В итоге бизнес попадает в зависимость от того, кто сам уже ничего в него не вкладывает.
Чтобы не оказаться в такой ловушке, есть инструмент, о котором знают далеко не все. Это так называемый «обратный опцион». Смысл в том, что если партнёр или сотрудник не выполняет свои обязательства, он теряет часть доли, и она возвращается к активным участникам.
Как это выглядит на практике
Примеров достаточно. Два человека открыли бизнес. Один вложил деньги, другой время и знания. Второй получил долю, но с условием, не обеспечит определённый уровень выручки - часть доли возвращается первому.
Другой случай. Сотрудник получает долю, но обязан проработать три года. Уходит раньше - доля возвращается компании.
Или стартап. Один из сооснователей пропадает, перестаёт участвовать в проекте, а его доля мешает остальным двигаться дальше. Если прописан обратный опцион, доля возвращается работающим партнёрам.
Что важно предусмотреть
Обратный опцион - это не карательная мера, а защита от блокировок и пассивных участников. Его плюс в том, что можно реализовать без согласия партнёра, если всё грамотно прописано в документах.
Поэтому важно:
Фиксировать конкретные условия - выручка, срок работы, достижение KPI.
Прописать, какими документами подтверждается невыполнение обязательств. Это может быть бухгалтерская отчётность или решение совета директоров.
Указать, что факт можно подтвердить у нотариуса. Это убережёт от ситуации, когда недобросовестный партнёр просто отказывается подписывать бумаги.
Вывод
Главное правило простое, такие вещи оформляются заранее, пока отношения хорошие. Иначе потом будет поздно.
А у вас были истории, когда партнёр после получения доли менялся до неузнаваемости?
Начать дискуссию