Кадры

Трудовые отношения

Трудовые договоры, переквалификация гражданско-правовых договоров в трудовые, трудовые споры, сокращения и увольнения работников - это темы материалов этой рубрики.

Все материалы

Хотят уволить глабуха из СНТ, которая официально там не числится. В общем, скандалы и интриги.

Спрашивают в «Красном уголке бухгалтера».

«Подскажите что делать, если: имеется СНТ, главбух-пенсионер. Чтобы не сообщать в пенсионный фонд и не получать ЗП на себя, оформила каким-то образом свою дочь. Выплата ЗП и налоги на дочь. Участники СНТ хотят убрать главбуха, так как. подозревают в фин. махинациях. Документы по запросу участников не предоставляет. Учёт по бухгалтерии и кадровый не ведётся. Приказ об увольнении подписывать отказывается. Что делать в такой ситуации? У кого есть какие мысли или практика?».

Вот что советуют в комментариях:

«В СНТ часто такая проблема, что к работе за „копейки“ привлекаются к работе пенсионеры, а получать „белую“ зарплату им просто не выгодно. Государство поставило в такие абсурдные условия. Это все как раз объяснимо. И криминала я в этом не вижу. Подозревать в финансовых махинациях и обвинить — это разные вещи. Закажите аудит, или проведите внутренний аудит (если есть специалисты) и докажите (или опровергните) нарушения. Если махинации будут доказаны — увольняйте! А какая разница то, кого? Мать или дочь уволить? К ответственности, конечно, будет привлечена дочь, если будут доказанные факты хищения. Мамочка дочку, получается, подставила».

А вот другой совет:

«Не знаю можно ли так, но пришло в голову- уволить Решением общего собрания СНТ за проф.непригодность, ведь документы по запросу не предоставляет».

Тут целая дискуссия развернулась:

«А если при увольнении скажет выплатить за 4 года ЗП и отпускные ? Она же не получала ЗП , а дочь оформила. А как себя провела, никто не знает».

На это ответили:

«Если она оформила дочь, то должен быть договор и приказ, подписанный председателем. Если председатель не подписывал, то возможно, подделка подписей. Это уже уголовный кодекс».

И:

«С чего это выплатить? Если по договору она, а не дочь, то уголовка. Если она устроена, но не получала — договор с председателем. Есть договор — выплата и вали лесом. Опять же, выплата только собранием. СНТ и ТСЖ только собраниями и могут распоряжаться. Я бы сделала увольнение и заявление в полицию о краже документов. Можно письмо сначала отправить ей. Для обозначения цели».

Вот еще вариант:

«Решением собрания сократить должность главного и бухгалтера, возложить обязанности на председателя и уведомить „сотрудника“. Банковские ключи блокировать После сокращения, снова ввести должность».

Автор поста далее пишет, что председатель, вроде как, никаких документов не подпичывал. И кто-то высказал мнение, что

«Всё это выглядит похоже на то, что эта пенсионерка и есть реальный теневой председатель».

Дело ясное, что дело темное.

В Общероссийском национальном фронте (ОНФ) предложил поощрять работодателей за трудоустройство выпускников 2020 года. Соответствующее обращение направлено заместителю министра Елене Мухтияровой и руководителю рабочей группы Госсовета РФ по направлению «Молодежная политика», губернатору Ярославской области Дмитрию Миронову.

«Предлагаем разработать новый механизм в виде субсидий из средств федерального бюджета в размере до трех МРОТ тем работодателям, которые примут на стажировку с последующим трудоустройством выпускников 2020 года — при условии, что выпускник проработает по полученной специальности в организации не менее одного года», — говорится в тексте обращения.

Инициатива предполагает получение работодателями субсидий по истечении одного года за каждого трудоустроенного выпускника. Такая мера поможет молодым специалистам быстрее найти работу.

Отмечается, что указанная выплата должна распространяться на организации, работающие в приоритетных для целей импортозамещения отраслях экономики.

В обращении также приводится ряд мер содействия трудоустройству выпускников в отдельных регионах, в том числе софинансирование их заработной платы.

Так, в Ленинградской области из средств регионального бюджета субсидируется заработная плата выпускников без опыта работы до одного МРОТ. Данная мера действует в течение 6 месяцев при заключении договора с ЦЗН в рамках соответствующей госпрограммы.

Мишустин подписал постановление, предоставляющее женщинам с детьми до 3 лет и пожилым людям дополнительные возможности по трудоустройству.

Речь идет о переквалификации после выхода из декрета или выхода на пенсию. однако ранее региональные госслужбы занятости не могли самостоятельно заключать договоры и выделять субсидии организаторам подобных курсов.

«Мы устраняем этот правовой пробел, теперь службы занятости в регионах смогут напрямую заключать соглашения о выделении субсидий организациям или индивидуальным предпринимателям, которые ведут программы обучения и переквалификации в рамках национального проекта «Демография», — отметил он.

Всего с 2020 по 2024 год из федерального бюджета субъектам выделят по два миллиарда рублей на такие образовательные программы для матерей в декрете.

Правда, на сайте Правительства данного постановления пока нет.

По материалам «РИА Новости».

Госдума приняла в первом чтении законопроект о дистанционной и удаленной работе.

Инициатива дополняет и детализирует положения главы 49.1 Трудового кодекса (ТК) РФ, посвященной особенностям регулирования труда дистанционных сотрудников.

Законопроект содержит нормы, касающиеся рабочего времени и отдыха удаленных работников (в частности, «право быть офлайн»), регламентирует типы дистанционной занятости, основания для их применения, а также порядок взаимодействия работника и работодателя.

