Снижение спроса и рост издержек в 2026 году загнали ретейл в самый глубокий кризис за 20 лет
Оценка экономической ситуации в розничной торговле до минимального уровня за весь период наблюдений. Из-за падения спроса, роста издержек и ухудшения прибыльности ритейлеры закрывают магазины, повышают наценки и пересматривают форматы работы.
Ретейл столкнулся с одним из самых тяжелых периодов за последние два десятилетия. По данным Росстата, оценка экономической ситуации в отрасли в январе-марте 2026 года снизилась до -24 — это худший показатель за 20 лет мониторинга.
Падение спроса стало ключевым фактором кризиса. Покупатели реже посещают магазины, осторожнее тратят деньги, а ценовые акции уже не обеспечивают прежнего уровня продаж. Прибыльность бизнеса также опустилась до рекордно низких значений: показатель снизился до -34 против -15 в конце 2025 года. Индекс предпринимательской уверенности упал до -8, что отражает негативные ожидания большинства компаний. Об этом пишут «Известия».
В «Ленте» заметили замедление продаж и снижение потребительской активности. По данным «Чек Индекса», в январе-апреле количество покупок продуктов сократилось на 2% год к году, при этом средний чек вырос на 5% и достиг 1 160 рублей. Рост выручки крупнейших сетей также замедлился: у X5 показатель увеличился лишь на 11,3% против 20,7% годом ранее, у «Ленты» — на 23,4%, но при снижении рентабельности. Продажи «Ригла-Здравсити» выросли на 15%, однако этот рост объяснили повышением цен на медикаменты.
Средняя торговая наценка выросла до 28% — максимума за весь период наблюдений. При этом крупные сети, включая X5, «Магнит», «Ашан», «Дикси» и «Азбуку вкуса», добровольно ограничивают наценки на социально значимые товары на уровне 5-10%.
Ретейлеры сокращают расходы: пересматривают арендные ставки, закрывают магазины или меняют их форматы. Дополнительное давление оказывает рост доли онлайн-торговли. По данным Минпромторга, в 2024 году она достигла 15%, а к 2030 году может увеличиться до 35%.
Дальнейшая ситуация будет зависеть от того, насколько эффективно компании смогут оптимизировать расходы и адаптироваться к изменению потребительского поведения. Многие уже фиксируют переход покупателей в более дешевые сегменты и отказ от несрочных покупок, что делает 2026 год потенциально еще более сложным для отрасли, чем предыдущий.
Автор
Светлана ИвановаНовостной корреспондент
Комментарии
4https://www.forbes.ru/svoi-biznes/560817-mira-v-kotorom-my-nacinali-net-brendy-i-zavedenia-zakryvsiesa-v-2026-godu
В начале 2026 года в России закрылись 209 000 малых и средних бизнесов (МСБ), подсчитали аналитики «Контур.Фокуса». Это на 9% больше, чем за тот же период 2025-го. Одни из самых уязвимых отраслей — модные бренды и общепит
Так, около 13 модных брендов могут уйти с рынка в этом году, например Zenden (закрыл 130 точек из 230), Orby (намерен подать заявление о банкротстве двух юрлиц), Modis (подал заявление о банкротстве).
Некоторые сети, несмотря на сокращения офлайн-точек, не готовятся к полному закрытию, а оптимизируют бизнес, говорит Комков. Среди них — модный бренд O’Stin (закрыл 62 магазина в прошлом году), продуктовый ретейл «ВкусВилл» (закрыл почти 300 магазинов) и косметический «Л’Этуаль» (закрыл 50 и планирует еще 150). Шевченко из Gate31 тоже «день и ночь работает над оптимизацией бренда», рассказал он Forbes. При этом дела у компании «сильно улучшились» с апреля, добавил основатель, не вдаваясь в подробности....Число заведений общепита тоже сокращается. Например, «Шоколадница» с прошлого года закрыла около 40 точек: по словам финансового директора сети Павла Шмелева, так она снижает расходы на аренду и ищет более выгодные помещения. В среднем проходимость в ресторанах в этом году упала на 10–15%"
А что, разве плохо? 😉если подумать, то высвободившиеся от похождения по рестикам и покупки шмота деньги граждане массово,наверно, начнут вкладывать в пром.производство, нести на депозиты (о необходимости этого настоятельно увещевали нас совсем недавно) и попрет экономика😉😉 хотя, вроде ее охлаждали...🤨 короче, запуталась, как лучше -то....