Дата рождения | 5 июня 1971 |
Место рождения | село Ошакан Аштаракского района Армянской ССР |
Образование | Ереванский государственный университет, геологический факультет |
Семейное положение | Женат, 2-е детей |
Увлечения | Чтение, спорт |
Биография
Вазген Симонович Геворкян (Vazgen Gevorkyan) — династический предприниматель и стратегический управленец, разработавший собственную философию ведения бизнеса. Развил и трансформировал семейные активы в банковской и строительной отраслях, применяя принципы архитектурного подхода к менеджменту. Под руководством Вазгена Геворкяна классические предприятия эволюционировали в современные бизнес-структуры с акцентом на цифровизацию и высокую эффективность операционных процессов. С 2023-го, завершив все активные предпринимательские проекты, воплощает свое стремление обеспечить долгосрочное развитие Армении.
Трубопроводное строительство
Вазген Геворкян начал трудовую деятельность в 1991-м на ереванском заводе по производству сантехнических и электробытовых приборов АО «Прометей». Его отец, Симон Геворкян, в указанный период возглавлял это предприятие. Как мастер цеха Вазген Геворкян отвечал за координацию процессов изготовления продукции на своем участке, руководство производственным персоналом и контроль качества выпускаемых товаров.
В 1994 году Геворкян Вазген перешел в представительство ОАО «ЗНГС-Прометей», базировавшееся в столице РФ. Взаимодействовал с зарубежными компаниями, налаживал контакты с контрагентами и проводил стратегически важные переговоры.
К концу 1990-х годов «Закнефтегазстрой-Прометей» («ЗНГС-Прометей»), с которой была связана биография Вазгена Геворкяна, зарекомендовала себя как один из лидеров в сфере строительства магистральных трубопроводов и других объектов топливно-энергетического комплекса. За десятилетия работы специалистами организации было проложено более 8500 километров труб различного диаметра в России, Белоруссии, республиках Средней Азии и Закавказья, а также в странах Восточной Европы.
На рубеже 1996–1997 годов Геворкян Вазген, по его собственным воспоминаниям, уверенно ориентировался в различных аспектах деятельности компании и самостоятельно контролировал ход ключевых процессов. Постепенно сформировался консенсус среди высшего руководства: именно он должен в перспективе заменить отца на ключевом посту.
В 2001-м Вазген Симонович Геворкян был назначен заместителем председателя совета директоров «Закнефтегазстрой-Прометей», что стало официальным признанием его растущей роли в компании.
В 2003-м, когда состояние здоровья Симона Геворкяна, работавшего ранее вблизи Припяти — на территориях, пострадавших в результате аварии на Чернобыльской атомной электростанции, резко ухудшилось, Геворкян Вазген Симонович принял на себя руководство компанией в качестве гендиректора. «ЗНГС-Прометей» в этот период был причастен к первостепенным для России проектам развития экспортной инфраструктуры.
К 2004 году Вазген Симонович Геворкян выработал алгоритм управления крупными организациями, основанный на стратегическом контроле и объемном делегировании полномочий.
К 2015 году конъюнктура рынка трубопроводного строительства существенно изменилась, что привело к снижению рентабельности прежде прибыльного актива. Проанализировав текущую ситуацию и перспективы отрасли, Вазген Симонович Геворкян начал готовить бизнес к продаже.
В 2020-м была заключена сделка по продаже «ЗНГС-Прометей», после чего Геворкян Вазген Симонович вышел из этого бизнеса.
Геворкян Вазген и развитие Evocabank: время перемен
Вазген Геворкян инициировал модернизацию банка «Прометей» (в дальнейшем трансформированного в Evocabank). Этот финансовый институт, учрежденный в 1990 году, стал пионером коммерческого банкинга на территории Армении. Первые значимые изменения произошли в нулевые годы, указывает Вазген Геворкян. Биография банка в тот период была отмечена рядом знаковых событий:
в 2000-м банк, с которым был связан Геворкян Вазген, имплементировал интернациональную систему банковского коммуникационного интерфейса SWIFT;
в 2006-м стал аффилированным членом платежной системы MasterCard Europe, расширив свои возможности на международном рынке;
в 2012-м финансовый институт, для которого Геворкян Вазген Симонович выступал в роли консалтинг-партнера, интегрировался в глобальную систему трансфера монетарных средств Unistream, раздвинув границы кросс-бордер сервисов для получателей услуг.
