Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
Консультант + мобилка

🏬 Почему федеральная сеть может уйти быстрее локального арендатора

Крупный бренд не всегда означает более стабильного арендатора. Федеральная сеть оценивает каждую точку как часть большого портфеля и может быстро закрыть магазин, который не выполняет план.

8 просмотров10 открытий

В 2025 году Concept Group сократил сеть почти наполовину, а 28 fashion-брендов объявили об уходе с российского рынка.  

1. Сеть смотрит на эффективность каждой точки

Для федерального ритейлера конкретный ТЦ — лишь одна из десятков или сотен локаций. Если магазин не достигает целевой выручки или рентабельности, его проще закрыть и перераспределить ресурсы в более эффективные точки.

2. Крупные сети регулярно оптимизируют портфель

В 2025 году Concept Group закрыл 47% своих магазинов. По данным NF Group, об уходе с российского рынка за год объявили 28 брендов одежды и обуви, из которых 23 — российские. Часть компаний полностью прекращала деятельность, другие сокращали офлайн и переходили в онлайн.  

3. Даже заполненный ТЦ может потерять якорного арендатора

По итогам 2025 года fashion оставался крупнейшей категорией открытий в российских ТЦ, но одновременно сформировал около 50% закрытий. Это показывает, насколько быстро крупные ритейлеры пересматривают физическую сеть при изменении экономики.  

4. Локальный бизнес сильнее привязан к конкретной локации

Для местной кофейни, салона или сервиса одна точка часто является основным бизнесом. Поэтому собственник бизнеса обычно дольше адаптирует ассортимент, цены и расходы, прежде чем отказаться от площадки. Для федеральной сети закрытие одной точки не означает уход с рынка.

5. Онлайн ускоряет решения сетей

В Москве во II квартале 2025 года закрылось 29 fashion-магазинов против 19 годом ранее, а их доля среди всех закрытий выросла до 38%. Одной из ключевых причин эксперты называли конкуренцию с онлайн-каналами.  

Вывод

Федеральный бренд может быть сильнее финансово, но это не делает конкретный договор аренды автоматически стабильнее. Для собственника важно оценивать не только известность арендатора, но и экономику конкретной точки, стратегию сети и её готовность сохранять офлайн-присутствие.

Источники:

NF Group / «Коммерсантъ» — закрытия и оптимизация fashion-сетей в 2025 году.  

CORE.XP / «Коммерсантъ» — структура открытий и закрытий арендаторов в ТЦ России, 2025.  

CORE.XP / «Коммерсантъ» — закрытия fashion-магазинов в московских ТЦ во II квартале 2025 года.

Информации об авторе

Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .

Субсидиарная ответственность гендиректора: почему в 2026 году суды перестали верить выписке из ЕГРЮЛ

Анализирую ключевые изменения в практике привлечения генерального директора к субсидиарной ответственности в 2025–2026 годах. В основе статьи позиция Верховного Суда РФ — от документальной фиксации управленческих решений до контроля сроков исковой давности.

3.8K
Комментарии
1
  • Дмитрий Васильев

    Наблюдение верное, и юридически оно упирается в то, как в договоре написан выход. У сетей право на односторонний отказ есть почти всегда, вопрос только в его цене: по пункту 3 статьи 310 ГК стороны, ведущие предпринимательскую деятельность, вправе поставить отказ под денежную плату, и суды такую плату обычно поддерживают, если она согласована прямо и не выглядит запретительной. Второе, на что смотрю сразу: срок и регистрация, договор аренды здания на год и более без регистрации против нового собственника здания, как правило, не работает. И третье: обеспечительный платёж лучше расписывать не одной строкой, а перечнем того, что им покрывается, иначе при досрочном уходе арендатора его придётся возвращать почти целиком.

ГлавнаяПодписка