Санаторный отдых в тренде

Знаете, это высокоэффективный инструмент управления человеческими ресурсами, тем более сегодня, когда в России строится много ультрасовременных и архитектурно красивых комплексов. Я как человек рад, что данная сфера восстанавливается, а как психотерапевт поддерживаю подобные инициативы в компаниях и заявляю, что данная практика будет увеличиваться среди российских компаний. А всё потому, что на рынке труда острый дефицит персонала, люди в большинстве своём, ещё совсем недавно стремились к так называемому «достигаторству», сегодня же стремятся работать в понятной для них системе, поэтому организационные структуры предприятий будут становиться более структурированными, а забота о сотрудниках будет приобретать новые смыслы. Сегодня тенденция потребительства со стороны работодателя также уходит в прошлое, на первый план вышла тенденция взаимного уважения и заботы, только при балансе и гармонии этих двух составляющих можно ожидать повышение производительности труда.

Обеспечение сотрудников отдыхом в санаториях может стать одним из ключевых мер по профилактике выгорания и поддержанию психического здоровья. Это стратегическая инвестиция в ресурс персонала, что скажется благоприятно на креативности, продуктивности отдельных сотрудников и улучшить атмосферу коллектива в целом. Банальная смена обстановки, организованный досуг, процедуры (массаж, физиотерапия, ароматерапия), консультации специалистов способствуют снятию стресса и восстановлению нервной системы. Санаторий предоставляет возможность перезагрузиться в безопасной и поддерживающей среде, а регулярные санаторные программы оказывают положительное влияние на профессиональную самооценку, возвращают сотрудникам ощущение смысла их деятельности, повышается старательность и удовлетворение от проделанной работы.

Это вопрос уважения компании, ее руководителей и собственников, прежде всего к себе и своему бизнесу. Представляете сколько затрат несёт компания на поиск сотрудника, и какой огромный труд предстоит после, по его адаптации, когда из найденного специалиста нужно сделать качественного сотрудника именно под нужды конкретной организации. Поэтому, поддержка сотрудников в восстановлении – это не только этическая нагрузка на компанию, но и смарт бизнес-решение, которое приведёт к созданию здоровой и устойчивой рабочей атмосферы. Также данный фактор соответствует мировым принципам ESG в рамках социального аспекта.

Лояльность, продуктивность и преданность?

Комплексное восстановление физических и психоэмоциональных ресурсов работников через организацию отдыха компанией всегда даст положительный эффект. По статистике, в компаниях с активными программами благополучия персонала текучесть кадров на 10-15% ниже. Это происходит из-за повышения лояльности, преданности. Сотрудник чувствует заботу и старается ответить тем же, у него формируется чувство признательности, а это чувство снижает риски его тихого увольнения, непредвиденного ухода из компании, ментальных акцентов сравнения с компаниями – конкурентами.

Когда компания инвестирует в совместный отдых сотрудников – это способствует неформальному общению, а в повседневной работе создаются максимально позитивные касания по деловым вопросам, что увеличивает отдачу от каждого сотрудника в трудовых буднях.

Подобные инициативы формируют в глазах сотрудника образ социально ответственного работодателя со зрелым и дальновидным подходом, который думает не только о сиюминутной выгоде, но и о перспективах. В таких компаниях люди являются главным активом и руководство компании связывает их благополучие с успехом бизнеса.