Кадровый голод кругом, а опытные специалисты за 55 уходят в тень

Хорошего специалиста в России сейчас найти трудно. Специалиста старше пятидесяти пяти — почти как встретить единорога с трудовой книжкой: про таких все слышали, а нанимать их почему-то не торопятся.

При этом сотни тысяч таких людей официально не работают и не числятся безработными. Они просто выпали из статистики — ушли туда, где их зарплату не видят ни эйчар, ни налоговая.

Зарплата есть. В статистике — нет.

Вот в чём штука: бизнес, по оценке аналитиков, недооценивает работников 55+ системно, а не по недосмотру. Управленческая зрелость и отраслевой опыт этих людей разбиваются об один и тот же стереотип — негибкий, неудобный, себе на уме. Опыт есть. Вакансий нет.

Резюме отправлено. Ответа не будет.

Устав биться с фильтрами HR и собственной усталостью, предпенсионеры выбирают один из трёх путей.

- Ранний выход на пенсию. Официально и добровольно, просто на пару лет раньше задуманного.

Договор на словах — надёжнее любой трудовой.

- Неформальная занятость. Теневой консалтинг, репетиторство, самозанятость без больничных, отпускных и обещаний.

Отдел кадров остался за стеклянной дверью.

- Осознанный дауншифтинг. Смена профессии, переезд в регион, минус стресс и обычно минус доход.

Доход — минус треть. Тишина в комплекте.

Все три пути ведут мимо отдела кадров. Знакомо? Какой вам ближе — тот, что про деньги, или тот, что про здоровье?

В трудовой пусто. Это не значит — не работает.

Дауншифтинг звучит красиво: переезд, тишина, меньше нервов. Но социолог Ирина Сорокина предупреждает — часто это маскировка бедности. Люди соглашаются на низкооплачиваемый труд ради здоровья, теряют в доходах и откладывают на потом то, что потом придётся спрашивать у государства. Доход при этом падает на треть. Мелочь, да.

Наставничество окупается быстрее бюджета на корпоратив.

Любой бухгалтер, повидавший на своём веку достаточно серых схем, скажет проще: то, что не попало в трудовую книжку, не значит, что человек не работает. Значит только, что государство про это пока не знает.

По документам — его просто нет.

Кто-то сейчас скажет: переучивать пятидесятилетнего дороже, чем нанять джуниора. Экономист Громов считает иначе — инклюзивные программы и наставничество способны вернуть в экономику до 15% скрытых трудовых ресурсов, а окупаются они за один квартал. Быстрее, чем HR успевает согласовать бюджет на корпоратив.

Вот и ответ, почему в одной стране одновременно существуют кадровый голод и миллионы опытных людей без работы: по документам этих людей просто нет.

Актив не в балансе. Но он работает.

Единорог с трудовой книжкой, с которого мы начали, — никакой не миф. Просто искать его идут в отдел кадров, а находят в соседней серой экономике.

Опыт за пятьдесят пять не устаревает сам — у него просто никто не удосужился проверить срок годности. Вывод скучный, зато денежный: актив, который не учли в балансе, всё равно продолжает работать. Просто не на вас.

Мы, честно говоря, сначала хотели назвать это красиво — демографической драмой. Цифры оказались прозаичнее и честнее.

Если вам за пятьдесят пять и формальная работа давно в прошлом — одним словом: ушли сами или вас вежливо подвинули?