Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Маркетплейсы: отрицательные комиссии, корректировки, оптимизация и защита от проверок
Олена Харламенкова
HR
Читать 2 мин

Как повлияет рост НДС на рынок труда

Развитие событий для HR и для соискателей. Рост НДС — это прежде всего рост цен. Какие компании окажутся под давлением?

39 просмотров327 открытий

Рост НДС — это прежде всего рост цен. Какие компании окажутся под давлением?

Под давлением:

Непродовольственный ритейл, e-commerce, услуги для населения (фитнес, HoReCa, туризм, бьюти, бытовые услуги), девелопмент коммерческой недвижимости, малое и среднее предпринимательство в офлайне.

Мягче переносят:

Экспортно-ориентированные компании, B2B с полным вычетом НДС, государственный и квазигосударственный сектор.

Эффекты на рынок труда (через 6–18 месяцев). К чему готовиться?

- Замедление найма в B2C и МСП, «заморозка» части вакансий.

- Рост временной занятости: проектные договоры, самозанятость, почасовка.

- Реальные зарплаты под давлением: индексации точечные, в основном по ключевым ролям.

- Усиление поляризации: мидлы и сеньоры востребованы, джунам вход сложнее.

- Региональные различия: в крупных городах эффект мягче, в мелких — жёстче.

Как изменится поведение соискателей?

- Повышенная чувствительность к гарантиям: белые офферы, ДМС, фикс+премия с прозрачной формулой.

- Больший интерес к гибридам и удалёнке.

- Популяризация «портфеля доходов»: подработки, фриланс, курсы, репетиторство.

Что делать HR?

Перестроить найм так, чтобы быть готовым к изменениям и не допустить больших затрат в будущем.

- Пересчитать компенсации

- Пересмотреть индексацию: таргетная для ключевых ролей или «индексация + переменная» вместо фиксированного роста.

- Соцпакет будет интересовать сотрудников больше, чем прибавка к зарплате: питание, транспорт, ДМС, гибкий график как анти-инфляционные инструменты.

- Чёткий бизнес-кейс на каждую ставку.

- Рассмотреть временные контракты и аутстафф для пиков, оплачиваемые стажировки, испытательные проекты.

- Удерживать ключевых сотрудников дешевле, чем искать новых. Либо готовить свою научную базу и обучать новичков по понятной системе.

- Заранее прописанная политика контр-офферов. Контр-оффер итак должен быть в вашем арсенале - однако, теперь к этому вопросу нужно отнестись серьезнее.

- Прозрачная индексация. Объясняйте на пальцах соискателям, как и в какие периоды будет индексироваться их доход.

- Бюджетировать найм. Учитывайте, что время подбора кадров на большинство позиций увеличится, как и соответственно повысится стоимость закрытия редких вакансий.

- Рассматривайте неполную занятость для сотрудников, либо возможность перейти части из них на удаленный формат работы. Нанимайте фрилансеров и самозанятых на отдельные работы: это снизит затраты на персонал.

- Формируйте кадровый резерв.

На что смотреть HR в ближайшие 6–12 месяцев?

Динамика откликов и стоимости закрытия вакансий.

Доля внеплановых индексаций и запросов на пересмотр зарплат.

Текучесть среди ключевых сотрудников.

Возможности переквалификации джунов внутри компании.

✨ Итог: рост НДС — это не только макроэкономика. Для HR это сигнал пересмотреть компенсационную политику, ускорить работу с удержанием и быть готовыми к гибридным форматам занятости.

Дата публикации: 30.09.2025, 14:09

Публикация полезна?

Рубрика:
HR

Информации об авторе

Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка