В августе 2026 года Росстандарт утвердил новый национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 45002-2026 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Общие руководящие указания по внедрению ИСО 45001:2018». Документ идентичен международному стандарту ИСО 45002:2023 и вступает в силу с 1 февраля 2027 года.
Суть нового ГОСТа можно сформулировать одной фразой: поощрение и поддержка участия сотрудников, а не принуждение к работе, с большей вероятностью обеспечат результативность и устойчивость.
Это не просто смена риторики. За этими словами — конкретные рекомендации, которые меняют саму философию управления безопасностью труда в организациях.
Что меняет новый стандарт
ГОСТ Р ИСО 45002-2026 дополняет действующий ГОСТ Р ИСО 45001-2020 практическими руководствами по внедрению системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Если базовый стандарт отвечает на вопрос «что делать?», то новый — «как делать?».
Вот ключевые положения документа.
✔ Вовлечение сотрудников в принятие решений
Новый ГОСТ рекомендует работодателям регулярно проводить консультации с работниками и обмениваться с ними информацией. Сотрудников нужно вовлекать в процесс принятия решений и поощрять стремление каждого внести вклад в общее дело.
В коллективе рекомендуется поддерживать принцип «равный — равному» и давать сотрудникам обратную связь. Это означает отказ от авторитарной модели управления в пользу партнерской.
✔ Четкая постановка задач
Неопределенность в отношении задач, отсутствие управления рабочей нагрузкой и неясность функций — то, что разработчики стандарта прямо называют проблемами, которые необходимо предотвращать.
ГОСТ требует четкой постановки задач, чтобы работники понимали, какие поручения и для чего им нужно выполнить.
✔ Анализ рабочих заданий и графиков
Организациям необходимо регулярно анализировать рабочие задания, графики сотрудников и должностные инструкции.
Особое внимание — к темпу работы. В документе прямо указано: следует избегать внедрения «машинного темпа» работы и «непредсказуемого графика». Человек — не станок, и его производительность не растет линейно от увеличения скорости.
✔ Межличностные отношения и психологический климат
Отдельный раздел ГОСТа посвящен межличностным отношениям на работе. В коллективе не должно быть:
✖ буллинга
✖ социальной изоляции
✖ неравенства
✖ Руководителям не рекомендуется скрывать информацию и злоупотреблять полномочиями.
✔ Индивидуальные потребности работников
Новый стандарт учитывает не усредненные, а индивидуальные потребности работника. В документе учтены:
· культурное многообразие (инклюзивность, культурные и религиозные убеждения, уровень грамотности)
· потребности женщин (правильно подобранные СИЗ, условия труда)
· пожилые работники (доступность, методы подготовки и обмена информацией)
· работники с ограничениями жизнедеятельности
· те, кому нужна дополнительная поддержка в области психологического здоровья
Это не революция, а эволюция
Важно понимать: новый ГОСТ носит рекомендательный характер. Он не отменяет обязательные требования и не вводит новых штрафов. Его цель — помочь организациям снижать психоэмоциональные риски, из-за которых сотрудники испытывают стресс, выгорание и увольняются.
ГОСТ Р ИСО 45002-2026 — это практическое руководство, которое показывает, как именно внедрить систему управления охраной труда так, чтобы она работала не «для галочки», а реально защищала людей.
И да, это часть более масштабного обновления. Вместе с ним с 1 февраля 2027 года вступают в силу еще два стандарта:
· ГОСТ Р ИСО 45003-2026 — руководство по управлению психосоциальными рисками (психологическое здоровье и безопасность на рабочем месте)
· ГОСТ Р ИСО 45004-2026 — руководство по оценке результатов деятельности в области безопасности труда
Что это значит для вас
❕︎ Если вы руководитель или специалист по охране труда, новый ГОСТ — это сигнал.
Система управления безопасностью труда эволюционирует от контроля к стратегическому управлению. Штрафы и проверки останутся, но всё большее значение будет приобретать профилактика — работа с человеческим фактором через вовлечение, поддержку и понятные правила.
К 2027 году у вас есть время, чтобы:
1. Пересмотреть подходы к взаимодействию с сотрудниками
2. Внедрить практики регулярных консультаций и обратной связи
3. Проанализировать рабочие задания и графики на предмет «машинного темпа»
4. Обратить внимание на психологический климат в коллективе
5. Учесть индивидуальные потребности разных категорий работников
Вместо заключения
«Поощрение и поддержка участия, а не принуждение к нему, с большей вероятностью обеспечат результативность и устойчивость» — такую формулировку нового ГОСТа цитируют все СМИ.
И в этом нет ничего удивительного. Когда сотрудник понимает, зачем он делает свою работу, чувствует поддержку и видит, что его мнение учитывают, — он работает лучше. И безопаснее.
Новый ГОСТ просто закрепляет эту очевидную истину на уровне национального стандарта.
Станьте экспертом по охране труда нового поколения
Система управления безопасностью труда меняется: от контроля — к стратегическому управлению и работе с психосоциальными рисками. Пройдите профессиональную переподготовку и получите диплом, который подтвердит вашу квалификацию по новым стандартам. Обучение — дистанционно, с выдачей документа установленного образца.
Начать дискуссию