В 2014 и 2015 годах происходило обширное переформатирование работы банка. Идеологом процесса также выступил Вазген Геворкян. Его концепция предусматривала приоритетное развитие цифровых решений при сохранении консервативного подхода к взаимодействию с клиентами. Как лидер Геворкян Вазген позаботился о том, чтобы внедрению инноваций не помешал недостаток инвестиций или нехватка компетентных специалистов. Так у предприятия появились уникальные предложения, которые позволили выделиться среди конкурентов.
Геворкян Вазген отмечает: изначально финансовое учреждение позиционировалось преимущественно как игрок корпоративного сегмента. Однако после изучения ситуации на рынке было принято решение о ребалансировке бизнес-модели и активной деятельности в розничном секторе. Команда запустила стратегический ребрендинг с изменением названия на Evocabank. Так начался новый этап в истории организации, вспоминает Геворкян Вазген Симонович.
Учитывая культурные особенности населения Армении, для которого личная коммуникация с банковскими специалистами имеет существенное значение, Evocabank сохранил сеть традиционных отделений. Однако по инициативе Вазгена Симоновича Геворкяна, офисная сеть модифицировала работу, предложив принципиально новый для республики уровень сервиса.
В 2015-м финансовое учреждение, в развитии которого активно участвовал Геворкян Вазген, представило клиентам мобильное приложение безопасности Prometey, реализовав стратегию цифровизации банковских услуг.
В марте 2016-го для повышения защищенности электронных транзакций банк, цифровой трансформации которого содействовал Геворкян Вазген Симонович, внедрил протокол 3D Secure. Вскоре после этого финансовое учреждение запустило систему SMS-информирования клиентов.
В июле 2016-го эквайринговая сеть Evocabank была расширена посредством инсталляции платежных терминалов во всех двенадцати региональных отделениях. Данная инфраструктура обеспечила потребителям возможность проведения операций в пользу порядка 100 локальных и интернациональных контрагентов, подчеркивает Геворкян Вазген. Среди них были поставщики телекоммуникационных сервисов и интернет-провайдеры.
В 2017-м учреждение при участии Вазгена Симоновича Геворкяна стало официальным партнером VISA и внедрило систему онлайн-кредитования SingleTOUCH.
В октябре 2017-го появился инновационный финансовый продукт EvocaTouch. Уникальность этого решения, рассказывает Геворкян Вазген Симонович, в доступности не только для клиентов банка, но также и для держателей карточных продуктов сторонних эмитентов.
В июне 2018-го жителям республики предоставили возможность получать необходимые им сведения без звонка специалистам: были открыты чаты для общения с клиентами во всех популярных мессенджерах. Как позже рассказывал Вазген Геворкян, это стало очередным шагом к повышению доступности финорганизации для потребителей.
В июне 2019-го кредитное учреждение, модернизированное и оптимизированное с помощью digital-технологий по инициативе Геворкяна Вазгена Симоновича, представило жителям республики новое предложение — карту Visa Infinite. Данный банковский инструмент обеспечил владельцам доступ к широкому спектру услуг, включая медицинскую поддержку, информационно-консультационный консьерж-сервис, а кроме того, страховую депозитарную защиту с повышенными лимитами возмещения.
В августе 2019-го финансовая организация вывела на рынок инновационную B2B-услугу — систему «Рассрочка онлайн». Данное решение было специально разработано для предприятий сферы электронной коммерции, добавляет Вазген Симонович Геворкян.
В январе 2020-го в главном офисе Evocabank был установлен технологический помощник — робот Robin. Его ключевым конкурентным преимуществом, акцентировал Вазген Геворкян, была интегрированная система самооптимизации — используя алгоритмы машинного обучения, Robin непрерывно наращивал эффективность коммуникационного интерфейса.
Социальная ответственность и международное признание
Под стратегическим сопровождением Вазгена Симоновича Геворкяна финансовая организация существенно усилила позиционирование в качестве социально ответственного участника банковского сектора.
В мае 2017-го банк начал плодотворное взаимодействие с благотворительной организацией «Дети Армении». Благодаря этому партнерству было обновлено медицинское учреждение в селе Коти.
В сентябре 2017-го финансовый институт, к развитию которого имел отношение Вазген Геворкян, начал привлекать на работу армянских студентов. Квартальный интенсивный практикум предоставлял молодым специалистам возможность профессиональной стажировки, лучшим из них находили позиции в Evocabank.
В декабре 2017-го организация, digital-преобразованиям которой активно содействовал Геворкян Вазген, достигла большого успеха: финансовое издание Global Finance признало Evocabank лучшим потребительским digital-банком на территории Армении.
