Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Импорт из Китая-2026: от контракта до вычета НДС →
Новости ФНС

Комиссия по легализации зарплаты рассмотрела показатели 16 организаций Петербурга, в которых зарплата ниже МРОТ

18 марта 2010 года в Управлении Федеральной налоговой службы по Санкт-Петербургу состоялось очередное заседание межведомственной комиссии по легализации заработной платы работников организаций, находящихся на территории Санкт-Петербурга.

ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩЕНИЕ
о заседании комиссии по легализации заработной платы

18 марта 2010 года в Управлении Федеральной налоговой службы по Санкт-Петербургу состоялось очередное заседание межведомственной комиссии по легализации заработной платы работников организаций, находящихся на территории Санкт-Петербурга, под председательством и.о. руководителя Управления ФНС России по Санкт-Петербургу Л.Ф. Лыковой.

На заседании комиссии были рассмотрены показатели финансово-хозяйственного состояния 16 организаций, руководители которых выплачивают заработную плату ниже минимального размера оплаты труда, установленного в Санкт-Петербурге, а также ниже среднего по видам экономической деятельности. Руководителям и учредителям организаций было предложено легализовать заработную плату своих сотрудников.

По результатам заседания комиссии от 4 марта 2010 года шесть организаций произвели перерасчет заработной платы своим сотрудникам на общую сумму 1 678 230 рублей, с произведенных доначислений удержан и перечислен в бюджет налог на доходы физических лиц.

Уважаемые налогоплательщики, если Вы получаете минимальную оплату труда, либо Вам известны факты выплаты зарплаты «в конвертах», Вы можете сообщить об этом по телефону «горячей линии» Управления ФНС России по Санкт-Петербургу 272-01-88.


Отдел работы с налогоплательщиками и СМИ

Ведение бизнеса

Как в два раза увеличить продуктивность рабочего времени и сократить рутину в работе

Продуктивность сотрудников не всегда зависит от количества задач. Один из самых важных факторов, влияющих на результат, — то, как выстроена работа. Когда нет системы, время уходит на согласования и поиск информации. В результате сотрудники заняты, а задачи решаются медленно. В этом материале — советы, как сократить рутину и выстроить процессы эффективно.

Как в два раза увеличить продуктивность рабочего времени и сократить рутину в работе
1

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка