Кому управленческий учет не нужен

Давайте поразмышляем:

Главное назначение управленческого учета — дать руководству и собственникам компании информацию для принятия решений. Чтобы точно знать, как идут дела в компании — в плюсе она или в минусе, на сколько, какие направление просело, как мы достигаем наших планов.

Следовательно, управленческий учет не нужен компаниям, которым такая информация не нужна. Либо компания очень маленькая, и в ней действительно цифры можно посчитать в уме или на «салфетке». Либо в компании настолько хорошо идет дела, и такой запас прочности и рентабельности, что ошибки в принятии решений не критичны.

Управленческий учет не нужен вам, если:

1. Вы самозанятый, у вас нет команды. Вы все делаете сам, у вас небольшое количество однотипных операций, одно направление деятельности. Вы точно знаете финансовый результат вашей деятельности в любой момент.
2. Вы не хотите масштабироваться, наращивать обороты бизнеса, открывать новые направления.
3. У вас не бывает кассовых разрывов, нехватки денежных средств.
4. Ваш бизнес настолько прибыльный, что просчеты в принятии решений вам не критичны, и колебания рентабельности в 10-20% не нанесут урон вашей компании.
5. Уровень вашей прибыли таков, что вы можете в любой момент извлекать дивиденды из бизнеса, и ваша компания остается устойчивой.

Если предыдущие пункты не про вас, то вам точно нужен управленческий учет.