Блог Аудит А

Ой, очередная статья про глупого плохого бухгалтера

🤪

Бухгалтер должен обеспечить такую картину, чтобы вы в любой момент открыли ноутбук и увидели: сколько денег на счетах, сколько должны нам, сколько должны мы

три раза ха.

Ну откроет директор ноутбук, и увидит, что на счете 3 млн, а долг поставщикам 30 млн. И какие выводы ему поможет сделать ноутбук?

Ну или откроет директор складскую программу, а там нет остатков на счетах, а в бух.программе нет остатков ТМЦ, т.к. никто их ежедневно не перегружает и не будет перегружать, ибо это ни к чему.

И чё?

Бухгалтер обязан завести привычку: перед подписанием договора нажать три кнопки в бесплатном сервисе

бухгалтер? Серьезно?

Бухгалтер не должен бегать за менеджером с криком «Где закрывающие документы от клиента?!». Он должен один раз сесть и написать памятку:

А вы точно аудиторы?

Бухгалтер должен не памятку написать, а подготовить Приказ об утверждении графика документооборота, который подписывает руководитель, и который должен быть обязателен к соблюдению всеми сотрудниками.

Простой пример: вы наняли ИП-шника, который вообще не работает, а только рисует бумажки. Это не оптимизация, это схема.

а это точно бухгалтер должен контролировать работу каждого подрядчика и поставщика?

Акты инвентаризации раз в год — это не для галочки. Это проверка: не украли ли товар со склада, не сломали ли станок, не числится ли на балансе давно проданная машина. Бухгалтер должен инициировать эту проверку и следить, чтобы по итогам не было расх

если руководителю это не надо, то бухгалтер в одиночку должен проверять работоспособность станков и пересчитывать остатки на складе? А дальше?

Особенно там, где есть сделки мимо бухгалтера и мимо бухгалтерии.

Если ваш бухгалтер не может рассчитать реальную налоговую нагрузку и не предлагает вариантов, как в рамках закона сэкономить на НДС или прибыли, — он работает как регистратор, а не как управленец.

за зарплату регистратора вы хотите, чтобы бухгалтер работал как управленец? Влиял на результаты, на подписание договоров, на выбор контрагентов, извлечение прибыли?

А потом

То есть, тот, кто мог влиять на заключение сделок, давать указания для сотрудников, определял политику деятельности компании и извлекал из всего этого прибыль – это контролирующее лицо

И пошел по субсидиарке вместе или вместо директора?

https://www.klerk.ru/user/2198679/687841/#chapter-sledom-za-direktorom-idet-imenno-buhgalter