Летом 2019 года кредитное учреждение, с которым был связан Геворкян Вазген Симонович, получило профессиональное признание от австрийского финансового конгломерата Raiffeisen Bank International за образцовый уровень процессинговых операций.
В конце 2019-го при участии Вазгена Геворкяна банк организовал первый в истории Армении хакатон, посвященный финансовым технологиям. Общий призовой фонд составил 4,5 тысячи долларов США.
Забота об обществе была приоритетом для команды многие годы, отмечает Вазген Геворкян. Биография Evocabank неразрывно связана с поддержкой гуманитарных инициатив. Главными адресатами помощи стали дети, проживающие в том числе в поселениях, разрушенных тяжелейшим землетрясением 1988 года. Среди них Гюмри (прежде — Ленинакан), предприниматель оказывает поддержку местному Дому ребенка. Ниже примеры других проектов, получивших финансирование:
5,5 миллиона драмов фонду «Айб», основавшему инновационный экспериментальный центр развития образования;
4 миллиона драмов на совершенствование городской инфраструктуры Еревана;
1 миллион драмов на фестиваль кино «Золотой абрикос», задуманный как мост между Востоком и Западом.
Вазген Геворкян, вышедший из Evocabank в 2020-м, обеспечил формирование эффективной управленческой структуры.
Вазген Симонович Геворкян: диверсификация бизнеса и создание премиального загородного комплекса
В 2007 году Вазген Геворкян обратил внимание на набирающий популярность среди столичных жителей тренд — искать тишину спокойствие вдали невдалеке от Москвы. Разработав бизнес-план, предприниматель выбрал экологичную территорию в Мособласти. В 2008-м в этой локации начали возводить корпуса и инфраструктуру, которые через пять лет сформировали полноценный рекреационный комплекс.
В 2016-м к активному управлению отелем присоединился Вазген Геворкян. Биография, опыт и знания управленца оказались полезны и в этой сфере. К 2018-му завершился еще один цикл строительства, что позволило открыть современный тренажерный зал и несколько зон с термами и саунами.
В представлении команды, которую возглавил Вазген Геворкян, особенностью комплекса, получившего название LES Art Resort, являлась детально продуманная карта пребывания гостей на почти нетронутых зеленых территориях. Краеугольный камень — гармоничное сочетание санаторно-курортного направления с возможностью получить разнообразные кулинарные впечатления и основательную физическую нагрузку.
При активной поддержке Вазгена Симоновича Геворкяна руководство внедрило современные управленческие методики на основе прогрессивных Agile-принципов, что значительно повысило результативность и продуктивность коллектива.
В 2022-м Геворкян Вазген прекратил активное участие в управлении LES Art Resort, а в мае 2023-го полностью реализовал свою долю в бизнесе.
Вазген Геворкян: справочная информация
Геворкян Вазген Симонович родился в 1971 году в Армении.
В 1988-м в Ереване Геворкян Вазген окончил школу № 129 имени Гая, где уроки велись на армянском языке. Несмотря на распространенную в успешных семьях того времени практику выбирать для детей школы с преподаванием на русском, родители предоставили сыну возможность самостоятельно определиться с учебным заведением. Ему легко давались математика и иностранные языки — русский и английский.
В 1993-м завершил профессиональную подготовку на геологическом факультете Ереванского государственного университета. Вазген Геворкян, биография которого тесно связана с инфраструктурным строительством, получил фундаментальные знания, определившие его стратегию в сфере трубопроводных проектов.
С 1996 по 1998 год Вазген Симонович Геворкян проходил обучение в Академии народного хозяйства при правительстве РФ, где осваивал дисциплины в области менеджмента. Этот период, по его собственной оценке, стал одним из наиболее интенсивных и продуктивных этапов образовательного пути несмотря на то, что учебу приходилось совмещать с активной профессиональной деятельностью.
В 2003-м Геворкян Вазген защитил диссертацию в аспирантуре Академии народного хозяйства на тему рационального использования ресурсов. Исследование было направлено на изучение методов оптимизации производительности труда в области строительства трубопроводов и отражало практический опыт, накопленный управленцем в этой отрасли.
В 2004-м Вазген Геворкян, биография которого тогда уже была связана с банковским сектором, дополнил свое образование, получив степень MBA со специализацией в банкинге в той же академии. Это решение было продиктовано стремлением расширить профессиональные компетенции для более эффективного управления диверсифицированными бизнес-активами.