Статьи по теме «бизнес»
Компания купила ноутбук у физлица — какие документы нужны бухгалтеру
Компания может купить ноутбук, телефон или другое имущество у обычного человека. Для учета расходов важно подтвердить саму сделку, оплату и то, зачем покупка понадобилась бизнесу.
Wildberries заблокировал 7 карточек и списал 870 920 ₽ за возврат товара. Селлер взыскал деньги обратно
Сначала продавец получил претензию о нарушении интеллектуальных прав. Потом Wildberries заблокировал семь карточек. Товар поехал обратно, а расходы на возврат легли на продавца. Итог — 870 920 ₽ обратной логистики.
Рассрочка исполнения решения суда: как должнику получить время на выплату долга
Как получить рассрочку или отсрочку исполнения решения арбитражного суда? Разбираем, какие аргументы работают, чем подтвердить тяжелое финансовое положение и какой график погашения долга предложить суду.
Эксперт рассказала, что делать, если контрагент ликвидировался без закрывающих документов
Если исполнитель исчез из ЕГРЮЛ до передачи закрывающих документов, бизнес еще может подтвердить расходы. Но для этого договора и платежки будет недостаточно.
ФНС видит бизнес еще до проверки: какие операции могут вызвать вопросы
Налоговый контроль все меньше похож на внезапный визит инспектора. Многие несоответствия ФНС может обнаружить еще до назначения выездной проверки — по отчетности и данным из разных источников.
Вывел деньги перед банкротством — могут взыскать не весь долг ООО, а стоимость конкретных сделок: свежая практика ВС
Директору грозит не только субсидиарная ответственность. В июле Верховный Суд рассмотрел дело о взыскании сотен миллионов убытков из-за вывода активов компании.
Документы на товар в порядке, а маркетплейс горит красным: что собрать до 1 октября, чтобы потом взыскать убытки за блокировку
«У меня отказное письмо, тнвэд проставлены, горит документы не найдены!» Ответ в том же чате: «У всех». За три дня в одном большом чате продавцов Wildberries набралось около восьмидесяти таких сообщений.
Как СЕО сохранить управление и не превратить Совет директоров в «карательный комитет»
Фаундер собирает Совет директоров и режет полномочия СЕО? Разбираю причины страхов собственника и 6 практических шагов по переводу СД из карательного органа в партнерский: от фиксации суверенитета и независимого арбитра до принципа «предполагаемого согласия».
Потолок компетентности: как понять, что ваш топ-менеджер исчерпал лимит полезности
Отлаженные процессы работают сами, но если топ-менеджер просто поддерживает порядок, его ценность стремится к нулю. Разбираю, почему стабильность губит рост, как оценить потенциал топа по соотношению компетенций и процессов, а также 3 маркера, которые защитят от ошибки при увольнении.
Метод трех осей: как разделить сотрудников по ролям и привязать их хотелки к целям бизнеса
Сотрудники просто отбывают часы на работе? Забудьте про грамоты и разговоры по душам. Разбираю 5-шаговый алгоритм точной мотивации: от сегментации команды по методу трех осей и точечных KPI до прозрачной сделки «ты — мне, я — тебе» без усложнений и раздачи банальных бонусов.
Кого ищут, когда закончились силы
Мне не очень нравится роль человека, без которого у клиента все перестанет работать. Для продажи услуг она, наверное, удобна: нужен постоянно, уйти от него страшно. Но я плохо понимаю, чем тогда помог.
Как рассчитать бюджет на покупку готового бизнеса. Бизнес Брокер отвечает @KONDREZ
Ко мне в работу часто поступают клиенты с одной и той же проблемой: «Купили бизнес, отработали месяц, а денег нет. Пришлось брать кредит, чтобы закрыть аренду и зарплаты, а теперь хотят продать бизнес что вы рассчитаться с долгами.
Бумажные письма принесли бизнесу 20 горячих лидов с тысячи отправлений
Обычная почтовая рассылка продолжает приводить клиентов бизнесу в 2026 году. В одном из проектов тысяча бумажных писем потенциальным заказчикам принесла 20 горячих лидов.
Что ждет малый бизнес: 7 правил адаптации к кризису в 2027 году
К 2027 году малый бизнес в России окажется в эпицентре структурной трансформации: налоговая реформа, дорогие кредиты, кадровый голод и падение спроса сожмут маржу до предела. Кто не перестроит модель — уйдет с рынка. Кто адаптируется — перехватит ниши уходящих конкурентов. Семь правил — как выжить и вырасти.
Как компаниям войти в белый список интернета
Заинтересовала колонка эксперта Ивана Родионова из Rodionoff Group.
Как бизнесу выстроить работу с блогерами без репутационных потерь
Эра «накруток» и ставки на многомиллионные блоги, вполне ожидаемо, закончилась. О том, как оценить инфлюенсера до выхода кампании и выстроить сотрудничество, которое выдержит проверку всей клиентской воронкой, рассказывается в статье.
Объяснение принято. Деньги потрачены
«Продажи упали, потому что у конкурентов дешевле». Хорошая фраза. В ней сразу есть причина, виновник и почти готовое решение. Снизить цену, добавить продвижения, переждать. Собственнику остается выбрать, сколько денег поставить на эту версию. Только из самой фразы еще непонятно, почему упали продажи. Конкуренты действительно могли снизить цены.
Получили претензию от правообладателя? 5 шагов, чтобы не получить иск на миллионы
Получение претензии часто выбивает у предпринимателей почву из под ног. А это сейчас случается все чаще — предприниматели получают претензии от известных правообладателей массово, а многие просто попадаются на сходстве, даже не подозревая, что нарушают.
Зависимость от маркетплейсов может стать ловушкой для бизнеса
Продажи через маркетплейсы могут работать как дополнительный канал, но строить на них весь бизнес рискованно. Компания теряет часть контроля над продажами и становится зависимой от правил площадки.
Бизнесу грозит штраф 20% за неуплату НДС при покупке зарубежных нейросетей
При покупке доступа к иностранным ИИ-сервисам российская компания в некоторых случаях должна сама исчислить и уплатить НДС. Ошибка может привести к доначислению налога, пеням и штрафу в размере 20% от неуплаченной суммы.
Алёна Светуньковаотличная статья! Еще раз в подтверждение того, что расходы можно и нужно включать в расходы
P.S. вспомнилось, как на Клерк, разгорелась жаркая дискуссия на эту тему. Форумчане с пеной у рта доказывали, что так делать нельзя (нет акта - нет расходов)