Автоматизация учета

Хранить вечно

Компании боятся переносить свои данные в «облака»? Вовсе нет! Просто не все поставщики сумели объяснить своим клиентам, о чем именно идет речь.

Компании боятся переносить свои данные в «облака»? Вовсе нет! Просто не все поставщики сумели объяснить своим клиентам, о чем именно идет речь.

На российском рынке продолжается дискуссия о причинах некоторого недоверия, которое бизнес испытывает к «облачным» решениям в сфере хранения данных, да и к «облакам» в целом. Возможно, это всего лишь дело привычки. В течение долгого времени предприятия развивали собственную ИТ-инфраструктуру. И вдруг данные предлагается «отдать» стороннему подрядчику. Однако с точки зрения надежности, производительности и экономической эффективности «облака» обладают несомненными достоинствами. И в том числе позволяют в значительной степени снизить уязвимость собственных хранилищ информации. Тем более что объемы данных, обрабатываемых и используемых компаниями, постоянно растут. Все чаще приходится иметь дело с так называемыми большими данными — big data. И если речь идет о терабайтах, а уж тем более об экзабайтах информации — без помощи профессионалов и надежных современных технологий не обойтись.

Мне часто приходится слышать вопрос: как заставить корпоративного заказчика начать переносить данные в «облака»? Но… стоит ли заставлять и загонять своих заказчиков в «облако»? Здесь не нужна революция, процесс должен идти эволюционным путем.

Так что первое правило «облачного бизнеса» я бы сформулировал так: лучше всего не принуждать, а — убеждать клиента. В практике нашей компании достаточно примеров, когда сомнения заказчиков рассеивались после выполнения относительно небольшого проекта, связанного, например, с организацией резервного копирования данных и восстановления информационных систем из «облака».

Из первого вытекает второе правило: двигайтесь к цели последовательно! Этот эффект известен на многих рынках. Дайте клиенту «пощупать руками» то, что вы ему предлагаете. Стоит только заказчику удостовериться, что новые технологии не просто работают, а работают надежно, быстро и приносят очевидный эффект, — тут же появляется почва для новых, уже куда более масштабных проектов. Выясняется, что компания готова перенести в «облако» уже целые сервисы.

Третье правило, которому полезно было бы следовать всем поставщикам «облачных» решений, — адаптивность. Заказчик не рискует передавать что-либо (данные, приложения, бизнес-процессы) в «облако»? Так предложите ему самый удобный вариант! Мы в Fujitsu часто следуем такой логике: если клиент не готов к полному переходу в «облака», можно реализовать частичную схему, в рамках которой некоторые массивы информации будут перенесены на удаленную специализированную площадку, а часть данных останется на «территории» организации. А ведь есть еще и вариант создания частного корпоративного «облака» — структуры, которая будет предоставлять сервисы внутри холдинга или предприятия.

Четвертое правило: старайтесь решить задачу клиента вместо попыток играть на технологической «моде». «Облако», не решающее конкретной задачи, — для заказчика просто слово. Но если предприятию требуется создать катастрофоустойчивую систему (а таких запросов мы, например, получаем все больше) и квалифицированные специалисты в сфере хранения данных способны доказать, что «облако» здесь — одно из самых эффективных решений, — ситуация меняется. Начинается конструктивный диалог. Потому что заказчик готов платить не за «облака» вообще, а за решения конкретных бизнес-задач.

И тут возникает правило пятое. Клиенту нужно предлагать не аморфное «облако». Ему требуется тщательно отлаженное, протестированное и надежное технологическое решение. Приведу пример из нашей практики. Поскольку спрос на катастрофоустойчивые системы хранения данных ощутимо растет (все-таки мы живем в довольно неспокойном мире, а сами данные становятся все более ценными), мы разработали специализированное решение ETERNUS, позволяющее создать надежную, высокопроизводительную структуру для резервного копирования информации. С таким защищенным «облачным» архивом предприятие способно пережить самые серьезные катаклизмы (включая техногенные и природные коллапсы). Мало того, это практически «безразмерное» хранилище, способное расти вместе с бизнесом организации.

Так вот, упомянутое решение отлично иллюстрирует шестое правило. Это технологическая гибкость. Почему-то принято считать, что инфраструктура хранения данных в «облаке» — это прежде всего жесткие диски. Мы же во многих случаях предлагаем использовать в том числе устройства хранения на магнитной ленте. Преимуществ множество: носитель данных дешев, количество физических лент (то есть копий архива) может быть произвольным. В итоге заказчик получает недостижимую при использовании других подходов вертикальную и горизонтальную масштабируемость. Такая система хранения всегда готова к росту бизнеса клиента, а одновременно полностью соответствует требованиям катастрофоустойчивости и соглашениям по качеству предоставляемого сервиса (SLA). Ленты могут храниться в разных местах. На разных площадках могут быть установлены и сами накопители. Можно обеспечить необходимое резервирование каналов доступа. И все это благодаря «немодной» ленте, которую многие считают чуть ли не экспонатом в музее истории вычислительной техники.

