Как управлять производством и дистрибуцией контента для бухгалтеров

В начале мая дал интервью Ире Ильяховой для ее проекта «Клуб главредов». Боялся, что оно выйдет слишком специализированным, ориентированным исключительно на главредов и прочих медиаменеджеров. Но нет, получилось живенько! Фаундер «Клерка» Борис Мальцев сказал, что это лучший пиар его проекта за несколько лет и тут же выложил интервью в своей «Трибуне». В субботу. В 22:58. Поэтому выкладываю его еще раз, уже в прайм-тайм.

Начало беседы можно вставлять в статью Википедии, посвященную понятию когнитивного диссонанса. Чувак в «Адидасе» с очень короткой стрижкой заявляет, что в первую очередь ощущает себя ученым и преподавателем. А дальше разложили по полочкам мой опыт создания и управления редакцией блогов интернет-бухгалтерии «Моё дело». Прошлись по редакционным процессам, особенностям восприятия информации целевой аудиторией, коммерциализации контента, конкуренции и сотрудничестве в рынке продуктов для бухгалтеров. Даже тетю Машу вспомнили.

А вот что внутри:

1. Кто я такой и почему стал создавать контент для бухгалтеров.

2. Как измерить эффективность PR.

3. Как заместить лидогенерацию из запрещенных соцсетей лидами с Клерка.

4. Где еще можно вести блог бухгалтерской компании.

5. Почему бездумная SEO (поисковая оптимизация) не приводит к увеличению продаж.

6. Контентная стратегия — делать внешние блоги, а не тащить всех на сайт.

7. Как работать с бухгалтерской аудиторией и не утонуть в потоке хейта.

8. Стоит ли делать наемного работника лицом компании.

9. Как статьи на Клерке набирают трафик: специфика каналов входа, инфоповодов и вечнозеленого контента, SEO наоборот.

10. Переупаковка контента: как делать много контента для разных площадок и аудиторий небольшой редакцией.

11. Кто должен писать бухгалтерские статьи: эксперт или копирайтер.

12. Как выстроить редакционные процессы: контент-планирование, производство, дистрибуция, найм, мотивация.

13. Контент-маркетинг: как коммерциализировать трафик через вебинары и статьи в блоге.

14. PR-активности Моего дела.

15. Почему мы не стали делать бренд-медиа.

16. Как PR-департамент из центра затрат стал центром прибыли.

17. Сколько мы платили авторам.

18. Как обучить сотрудников правилам деловой переписки.

19. Что я изменил бы в своем подходе, начиная новый контент-проект.

20. Что я думаю про Актион (тут смешно).

21. Кто такая тетя Маша (а тут грустно).

22. Выводы.