Наталья Денисова. Все статьи автора

Грандиозный проект «Москва-Сити», первые объекты которого были сданы ровно 15 лет назад, изначально задумывался как «самый-самый».

Идея комплексного освоения территорий в мире тиражировалась не раз. В США фактически на пустом месте вокруг «градообразующих предприятий» — казино — возник Лас-Вегас. В южноафриканском Кейптауне отстроили на европейский лад район Сенчури-Сити, в Индии с нуля возвели самый благополучный город Чандиарх.

Смена элит в России уже идет полным ходом, если верить наблюдениям брокеров, специализирующихся на сделках с элитной недвижимостью на Рублево-Успенском направлении. Как всегда в кризисные годы, особняки и резиденции здесь начинают все чаще менять владельцев.

Прямые продажи (от человека к человеку) — бизнес-модель, которая не раз доказывала свою устойчивость в тяжелые экономические периоды, начиная еще со времен Великой депрессии в США. Более того, индустрия прямых продаж по-своему сглаживает социальные последствия кризисов, поскольку помогает найти занятие и источник дохода людям, потерявшим работу. Нынешний кризис — не исключение. Сегодня почти 5 млн человек в России являются дистрибьюторами различных компаний прямых продаж.

Многие крупные российские города до сих пор носят на себе отпечаток советского градостроения, результатом которого стали маятниковая миграция рабочего населения и дефицит современных коммерческих помещений. Это делает их крайне недружелюбными по отношению к малому бизнесу. Концепция развития Новой Москвы, напротив, исходит из того, что значительная часть населения будет жить и работать в своем районе, а вся необходимая коммерческая инфраструктура расположится рядом с домом.

Работает ли в нынешний кризис такой инструмент сохранения и преумножения средств, как инвестиции в жилую недвижимость?

Видимо, такова судьба большинства промзон, работающих в городской черте: рано или поздно смена «профиля» территории становится городу выгоднее, чем денежные потоки и занятость, которые здесь генерируются. И тогда производства переезжают, а на их месте возникает новая среда. Многим российским городам еще только предстоит пройти через этот болезненный процесс.

Новенькие, с иголочки торговые центры, заполненные арендаторами в момент открытия лишь на 30%, по нынешним временам в России уже не редкость. За прошлый год сегмент торговой недвижимости медленно, но верно превратился из рынка арендодателя в рынок арендатора.

Офисный рынок — самый уязвимый сегмент коммерческой недвижимости. Бизнес-центры — это своего рода индикаторы деловой активности, поэтому кризис бьет по ним в первую очередь. И даже с упреждением. Зато для арендаторов не найти лучшего времени, чтобы усадить собственника помещения за стол переговоров для пересмотра ставок и других договоренностей.

Аутлеты — особый «жанр» торговой недвижимости: расположенные на отшибе, а то и вовсе в сельской глубинке, такие торговые центры служат для одежных ритейлеров каналом сбыта прошлогодних коллекций, а для охотников за дисконтом из числа покупателей — постоянной точкой притяжения. В России, правда, пока и аутлеты — не совсем аутлеты, равно как и дисконт — не совсем дисконт.

Весной этого года Столешников переулок в Москве вошел в пятерку самых дорогих с точки зрения аренды торговых коридоров Европы. Да и в целом столичные арендные ставки в стрит-ритейле в последние годы находились на уровне европейских. Однако период рекордов, похоже, закончился — причем как для Москвы, так и для регионов.

Сблокированные дома с квартирами, имеющими собственный вход и участок, стали появляться в России еще на заре формирования рынка недвижимости и сразу наделали много шуму. Сегодня покупательский ажиотаж вокруг таунхаусов поутих, однако и по сей день они представляются россиянам непременным атрибутом европейского стиля жизни. Собственный сад, удобства городской квартиры, отсутствие соседей сверху и снизу — что еще нужно для счастья?