Ключевая задача состояла в экспресс-диагностике и оперативном анализе причин возникших проблем, чтобы обеспечить стабильную и быструю работу системы для пользователей.
1. Предпосылки проекта
Проект был инициирован на фоне комплексных проблем в работе системы 1С телекоммуникационной компании «Ловител», выявленных ключевыми сотрудниками организации, что послужило причиной длительного выполнения некоторых бизнес-операций с 1С-объектами. Ключевая задача состояла в экспресс-диагностике и оперативном анализе причин возникших проблем, чтобы обеспечить стабильную и быструю работу системы для пользователей.
Основные проблемы, послужившие предпосылками для аудита:
Закрытие месяца: занимает от 5 до 7 часов. Невозможно выполнить в рабочее время;
Медленные операции в интерфейсе: открытие некоторых отчетов и операции с документами (например, Акты сверки) может занимать до 5-7 минут;
Общее: проведение документов и работа системы в периоды активной работы пользователей ощутимо замедляется.
Исходная инфраструктура, подлежавшая аудиту:
Инфраструктура включала в себя серверные ресурсы для организации удаленного доступа пользователей, серверы приложений платформы 1С, а также кластер серверов баз данных на основе промышленной СУБД из нескольких серверов, защищенных от сбоев;
Основная система 1С и несколько объектов учета, обозначенных ключевыми сотрудниками организации как проблемные.
Основные задачи аудита:
провести инвентаризацию и определить состав инфраструктуры 1С;
выявить работающие сервисы в системах на базе серверов;
проанализировать настройки операционных систем и сервисов в инфраструктуре 1С;
настроить мониторинг и собрать ключевые показатели работы систем 1С;
подтвердить проблематику через работу с системами 1С;
сформулировать рекомендации по оптимизации.
2. Как выполнялся проект
В ходе проекта были последовательно реализованы следующие этапы:
Совместно со специалистами заказчика настроены счётчики для сбора показателей:
на оборудовании;
для серверов управления базами данных;
для серверов 1С: Предприятия;
основной системы учета 1С в части подсистемы APDEX.
Выполнен анализ настроек и параметров – в выборку попали серверы инфраструктуры 1С, их операционные системы, кластер 1С:Предприятие, кластер серверов СУБД.
Проведена оценка производительности по ключевым проблемным операциям с использованием библиотеки стандартных подсистем типовых решений 1С.
Выполнен анализ технологического журнала — настроены необходимые параметры, собраны показатели в нескольких разрезах для разбора проблематик в системах 1С.
Выполнен анализ объектов учета 1С — проведено тестирование операций пользователя, заявленных как проблемные для объектов учета, в основной учетной системе 1С.
Скорректирован состав задач в процессе работы: часть работ приостановили, часть трансформировали, чтобы избежать перерасхода бюджета и сфокусироваться на наиболее значимых аспектах.
Реализованы промежуточные мероприятия по оптимизации — в несколько итераций удалось сократить нагрузку на сервер 1С и перевести его из состояния постоянного перегруза в режим комфортной работы на протяжении всего рабочего дня.
Активное взаимодействие с командой заказчика позволило:
согласовать составы аналитик для сбора данных;
учесть специфику работы инфраструктуры заказчика;
оперативно адаптировать подходы в ходе проекта.
3. Результаты проекта
По итогам аудита сформирована подробная и точная картина комплексной проблемы – выявлена причина медленной работы системы 1С.
Ключевые достижения:
Снижена нагрузка на сервер 1С – система выведена из состояния постоянного перегруза за счёт пошаговых оптимизационных мероприятий. Нагрузка на процессор уменьшилась с более 90% до 20%
Улучшены показатели APDEX – изменение скорости и стабильности проведения документов, регламентных операций и общей отзывчивости системы 1С отразилось на консолидированной оценке производительности системы 1С. Оценка APDEX улучшилась до 2 раз в среднем по измерениям за день.