Итак, технологическая гибкость — непременное условие успеха в «облачном» мире. (Между прочим, магнитные ленты с архивом можно хранить в сейфе, если вам этого хочется. Почему бы и нет?) У дисковых «облачных» решений в сфере хранения данных имеются свои преимущества. И Fujitsu активно работает на этом рынке. Но использование ленточных накопителей дает уникальную возможность построить практически «неубиваемую» и «бесконечную» с точки зрения емкости grid-систему, которую к тому же можно настроить с учетом жизненного цикла информации (частоты обращения к ней). Наконец, стоимость хранения на лентах в десятки раз ниже, чем на дисках. Кроме того, потоковая запись и потоковое чтение выполняются с высокой скоростью.

Следующее, седьмое правило «облачного» бизнеса — открытость. Сегодня в ИТ-периодике попадается немало статей о том, что службы безопасности предприятий выступают чуть ли не главным «тормозом» при переходе бизнеса к новой, «облачной» логике работы с данными и приложениями. Я бы не согласился с такой точкой зрения. Скорее всего, речь идет о ситуациях, когда поставщик просто не смог убедить клиентский департамент секьюрити в том, что предлагаемое решение действительно надежно.

Вспоминается один из недавних проектов, в рамках которого крупная сетевая розничная компания внедряла «облачную» систему хранения данных Fujitsu. Разумеется, у специалистов по безопасности было множество вопросов. Но мы сумели ответить на них. В частности — организовав визит на технологическую площадку, в дата-центр. Увиденное там представителей заказчика полностью удовлетворило. Если ваше «облако» представляется для заказчика непрозрачной тучей — дело плохо.

Восьмая по порядку (но не по значимости!) составляющая успешной работы на «облачном» рынке с заказчиком — способность продемонстрировать экономическую эффективность предлагаемых решений. Она зачастую действительно оказывается высока. Снова обращусь к наиболее близкой мне теме хранения данных. Могу утверждать, что у большинства предприятий возникает масса проблем с резервным копированием «своими силами»: не хватает средств, ресурсов, экспертизы.

Да и… стоит ли торговым, производственным, любым другим предприятиям создавать на месте своих отделов автоматизации дочерние ИТ-компании? В этом смысле «облако» — идеальное решение, ведь заказчик зачастую избавлен даже от необходимости покупать дорогое оборудование и программное обеспечение, получая сервис как услугу!

Если вы продаете «облака» — покажите заказчику, на чем он выиграет. И как этот выигрыш будет достигнут. Уверяю вас, переговоры пойдут намного быстрее. Особенно если речь идет о десятках и сотнях терабайт хранимой информации, а риски, связанные с возможной потерей этих данных, чрезвычайно высоки.

Правило девятое: потребителям «облаков» не нужны красивые слова. Им хочется видеть, как предлагаемые технологии будут способствовать росту и обеспечению устойчивости бизнеса. А еще клиент хочет знать, как это работает. И что нового вы придумали для того, чтобы добиться максимального эффекта.

И, наконец, десятый постулат. Если поставщики говорят о «неготовности» заказчиков к ис­пользованию «облаков» — значит, не были выполнены некоторые из предыдущих пунктов. Следовательно, нужно вернуться к исходной точке и понять, что было сделано не так.

Начать дискуссию

Экономика России

Набиуллина: ключевая ставка 16% может держаться до конца года

Сейчас Центробанк не видит устойчивой дезинфляции, при которой возможен пересмотр ключевой ставки. Спрос все еще опережает возможности производства.

Курсы повышения
квалификации

20
Официальное удостоверение с занесением в госреестр Рособрнадзора

Беременная сотрудница может отказаться от работы и продолжить получать зарплату. 🤰«Ночной бухгалтер» № 1673

Для работодателя беременные сотрудницы представляют довольно проблемную часть персонала. Их почти невозможно уволить и нужно все время балансировать на грани соблюдения интересов сотрудницы и своих собственных. Это удается не всегда.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
НДФЛ

Минфин не готов освободить от налога дивиденды на ИИС

Инвесторы будут платить НДФЛ с дивидендов, которые они получили от акций на индивидуальном инвестиционном счете.