По материалам «ТАСС».

Новый сотрудник получил аванс и не выходит на работу. Уже три недели. Что с ним делать, увольнять за прогул? 

Спрашивают в «Красном уголке бухгалтера».

«Взяли на работу сотрудника на производство для работы с новым дорогим станком. Он проработал некоторое время, получил аванс и на работу не вышел. Есть некоторые подозрения, что мог сломать станок. Найти специалиста, оказывается, на него не так-то просто. В общем, в этот момент мы оформили кредитование с господдержкой и увольнять человека не могли, он числился у нас, в табеле стоит прогул, на телефон не отвечает, сообщения в ватсапе доставлены, прочитаны, но также без ответа. Сейчас руководство сказало увольнять, человек еще на испытательном сроке находится. Трудовой у него не было, мы ее завели. Думала уволить его по статье как не прошедшего испытательный срок, неоднократно прогулявшего работу. Или как лучше? В первый день, когда он не вышел, сказал, что заболел живот. Но и на второй и последующие дни не пришел, не позвонил и не реагирует на звонки».

Кстати говоря, ниже в комментариях автор вопроса указывает, что

«Первое время ему звонили с известных номеров. Он не снимал трубку. Потом с неизвестных. Он снимал трубку, слышал знакомый голос и сбрасывал звонок».

То есть, человек не пропал, он где-то есть, просто не хочет возвращаться по какой-то причине.

Вот что пишут в коментариях:

«Уволите а он больничный принесёт. Эти мертвые души огромная проблема многих организаций... сочувствую».

Есть такая проблема.

Еще советуют:

«Сделайте скриншоты с ватсапа на всякий случай. Если дело дойдет до суда, это будет как доказательства».

Их можно еще и у нотариуса заверить.

Вот еще:

«Если после уведомления не появится, сделайте Акт. И высылайте трудовую книжку и документы заказным письмом. У нас юрист этим занимался, там нужно соблюсти всю процедуру».

Автор поста на это ответила:

«У него испытательный закончится 29 июля. Уже не успеваем ждать ответ. А там не уволишь вообще».

Остается только за прогул уволить.

Вот еще совет:

«Мне трудовой инспектор советовал обратиться к участковому по месту жительства официальным письмом».

Кстати, неплохой вариант. Главное, собрать доказательства, что на контакт с ним выходят, а он уклоняется. На случай того, что потом жаловаться побежит.

Россияне назвали условия «идеальной» работы. На первом месте, само собой, высокая зарплата, на втором стабильность, а после них — хороший коллектив.

Исследование проведено сервисом Работа.ру и мессенджером Viber. В нем приняли участие 4,6 тысяч пользователей портала вакансий, и 2,6 тысяч пользователей месссенджера. Опрос прошел в июле.

«На первом месте рейтинга признаков идеальной работы ожидаемо оказалась высокая зарплата — ее отметили 67% пользователей, второе место заняла стабильность — 58% респондентов, на третьем месте расположился хороший коллектив — этот пункт отметили 48% жителей России», — говорится в отчете исследования.

Само собой, на фоне падения доходов населения, еще и усилившихся из-за пандемии, людям важнее сохранение высокого заработка. Стабильность также важна, при смене работы работодатели часто косо смотрят, если соискатель часто менял работу. Да и попробуй ее иной раз найди. Ну а коллектив — люди работают ради денег, а не ради хорошего коллектива. Хотя это тоже важно.

По материалам «РИА Новости».

Хороший специалист по продажам всегда на вес золота. Пока много продает и ничего не хочет за это. Ну, или хочет, но немного.

Пишет журналист и писатель Алексей Суконкин у себя на странице в Facebook:

«Продажник высочайшей квалификации, может продать что угодно и кому угодно, а это, согласимся, ныне очень редкое мастерство. Особенно в кризис. Всегда бывает так: человек приходит работать под ясные о понятные условия — планы, объёмы, премии. И обычно планы построены так, чтобы их нельзя было выполнить, чтобы не платить работнику положенную при их выполнении премию. Но человек выполняет 200 %. Премию платят. Один раз. И тут же ему утверждают „личный план“ — вот эти самые 200 %. Не выполнишь — премию не получишь».

То, что план ставят по предыдущей выработке — действительно часто встречается.

«И так повышают «выработку» до того момента, пока у продажника не опускаются руки, пока он не посылает всех, и не увольняется с пониманием острой несправедливости, проявленной в отношении оценки его труда. Такой подход я видел у многих наших предпринимателей, которые таким образом на корню убивают «курицу, несущую золотые яйца».

Да, и потом находят другую подобную работу, где все начинается сначала.

«Однако, таких продажников на руках носить надо — они, так часто бывает, своей энергетикой, своим мастерством, тянут весь коллектив, все планы по продажам держатся исключительно на таких специалистах. Но нет. И в коллективах их не любят, считая выскочками, и руководители среднего звена видят в них личную угрозу, выдумывая различные препятствия, чтобы высшее руководство не дай бог обратило внимание на таких квалифицированных специалистов и не подняло продажника на руководящий уровень — туда, где окопались никчемные, в сравнении с ним, персонажи. Я думаю, все понимают о чём я. О бесконечной тяге посредственных личностей уничтожить тех, кто способен на большее, чем они».

Вообще, таких случаев масса не только среди специалистов по продажам. Никто не любит тех, кто лучше других. Лучше работает, лучше знает, просто живет лучше. Тем более, в трудовых коллективах лучших могут брать за эталон, и тянуть остальных к этому эталону. А такое приходится по душе далеко не всем.