Бизнес получил неожиданные идеи и кадровый резерв. Студенты — кейс в портфолио и контакты в индустрии.
Бизнес Старт — готовое решение для банков, финтехов и экосистем. Сервис онлайн-регистрации ИП и ООО, который встраивается в инфраструктуру банка или финтех-платформы через API. Клиент проходит весь путь — от заполнения анкеты до получения документов из ФНС — внутри вашего интерфейса, без переходов на сторонние сайты.
Особенности хакатона
Формат мероприятия организовал МФТИ в рамках практикоориентированной магистерской программы. Хотя классический формат хакатона обычно занимает 24–48 часов и заканчивается презентацией концепта, двухмесячный формат МФТИ оказался ближе к полноценной проектной работе. За это время студенты получили доступ к аналитике Яндекс.Метрики, тестовому стенду сервиса и реальным данным о поведении пользователей в воронке.
Задача звучала конкретно: повысить конверсию сервиса онлайн-регистрации бизнеса. Не «придумать стартап», не «нарисовать концепт», а найти, где именно пользователь уходит, почему уходит и что с этим делать. Студенты анализировали каждый шаг: от перехода с лендинга в личный кабинет до финальной отправки документов в ФНС.
Онлайн-регистрация ИП и ООО в 2024–2026 годах переживает этап стандартизации. В таких условиях конкуренция между банками за начинающего предпринимателя смещается из плоскости «есть сервис или нет» в плоскость «насколько удобен путь от первого клика до открытия счета». Каждый процент конверсии на этапе регистрации напрямую влияет на стоимость привлечения клиента на РКО.
Что делали студенты: от метрик до прототипов
На протяжении двух месяцев шесть команд разбирали реальную воронку регистрации бизнеса Уралсиба, искали точки потерь, строили UX-гипотезы и прототипировали решения с использованием AI. Руководитель направления регистрации бизнеса Уралсиба и продакт-менеджер «Бизнес Старта» выступили не просто менторами, а членами жюри, которые оценивали финальные решения по критериям, применимым к реальному продукту.
На выходе от студентов ждали не презентацию с «визионерскими идеями», а обоснованные гипотезы с прототипами.
Вот несколько направлений, над которыми работали команды.
AI-подбор кодов ОКВЭД. Пользователь описывает свою деятельность обычным языком, алгоритм предлагает подходящие коды. Для начинающего предпринимателя выбор из сотен кодов ОКВЭД остается одним из самых непонятных шагов регистрации.
Переосмысление UX авторизации. Несколько команд сосредоточились на моменте перехода из лендинга в личный кабинет, где, по данным аналитики, теряется заметная доля пользователей.
Оптимизация пользовательского пути. Анализ последовательности экранов, редизайн навигации, сокращение количества шагов до отправки документов в ФНС.
Генерация интерфейсов с помощью AI. Часть команд применяла vibe-coding для быстрого прототипирования: описание интерфейса на естественном языке, генерация макетов, итерации за часы вместо дней.
AI в проектах студентов выступал инструментом ускорения, а не заменой аналитической работы. Гипотезы строились на реальных данных метрики, а нейросети помогали быстрее визуализировать решения и тестировать варианты.
Выпускник МФТИ в качестве заказчика от индустрии
Денис Лихачев, руководитель направления регистрации бизнеса в банке Уралсиб, сам окончил МФТИ. На хакатон он пришел уже в роли представителя бизнеса с реальной задачей и бюджетом на ее решение. Именно он привел кейс Уралсиба, работающий как White label через API «Бизнес Старта» от ГК «Астрал».
Траектория «студент, выпускник, партнер индустрии» для МФТИ не уникальна, но в данном случае она замкнулась на конкретном продукте. Денис Лихачев знает и академическую среду, и продуктовую реальность банка. Для студентов это означало заказчика, который понимает их язык, но предъявляет требования бизнеса.
Ценность хакатона для бизнеса
Практический результат для продуктовых команд «Уралсиба» и ГК «Астрал» выходит за рамки одного мероприятия.
Новые гипотезы. Студенческие команды сформулировали идеи, часть которых совпала с внутренними гипотезами продуктовой команды (что подтвердило их приоритетность), а часть оказалась неожиданной. По оценке участников со стороны бизнеса, полученный пул идей формирует повестку развития продукта на год вперед.
Взгляд со стороны. Люди, которые видят продукт впервые, спотыкаются в других местах, нежели те, кто работает с ним ежедневно. Студенты фиксировали точки трения, которые внутренняя команда перестала замечать.
Проверка собственных предположений. Несколько гипотез, которые продуктовая команда откладывала как «неочевидные», получили независимое подтверждение от студенческих исследований.
Кадровый резерв. Банк Уралсиб рассматривает участников хакатона как потенциальных кандидатов. Два месяца совместной работы над реальной задачей дают о соискателе больше информации, чем стандартное собеседование.
Что получили студенты и университет
Для магистрантов первого курса хакатон стал не учебным кейсом из методички, а работой с действующим продуктом, через который ежегодно проходят десятки тысяч регистраций.
Конкретные результаты для студентов: кейс в портфолио с реальными метриками, опыт работы с продуктовой аналитикой, контакты в индустрии, понимание того, как устроен цикл принятия решений в банке и IT-компании. Для части участников это еще и потенциальный вход в карьеру: и «Уралсиб», и ГК «Астрал» открыты к продолжению диалога с сильными командами.
Для МФТИ формат подтверждает работоспособность модели, в которой индустриальный партнер приносит не абстрактный кейс, а живой продукт с метриками, стендом и экспертами в жюри.
Сервис для регистрации юридических лиц или ИП в ФНС России в режиме онлайн
Заполните ваши контактные данные, и мы расскажем обо всех возможностях сервиса
Оставьте заявку на консультацию
Итоги
Хакатон МФТИ показал рабочую модель взаимодействия, в которой выигрывают все участники.
Бизнес получил свежие продуктовые гипотезы, подтверждение собственных идей и контакт с потенциальными сотрудниками.
Студенты поработали с живым продуктом, реальной аналитикой и экспертами индустрии.
Университет укрепил партнерство с компаниями, которые приносят не учебные задачи, а действующие сервисы с метриками.
Для рынка онлайн-регистрации бизнеса, где конкуренция между банками за начинающего предпринимателя обостряется с каждым годом, такие форматы становятся мощным инструментом для развития продукта.
Реклама: ООО «АСТРАЛ-СОФТ», ИНН 4027145240, erid: 2W5zFJyrnbs
Начать дискуссию