Сформулирован набор рекомендаций по дальнейшей оптимизации инфраструктуры и настроек системы, направленных на повышение стабильности и отзывчивости 1С.
Решены основные технические проблемы:
устранены массовые падения РП‑хостов;
на 40% уменьшено количество ядер ЦПУ (c 24 ядер до 14 ядер). Одновременно уменьшена загрузка процессора с 90 % до 20 %)
Конкретные реализованные решения:
проведены мероприятия по перераспределению нагрузки между компонентами инфраструктуры с целью высвобождения вычислительных ресурсов;
выполнена миграция ключевых элементов кластера на более производительную аппаратную базу;
оптимизирована конфигурация серверов приложений в части выделенных вычислительных ресурсов.
реализован переход на более эффективный формат хранения служебной информации журнала регистрации.
отключены не влияющие на бизнес-процессы фоновые операции в средах, не требующих их выполнения.
4. Текущая ситуация и планы на будущее
Текущая ситуация
система работает стабильно, массовых падений РП‑хостов (rphost) не происходит;
пользователи отмечают значительное ускорение работы по сравнению с исходным состоянием;
некоторые аспекты требуют дополнительного внимания, но пока не являются критичными:
система работает стабильно, критических сбоев в работе серверных компонентов не фиксируется;
пользователи отмечают значительное ускорение работы по сравнению с исходным состоянием;
отдельные компоненты инфраструктуры требуют дальнейшего внимания в рамках планового развития, при этом в текущий момент не оказывают существенного влияния на работу пользователей;
в ходе аудита сформирован перечень направлений для повышения надежности и производительности системы, включающий обновление устаревших компонентов, настройку параметров на уровне операционной системы и СУБД, а также доработки в части организации сред и учета;
Планы на будущее
Реализация оставшихся рекомендаций из отчета по аудиту для дальнейшего повышения стабильности и производительности системы:
Обновление операционной среды серверов баз данных до актуальных поддерживаемых версий;
Приведение сетевых настроек к рекомендуемым параметрам;
Выполнение настроек операционной системы, ориентированных на эффективную работу СУБД в виртуальной среде;
Обновление версии СУБД до актуальных релизов, рекомендованных для работы с платформой 1С;
Организация изолированных контуров для различных сред эксплуатации с разграничением прав доступа;
Оптимизация параметров конфигурации СУБД под доступные вычислительные ресурсы;
Корректировка параметров локализации для кластера СУБД;
Снижение количества информационных событий в журнале регистрации для повышения наблюдаемости системы;
Настройка циклических процессов обслуживания серверных компонентов;
Перенос вспомогательных данных из базы данных в файловое хранилище для снижения нагрузки на СУБД.
Получите дорожную карту по внедрению 1С разработанную для вашей компании бесплатно!
Экспресс-обследование компании с дальнейшей разработкой пошагового внедрения системы 1С

Заключение
Регулярный аудит производительности 1С — это не просто техническая процедура, а стратегическая необходимость для любого бизнеса, зависящего от стабильной и быстрой работы корпоративных систем. Своевременное выявление узких мест, оптимизация кода и запросов, настройка серверной инфраструктуры и регламентных заданий позволяют предотвратить критические сбои, ускорить отклик интерфейса и сократить затраты на ИТ-поддержку, обеспечивая бесперебойную работу сотрудников даже в периоды пиковых нагрузок.
Такой проактивный подход защищает от потери данных, продлевает жизненный цикл системы и создаёт надёжный фундамент для безопасного масштабирования бизнеса. Чтобы гарантировать максимальную эффективность вашей 1С-инфраструктуры, обращайтесь за проведением профессионального аудита производительности в компанию RG-Soft по телефону +7(495) 161-12-73 или пишите запрос на почту sales@rg-spc.ru.
Реклама: ООО «Интеллект Альянс», ИНН: 7736639977, erid: 2W5zFJ5k6Mo




Начать дискуссию