Лучшие спикеры, новый каждый день
Банки

ЦБ повысит надбавки по необеспеченным потребительским кредитам

Чтобы ограничить долговую нагрузку населения, регулятор ужесточает требования к банкам. Они будут больше платить за риски.

Банки

Сбер переведет заблокированные активы на отдельное юрлицо

До 31 декабря 2024 года подсанкционные банки имеют право перевести заблокированные активы и обязательства перед иностранными кредиторами на новую компанию.

Общество

Министр труда: в регионах злоупотребляют материнским капиталом

Власти предлагают устанавливать пригодность для жилой недвижимости, которую покупают получатели материнского капитала.

Опытом делятся эксперты-практики, без воды
Законопроекты

В России могут ввести программу «Сельскохозяйственный гектар»

Зампредседателя Госдумы Ирина Яровая предложила сформировать специальную программу «Сельскохозяйственный гектар».

CRM

👩‍💻Популярные CRM для бухгалтерского аутсорсинга. Опрос

Не важно, у вас аутсорсинговая компания или бы бухгалтер-фрилансер с большим количеством клиентов или даже с помощниками. Невозможно держать в голове все сделки, выставленные счета, проведенные переговоры, не говоря уже о сроках сдачи отчетов и выдаче задач подчиненным. На помощь приходят CRM.

2
Банки

Суд начал принудительную ликвидацию банка «Стрела»

В ходе ликвидации вкладчики и кредиторы получат свои средства. Процедуру будет проводить Агентство по страхованию вкладов.

Я руководитель, который никогда не уйдет от микроменеджмента, плохо это или хорошо. Интервью с Мариной Снеговской

Издатель «Клерка» Марина Снеговская рассказала о работе редакции, о том, чем не может пожертвовать «Клерк» и причем тут вечная гонка.

Я руководитель, который никогда не уйдет от микроменеджмента, плохо это или хорошо. Интервью с Мариной Снеговской
12

У ИП личные и предпринимательские налоги идут на одном ЕНС

НК не предусматривает разделение ЕНС на единый налоговый счет индивидуального предпринимателя и на ЕНС его же как физлица, не являющегося ИП.

Обзоры новостей

⚡️ Итоги дня: жительница Великобритании приютила 74 детей, уборку улиц доверят роботам, а в Крым пришли дожди с песком

Подготовили обзор главных событий дня — 26 апреля 2024 года. Все самое интересное, что писали и обсуждали в сети, в одной подборке.

Миникурсы, текстовые и видеоинструкции для бухгалтеров
Экспорт

Росфинмониторинг: экспортеры не нарушают указ о продаже валютной выручки

Крупнейшие экспортеры выполняют требования властей в полном объеме и продают выручку по внешнеторговым контрактам на территории РФ.

Фейковых приложений банков стало на 25% больше

Мошенники пользуются тем, что иностранные магазины мобильных приложений блокируют официальный банковский софт, и предлагают пользователям скачать фейковые приложения.

Налоговикам можно задавать вопросы только про свои налоговые дела, но не про чужие

Абы кому ФНС не дает разъяснения по налогам.

Страховые взносы

Хочу научиться инвестировать в бизнес. Топ–16 площадок и телеграм–каналов для обучения

Финансовое образование (хотя бы на базовом уровне) — это один из первых шагов, которые стоит сделать перед тем, как вкладывать куда-либо деньги. На каких площадках и телеграм-каналах можно научиться инвестировать в бизнес?

Иллюстрация: создано с помощью ИИ OpenAI © Вера Ревина/Клерк.ру
Законопроекты

Губернаторам хотят разрешить продлевать майские праздники

В Госдуме хотят разрешить местным властям давать больше выходных в майские праздники. Но только если большинство жителей поддержит перенос выходных с новогодних праздников.

Менеджмент

Применение метода Критического Пути в управлении проектами

Любой проект является многозадачным, и часть задач находится во взаимной зависимости. В результате одни из них оказывают воздействие на решение других. Те из задач, что имеют наибольшее значение, должны находиться под непрерывным контролем.

Применение метода Критического Пути в управлении проектами
Уведомления о КИК

Физлицам до 2 мая нужно сдать уведомления о КИК

Если не представить уведомление о контролируемой иностранной компании, придется заплатить штраф в размере 500 000 рублей.

Интересные материалы

Как ваши интернет-бухгалтерии уменьшают налог на взносы? Опрос

Одна из подписчиц рассказала нам о том, как устроен расчет налога по УСН в онлайн-бухгалтерии Тинькофф, и прислала нам скрины переписки с поддержкой. Нас подход удивил и мы решили устроить опрос — а как работают ваши онлайн-бухгалтерии?