100бальный репетитор мобилка

Блог

Рост без опоры на систему разрушает управление

На определенном этапе развития компании рост перестает быть однозначным благом. Внешне бизнес выглядит успешным. Увеличиваются обороты, расширяется команда, появляются новые направления. Но внутри накапливается напряжение.

13

Момент, когда штатная команда перестает быть универсальным решением

На ранних этапах развития бизнеса внутренняя команда кажется оптимальной формой организации работы. Сотрудники погружены в контекст, знают продукт, разделяют цели компании. Такая модель дает ощущение контроля и устойчивости. Однако со временем она начинает давать сбои, особенно в периоды роста и изменений.

2.3K

Когда бизнесу пора менять подход к персоналу

В какой то момент бизнес начинает чувствовать странное сопротивление. Продажи идут, клиенты есть, задачи понятны, но внутри компании появляется вязкость. Решения принимаются дольше, сотрудники устают быстрее, руководители все чаще говорят что не хватает людей, хотя численность формально не менялась.

1.4K
ГлавнаяПодписка