Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Импорт из Китая-2026: от контракта до вычета НДС →
Карьера бухгалтера

За карьерой – в регионы

Традиционные направления трудовой миграции внутри страны в последние десятилетия имеют конечным пунктом Москву и Санкт-Петербург. Кадровая мобильность среди россиян по-прежнему находится на крайне низком уровне, уверены эксперты, однако при правильной системе мотивации идея переезда в регионы ради карьерных бонусов все же находит отклик у жителей столицы.

Традиционные направления трудовой миграции внутри страны в последние десятилетия имеют конечным пунктом Москву и Санкт-Петербург. Кадровая мобильность среди россиян по-прежнему находится на крайне низком уровне, уверены эксперты, однако при правильной системе мотивации идея переезда в регионы ради карьерных бонусов все же находит отклик у жителей столицы.

Непростое решение о переезде в другой регион может возникнуть спонтанно или стать плодом долгих размышлений о карьерных перспективах. Во времена господства советской планово-распределительной системы проблема решалась достаточно просто: по окончании вуза молодежь получала направления в разные уголки страны; таким же образом трудоустраивались и специалисты закрытых учреждений и оборонной отрасли. В последние два десятилетия система распределений практически перестала действовать, и трудовая миграция приобрела несколько иные формы.

Переезд в регионы достаточно привлекателен для обладателей редких специальностей, которые в силу объективных причин не могут найти подходящую работу в Москве.

Многие россияне готовы перебраться в столицу ради более высокого заработка, карьерного роста, социального статуса и престижности. Однако энтузиазма совершенно не наблюдается, если москвичу или петербуржцу предложить работу в провинции.

Переезд в другой город или регион, не являющийся трагедией для жителя Европы или США, воспринимается достаточно драматично нашими соотечественниками. Российская социальная мобильность крайне низка: об этом свидетельствует желание скорее сменить род деятельности или согласиться на менее выгодное предложение, чем сорваться куда-то с насиженного места. Данный факт косвенно подтверждает частое стремление рекрутеров поставить на ключевые позиции в регионах иностранного специалиста, более спокойно относящегося к перспективе очередного переезда.

Чем привлекательны регионы?

Несмотря на очевидные выгоды работы в Первопрестольной, регионы также обладают несомненными бонусами. Переезд туда достаточно привлекателен для обладателей редких специальностей, которые в силу объективных причин не могут найти подходящую работу в Москве. Нередко это бывает связано с наличием крупного производства, готового принять столичного специалиста.

Многие регионы обладают своей спецификой рынка труда. Так, Южные и центрально-черноземные области традиционно привлекательны для специалистов в области сельского хозяйства, а Урал и Сибирь — для специалистов в сфере горнодобывающей промышленности. В этом случае готовность обладателя редкой профессии к переезду обычно подкрепляется и решением жилищного вопроса. Многие предприятия готовы помочь своим сотрудникам с приобретением квартиры или предоставить ее на льготных условиях.

Крупные компании, имея центральное представительство в столице, периодически сталкиваются с необходимостью открывать свои филиалы, и в этой связи открывается вакантный пост руководителя регионального отделения. На него назначается носитель корпоративной культуры, знающий все тонкости работы в организации изнутри. Кроме того, гораздо проще определить на управленческую должность вдали от непосредственного руководства своего, проверенного человека.

В такой ситуации сотрудника можно привлечь карьерным ростом, а повышение автоматически влияет и на размер заработной платы — один из ключевых факторов при принятии решения. Иногда оговаривается возможность и сроки возвращения в Москву с перспективой занятия более высокой должности.

Некоторые готовы к «путешествию» во многом из-за возможности заняться более интересной работой, нередко — проектной. 

Размер материальной компенсации и жилищный вопрос действительно важны, но некоторые готовы к «путешествию» во многом из-за возможности заняться более интересной работой, нередко — проектной. Впрочем, это характерно для крайне небольшого процента специалистов, как правило, имеющих стабильный источник доходов, не связанный с профессиональной деятельностью.

Периодически задумываются о смене места жительства и те, кто устал от высокого ритма столичной жизни, необходимости постоянной жесткой конкуренции и эмоциональных перегрузок. Однако идиллической картине «домика в деревне» порой находится достойная альтернатива — возможность перехода на фриланс и сохранения дистанционного сотрудничества со столичными работодателями.

Система сдерживания

Перспективы карьерного роста в регионе, конечно, притягательны, но все же немногие отваживаются уехать из Москвы. Наиболее распространенным сдерживающим фактором является наличие семьи.

Наиболее распространенным сдерживающим фактором является наличие семьи — более 50% сотрудников российских компаний не готовы покинуть родной город по этой причине. Даже с учетом щедрых финансовых и карьерных обещаний специалисту придется думать о возможности трудоустройства своего супруга, решать вопросы образования и досуга детей.

Более трети россиян не готовы к авантюрному решению из-за разлуки с родителями и невозможности поддерживать отношения с друзьями. Далеко не каждый способен решиться на серьезные перемены в привычном круге общения.

Нежелание менять место жительство в трети случаев объясняется неготовностью к пертурбациям в образе жизни, особенно когда речь идет о регионах с совершенно иной ментальностью. Да и необходимость заново обзаводиться социальными связями также пугает тех, чей быт уже обустроен и налажен.

Одним словом, переезд становится серьезной проверкой на прочность. Более размеренный ритм деловой жизни поначалу может ввести в ступор сотрудника, привыкшего решать вопросы в четко установленный срок. В новом коллективе могут неприветливо встретить москвича или петербуржца, посчитав его выскочкой. Не последним фактором является и отсутствие привычных развлечений и способов проведения свободного времени.

Наиболее лояльно к смене локации относятся специалисты в возрасте32–38 лет. Чем старше человек, тем больше он «вязнет» в родном городе и тем менее мобилен. А вот молодые специалисты, особенно выпускники столичных вузов, вполне ориентированы на переезд или стажировку за рубежом.

***

Переезд в регионы ради карьерных перспектив одновременно и привлекает, и пугает. Возможность получить повышение по службе переплетается с неясными перспективами жилищного вопроса и адаптации. Необходимо проанализировать и взвесить не только возможные бонусы, но также сложности и потери.

Ведение бизнеса

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Небольшие команды редко используют сложную корпоративную инфраструктуру. Но даже коллективу из 5–20 человек нужны инструменты, которые помогают обмениваться документами, общаться, планировать задачи и хранить информацию. Разберемся, какие корпоративные сервисы нужны небольшой команде и без чего сложно выстроить стабильную работу.

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка