Цифровизация Производства

Планирование и прогнозирование деятельности предприятия как инструмент эффективного антикризисного управления во время экономического спада

Цифровизация Производства при поддержке Правительства Москвы и Департамента инвестиционной и промышленной политики приглашает на промышленный лекторий для руководителей производственных предприятий

Кейс: Заказчик проекта: ООО «Рабэкс Групп»

Заказчик проекта: ООО «Рабэкс Групп» (г. Саранск, г. Курск) Rubex Group https://rubexgroup.ru Отрасль: химия. Производство резинотехнических изделий (РТИ) Решение: 1С:ERP. Управление холдингом

Динамическое планирование в 1С:ERP: как выжать максимум из производства?

Ваше производство постоянно сталкивается с: 🔸 Срывами сроков 🔸 Простоями оборудования 🔸 Хаосом в загрузке цехов 🔸 Ручным перепланированием задач

Вебинар: 1С:MES для автоматизации производства. Практический вебинар с демонстрацией базы

Планирование и диспетчеризация производства для вас БОЛЬ? Поможет "1С:MES Оперативное управление производством" Это прозрачность контроля, оптимизация загрузки, минимизация простоев, расчет точных графиков производства и автоматизация при перераспределении задач при отклонении от плана, контроль качества продукции и еще много чего.

Вебинар: Переход с 1С:УПП

С 01 января 2027 года полностью прекращается поддержка программного продукта 1С:Управление Производственным Предприятием (УПП)

Внедряем быстрое закрытие месяца

Боль и слезы прошедшего через внедрение Fast close в холдинге из 15 юрлиц

Налоговый мониторинг без головной боли

Как на типовых решениях 1С осуществлять налоговый мониторинг

Что вам мешает точно рассчитывать себестоимость?

Демонстрация типовых возможностей 1С:ERP в регламентированном учете

Практический вебинар для главных бухгалтеров производственных предприятий

Типовые возможности 1С:ERP для автоматизации сложного производства

Бесплатный вебинар 24.10.24 в 11ч

Как внедрить 1С:ERP на производстве?

Приглашаем на бесплатный вебинар

Прибыль от внедрения ERP

Зачем тратиться на внедрение ERP, если это не принесет денег?

Кейс. Переход с 1C:УПП на 1C:ERP с внедрением механизма расчёта себестоимости и учетом продукции «в пути»

Как учитывать товары и комплектующие в пути. Технология быстрого внедрения.