планета HR. Все материалы из источника

В процессе подбора персонала, помимо выявления у кандидата узкопрофессиональных знаний и навыков, нередко требуется узнать, обладает ли он также определенными личностными качествами. Какие существуют способы глубже проникнуть в психологию соискателя, чтобы определить, действительно ли это тот самый человек, который нужен компании?

Одним из важных показателей при оценке резюме является частота смены мест работы. Если человек долго не засиживается в одной компании, у рекрутера обычно возникают вопросы. Что это: неуживчивость, невезение или завышенные требования к работодателям? Как определить, есть ли перспективы у такого кандидата?

Социальная ответственность работодателя, к которой многие в погоне за бизнес-целями относятся легкомысленно, заключается в создании таких условий, при которых сотрудники будут приобретать нечто большее, чем просто заработанные деньги, и отдавать взамен не только доведенные до автоматизма навыки и умения.

Идея объединения в одном коллективе людей с подчас противоположными религиозными и политическими взглядами, разной культурой, мировоззрением, этническим происхождением, не говоря уже о поле и возрасте, может дать поистине удивительные результаты. Рабочие команды с таким пестрым составом являются более гибкими к быстро изменяющимся условиям, быстрее находят оптимальные решения, прививают своей компании образ инновационной и отвечающей духу времени.

За последние два десятилетия специфика деятельности HR-специалиста претерпела значительные метаморфозы, связанные в первую очередь с переориентацией работодателей на интересы и потребности как потенциальных, так и действующих сотрудников. Выяснилось, что комплексная работа с персоналом, формирование команды профессионалов, ее мотивирование и удержание в компании требует качественно новых подходов и совершенно иной квалификации исполнителей.

Одним из важных этапов собеседования является не только выполнение практических заданий и кейсов, но и прохождение тестов. Хотя не все рекрутеры склонны безоговорочно принимать в расчет полученные данные, от них может зависеть окончательное решение по соискателю. Как же успешно пройти тестирование и не "засветиться" на шкале лжи?

Эволюционировав из отдела кадров, ранее выполнявшего обслуживающую, второстепенную функцию, в настоящее время HR-подразделение все чаще принимает на себя полноправную роль бизнес-партнера, инициирующего стратегические изменения, участвующего в их реализации, напрямую влияющего на показатели финансовой эффективности компании. В соответствии с этим меняются круг обязанностей HR-специалиста, сфера его ответственности, инструментарий, статус внутри организации и внешнее восприятие.

В условиях всеобщей глобализации и освоения новых рынков всегда актуальна проблема адаптации к региональной специфике - это касается и непосредственно бизнес-процессов, и не менее важных "идейных" аспектов, в том числе корпоративной культуры и HR-бренда. От того, насколько грамотно будет осуществляться синхронизация генеральной стратегии и ценностных установок в головных офисах и на местах, в конечном счете зависит успех всей кампании.

Каждый, кто проходит собеседование, должен ответить себе на вопрос, что ему важнее: показать себя таким, какой он есть, или гарантированно трудоустроиться? Но неужели нельзя быть искренним и в то же время найти работу по душе? Конечно, можно! Вопрос в другом...

Лидер - это человек, который может влиять на поведение других людей, брать на себя ответственность, последовательно идти к достижению конкретных целей и вести за собой команду. Поэтому лидерские качества необходимы, прежде всего, кандидатам на руководящие и топовые позиции.

Популярные работные порталы очень любят публикации на тему "Топ-10 раздражающих вопросов на собеседовании". Набор, как правило, один и тот же: причины ухода с предыдущего места, карьерные прогнозы на ближайшие 3/5/10 лет и мотивы для работы именно в данной компании. По нашему мнению, список стоило бы дополнить не менее раздражающим "Ваш приоритет - карьера или личная жизнь?". Тем более что на первый взгляд этот вопрос кажется напрочь лишенным какой-либо смысловой нагрузки...

Представьте, что после заполнения анкеты в шесть страниц и двух-трех этапов собеседований вам вдруг предлагают пройти тестирование на детекторе лжи - многих такой поворот событий вгоняет в ступор. Не привыкли мы пока к принудительной исповеди ради получения места работы, да и нужно ли привыкать? Насколько точны выводы подобного рода исследований? Обязан ли вообще соискатель проходить такую проверку?

Любому рекрутеру время от времени приходится выходить за рамки доведенных до автоматизма процедур и инструментов, чтобы провести разовый, "ситуационный" наем. Это может быть связано с необходимостью привлечения специалиста, отвечающего строго заданным характеристикам и компетенциям, фрилансера или целой группы сотрудников, которые должны будут составить эффективную команду запускающегося проекта. Каждая нестандартная задача скрывает свои подводные камни, о которых и рассказывают наши эксперты.

Тунеядство, или социальный паразитизм (согласно "Википедии") - образ жизни, когда один человек или группа людей живут за счет других. В СССР с 1961 года на основании статьи 12 Конституции нежелающие жить честным трудом граждане приравнивались к преступникам и приговаривались к ссылке сроком от двух до пяти лет с конфискацией имущества.

Не только Робин Гуд любит всегда попадать в яблочко. Бизнесмены тоже любят. Каждая фирма работает ради какой-то цели: изобрести супертехнологию из будущего, заработать триллион для владельца или, на худой конец, захватить мир. Схема проста: есть цель - нужно ее достигнуть. Значит, нужны сотрудники, способные на это. Итог - во множестве вакансий мы читаем в графе требований: «ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ - ОБЯЗАТЕЛЬНА!!».

Может ли это послужить не поводом очередной «гулянки», а стать инструментом достижения важных целей компании?

В последнее время все больше людей наблюдают странную картину, зайдя в социальную сеть перекинуться парой слов с друзьями: у части приятелей на аватарах серьезные лица (как вариант - с рекламной казенной улыбкой), под которыми располагается туловище, упакованное в деловую тройку черно-серого цвета, еще часть невозможно идентифицировать, потому что они ушли в сумрак, прикрывшись изображениями Дарта Вейдера или анимированной девочки, убрали все данные, а имя изменили на странный никнейм.

Каждый из нас стремится найти стабильную работу с хорошей зарплатой, не особенно обременительными обязанностями и еще целой кучей всяческих "приятностей". Это отлично известно работодателям, которые не всегда ведут честную игру и порой не прочь поживиться за счет своих будущих сотрудников.

Первый этап трудоустройства соискателя - составление и адресная рассылка своего резюме. Следующий шаг - собеседование. Именно на этом этапе происходит знакомство работодателя и кандидата, ведь сухие строчки описания вакансии и строгое, лаконичное изложение, характерное для CV, не дают и малой доли той информации, которую обе стороны могут вынести из непосредственного общения.

Желание соискателя продать себя подороже в ту или иную компанию вполне разумно и похвально. Однако если говорить о том, какое первое впечатление производит специалист, то оно, к сожалению, не всегда бывает положительным. Смело можно ставить знак равенства между такими понятиями, как "первое впечатление" и "имидж персоны". Согласно исследованиям, в первые 7 секунд вас оценивают визуально, и произведенный эффект запоминается надолго.