Чем бизнесу грозит рост зарплат для иностранных специалистов

Российский бизнес давно воспринимает режим высококвалифицированных специалистов - статус для иностранных граждан, которые получают разрешение на работу в России на условиях повышенной квалификации - как один из самых удобных способов легально привлекать иностранных менеджеров, инженеров, консультантов, производственных экспертов и других редких специалистов. У этого режима есть понятные преимущества: отсутствие квот, более предсказуемая процедура оформления и привычная для многих компаний модель сопровождения. 

Но в 2026 году эта модель может резко измениться. Законопроект № 1158407-8, уже прошедший одобрение в Госдуме, предполагает повышение минимального уровня зарплаты для высококвалифицированных специалистов до 717 000 рублей в месяц (для отдельных категорий до 358 500 рублей) с последующей индексацией. Ввести новые требования планируется с 1 сентября 2026 года. 

Если поправки будут приняты, это принципиально изменит логику использования режима высококвалифицированных специалистов. Из массового и удобного инструмента он превратится в премиальный для топ-позиций, дефицитной экспертизы и действительно дорогих специалистов. 

Для некоторых компаний встанет вопрос: сохранять высококвалифицированных специалистов любой ценой или искать альтернативный способ оформления? 

Что изменится?

1. Режим высококвалифицированных специалистов станет заметно более дорогим и, как следствие, узким по кругу применений. Компании, которым иностранный специалист действительно критичен для бизнеса, скорее всего, сохранят этот инструмент. 

Остальные компании будут искать альтернативы и переводить иностранных высококвалифицированных сотрудников на другие основания трудоустройства. 

2. Вырастет спрос на миграционный аудит и на сегментацию иностранных сотрудников по группам. Бизнесу необходимо будет ответить на несколько вопросов: 

• кто из действующих высококвалифицированных специалистов действительно должен остаться в этом статусе; 

• кто попадает под специальную категорию; 

• кто уже может получить вид на жительство в РФ; 

• кого целесообразно оформить по разрешению на работу на 1 год; 

• где выгоднее изменить саму модель найма. 

Этот прогноз напрямую вытекает из структуры предлагаемых поправок и практики применения разных миграционных оснований. 

3. Вопрос выйдет за рамки миграции. Рост порога зарплат означает пересмотр бюджета, компенсационных пакетов, налоговой нагрузки, стоимости релокации и всего процесса найма иностранных специалистов. Иными словами, изменения затронут не только HR-сферу, но и финансовую модель бизнеса. 

Бизнесы, где иностранный специалист действительно незаменим: сложные производственные проекты, международные управленческие функции, уникальная инженерная или техническая экспертиза - скорее всего, будут сохранять режим высококвалифицированных специалистов для ключевых сотрудников. Потому что для них важнее непрерывность бизнеса и доступ к нужной компетенции, чем формальная экономия на модели оформления.

Компании, где высококвалифицированный специалист использовался как удобный и относительно массовый инструмент почувствуют изменения сильнее всего. Для них вопрос будет стоять так: “Оправдано ли сохранять ему именно этот статус при таких затратах?”

Рекомендую работодателям уже сейчас оценить возможные сценарии и подготовить план действий.

Что делать?

Первый шаг. Провести аудит всех действующих высококвалифицированных специалистов. Компании нужен единый реестр иностранных сотрудников с указанием основания оформления, категории, размера вознаграждения, фактических выплат, срока действия разрешительных документов, визового статуса, наличия вида на жительство или оснований для его получения. 

Пока у работодателя нет такой карты, любые разговоры о стратегии остаются теоретическими.

Второй шаг. Разделить иностранных сотрудников на группы. Например:

• те, кого компания точно готова сохранить в статусе высококвалифицированных специалистов даже при новом пороге;

• те, кто попадает под специальные категории;

• те, кого разумнее перевести на иной миграционный маршрут;

• те, по кому требуется отдельное бизнес-решение.

Третий шаг. Считать не только зарплату, но и полную стоимость решения. Повышение порога до 717 000 рублей в месяц затронет фонд оплаты труда, налоги, payroll, бонусные схемы, стоимость перехода на другой статус и стоимость возможного простоя, если решение не будет принято вовремя.

Четвертый шаг. Заранее готовить альтернативные сценарии. И именно здесь для многих работодателей появляется практический вопрос: если статус высококвалифицированного специалиста становится слишком дорогим, как на деле выглядит оформление разрешения на работу?

Оформление разрешения на работу. 

Это многоэтапная процедура, которая требует времени, документов и координации между разными функциями внутри компании. 

Этапы оформления разрешения на работу.

1. Размещение вакансии на портале “Работа в России” не менее, чем на один месяц. Это необходимо для подтверждения отсутствия подходящих кандидатов среди граждан РФ. 

2. Следующий этап зависит от должности. Если она не входит в перечень востребованных профессий, требуется получение квоты. Подача документов осуществляется в электронном виде и лично в Департаменте труда и социальной защиты населения, а срок рассмотрения может составлять от полутора до трех месяцев. 

Результат одобрения не гарантирован, поэтому компании важно учитывать не только саму процедуру, но и риск отказа на этапе квоты. 

3. После одобрения квоты — либо сразу, если квота не требуется, — начинается оформление разрешения на привлечение иностранной рабочей силы (РНПИРС). Срок оформления этого этапа составляет до 30 дней. 

Затем подаются документы непосредственно на разрешение на работу сроком на 1 год, и этот этап занимает еще 15 рабочих дней. 

4. Далее следует визовый блок. Для въезда оформляется однократное приглашение сроком действия 90 дней, само приглашение оформляется 15 рабочих дней. 

После этого иностранный гражданин получает визу в консульстве РФ, и здесь сроки уже зависят от конкретного консульства, в среднем составляют от 5 до 20 рабочих дней. Только после этого возможен въезд в Россию. 

5. После въезда на территорию РФ работодателю и сотруднику необходимо пройти еще несколько обязательных этапов: 

• миграционный учет в течение 7 рабочих дней с момента въезда; 

• медицинское освидетельствование;

• подготовка и подача медицинских документов;

• в ряде случаев, экзамен по русскому языку, истории России и основам законодательства РФ. Экзамен можно сдать заранее за пределами России, а при оформлении через квоту он не требуется. 

Срок готовности сертификата - 14 дней. 

6. Получение самого разрешения на работу и переоформление краткосрочной визы на срок действия разрешения на работу. 

Процедура оформления разрешения на работу на 1 год не продлевается: ее нужно проходить заново ежегодно, поэтому начинать процесс рекомендуется за 6 месяцев до окончания текущих документов. Исключение касается только визы, которую можно продлить без выезда из РФ. 

Разрешение на работу может стать альтернативой статусу высококвалифицированного специалиста, но это долгий и сложный процесс с рисками и требованиями к подготовке. Поэтому бизнесу стоит учитывать не только экономию на зарплате, но и полную административную стоимость перехода. 

После возможного повышения зарплатного порога для высококвалифицированных специалистов компании не смогут решить вопрос “одной кнопкой”. Нельзя будет просто взять всех иностранных сотрудников и либо массово повысить им зарплату, либо массово оформить разрешение на работу. 

Для каждой группы работников потребуется свой сценарий: кому-то сохранить статус высококвалифицированного специалиста, кому-то оформить вид на жительство, кому-то считать квотируемый или внеквотируемый порядок, а кому-то менять всю модель трудоустройства.

Чем раньше компания определит, кто из экспатов должен остаться в премиальном режиме высококвалифицированного специалиста, а кто может перейти на иной маршрут, тем меньше будет риск потери людей, срыва продлений и лишних расходов.