finmary
Блог
Почему прибыль есть, а денег нет: где бизнес теряет кэш — и как вернуть контроль
Вы смотрите на отчет: прибыль есть. А на счету — пусто, платежи «висят», поставщики нервничают, дивиденды откладываются. Это не «плохая удача» и не «сезонность». Это экономический разрыв между прибылью и денежным потоком — и его можно разобрать и закрыть системно.
Финансовая модель как стратегический инструмент собственника
Финмодель есть, а уверенности в решениях нет? В статье разбираю, как сделать так, чтобы цифры действительно помогали выбирать: расти ли в новые регионы, брать ли кредит, запускать ли новый продукт и когда уже можно спокойно выйти из операционки, не потеряв контроль над деньгами.

