 2.5?
В обеих конфигурациях автоматизирован учет производства. Плюсы 1С:ERP 2.5 — охват практически всех бизнес-процессов компании. Но это дорогостоящее ПО: коробочная поставка — от 510 000 руб., плюс клиент-сервер, лицензии, внедрение. В итоге набегает приличная сумма.
Оставьте заявку на покупку «1С:ERP 2.5 Управление предприятием» в компании RG-Soft:
Внедрили более 70 ERP систем.
3 раза победили в конкурсе 1С:Проект года.
Имеем уникальные компетенции в нефтесервисной, химической, производственной, фармацевтической и торговых отраслях.
Используем разные технологии внедрения: классический водопад и гибкие технологии (agile).
Расскажем о нашем опыте и предоставим референсы.
«1С:Комплексная автоматизация» — значительно дешевле. Коробочная поставка для 10 пользователей с клиент-сервером предлагается за 221 900 руб. Без затрат на внедрение тоже не обойтись, но они будут ниже, чем при переходе на ERP 2.5.
1С:КА, также как и 1С:ERP 2.5, позволяет организовать связанную информационную структуру, но спектр закрываемых задач будет меньше.
Разница в функционале для производственного учета
1С:ERP 2.5 содержит полный инструментарий для управления производством — можно формировать заказы на производство, управлять их очередью, печатать график производства.
Есть документ «Разрешение на замену материалов».
Автоматизировано пооперационное планирование, диспетчеризация производственных процессов. Можно контролировать выработку сотрудников.
1С:ERP 2.5 позволяет вести учет операций по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.
В решении автоматизирован выпуск продукции из давальческого сырья.
Можно настроить распределение расходов по этапам заказов на производство, рассчитывать себестоимость по заказам на производство и производственным этапам.
В 1С:КА описанной функциональности нет. Конфигурация подходит скорее для компаний, которые оказывают услуги, занимаются торговлей или имеют небольшое производство.
Для сравнения, производственные расходы в «1С:Комплексной автоматизации» можно распределять только на готовую продукцию.
В 1С:КА тоже есть документ «План производства». Но его используют только для формирования отчета «Исполнение плана производства». В 1С:ERP 2.5 возможности производственного планирования гораздо шире.
Выберите актуальную для вас услугу или продукт в компании RG-Soft. Мы поможем решить сложные задачи бизнеса любого масштаба. Предоставим полное и качественное сопровождение, сэкономим ваше время и нервы. В компании есть собственные разработки под специфические задачи.
Примеры выбора ПО
Пример № 1
Большой станкостроительный завод, у которого есть несколько производственных площадок. Каждая единица продукции имеет сложный состав, срок изготовления изделия — минимум 3–4 месяца.
Чтобы работать эффективно, заводу нужно иметь план деятельности производственных подразделений, прослеживать исполнение заказов на всех этапах, иметь средства для оценки реализуемости заказов — по срокам и объемам.
Кроме этого, предприятие должно учитывать объекты эксплуатации и отслеживать заказы на ремонт станков.
Поэтому, выбор решения для автоматизации деятельности завода — «1С:ERP 2.5 Управление предприятием». «1С:Комплексная автоматизация» такие задачи просто «не потянет».
Пример № 2
Небольшое предприятие по сборке мебели. Простые производственные циклы (один — два передела). Необходимость в сложном планировании производственных мощностей и самого производства отсутствует.
В пооперационном учете потребности нет. Достаточно отражать в 1С факты хозяйственной деятельности.
Придется немного адаптировать программу под отраслевую специфику. Конфигурация «1С:Комплексная автоматизация» для такого производства вполне подходит.
Автоматизируйте производственный учет в небольшой компании с помощью «1С:Комплексная автоматизация» от RG-Soft. Полное сопровождение и обновление данного программного обеспечения до актуальных версий. Оставьте заявку на демонстрацию.
Получите дорожную карту по внедрению 1С разработанную для вашей компании бесплатно!
Наши специалисты подготовят индивидуальную карту по внедрению именно для вас
Оставьте контакты, эксперт с вами свяжется:
Реклама: ООО «Интеллект Альянс», ИНН 7736639977, erid: LjN8K98Kq
Начать дискуссию