Чем грозит несданный отчет об удаленных сотрудниках в Москве? Пора срочно получать подпись для mos.ru
Чтобы подать отчет о сотрудниках, переведенных в Москве на удаленку, нужно зарегистрировать на сайте личный кабинет, обзавестись электронной подписью, скачать форму, заполнить и отправить. Мэр сказал, что не требуется подавать форму еженедельно, только раз. А в дальнейшем только если изменится состав сотрудников на удаленке. Зато сделать последнее необходимо прямо в день принятия такого решения. Сомневаетесь в штрафах? А на них уже есть и первые кандидаты.
Чтобы подать отчет о сотрудниках, переведенных в Москве на удаленку, нужно зарегистрировать на сайте личный кабинет, обзавестись электронной подписью, скачать форму, заполнить и отправить. Мэр сказал, что не требуется подавать форму еженедельно, только раз. А в дальнейшем только если изменится состав сотрудников на удаленке. Зато сделать последнее необходимо прямо в день принятия такого решения. Сомневаетесь в штрафах? А на них уже есть и первые кандидаты. И не какой-нибудь ИП Пупкин, а целое ЗАО «Башня Федерации» или вот компания Nestle.
Предприниматели Москвы столкнулись с тем, что их сотрудникам-удаленщикам звонили на дом и уточняли — дома ли они и не ходят ли случайно на работу? И такие проверки будут продолжаться.
Еще ведомства начали сравнивать между собой различные сведения. Например, общее количество сотрудников, числящихся в организации с количеством переведенных на удаленку. Вышла нестыковка (в отчете менее 30% штата) — извольте объяснить.
И вообще путаницы с отчетом хватает:
- Как правильно считать эти 30%, включать ли в них тех, кому за 65 или это отдельная категория?
- Некоторых работников нельзя просто отправить на удаленную работу — специфика не позволяет. Это, например, продавцы в розничной торговле, в магазинах, кафе и т.п. Получается, что речь идет даже не об удаленной работе, а просто о том, чтобы часть сотрудников отправить по домам. Значит придется закрывать торговые точки или сокращать время их работы, применять другие меры, чтобы оставшийся персонал справлялся с нагрузкой.
- Больше всего людей возмущает необходимость предоставлять кучу личных данных — номера телефонов, автомобилей и транспортных карт. Не каждый сотрудник согласился предоставить такую информацию. Как быть работодателю в этой ситуации, ведь он не может силой заставить работника передать эти данные?
Внятных вопросов и разъяснений власти пока не дают, зато щедро грозят штрафами и проверками.
Учитывая, мягко говоря, сжатые сроки для подачи данных и размер штрафа (до 300 тысяч) необходимо заранее озаботиться наличием квалифицированной электронной подписи (КЭП), чтобы оперативно подавать сведения.
Мы устроили все так, чтобы получение КЭП стало для вас максимально комфортным:
- Тариф «Базис» — всего 2000 рублей;
- Услуга «Быстрый старт». Вы получаете сертификат КЭП через за 1 час после оплаты счета;
- «Расширенная лицензия». Позволяет использовать СКЗИ КриптоПро CSP на любом рабочем месте.
Документы для получения КЭП зависят от вашего статуса. Если вы — гражданин РФ, то потребуется только заявление на получение электронной подписи, документ, удостоверяющий личность, фото с паспортом, СНИЛС, ИНН.
Иностранным гражданам — заявление, копия паспорта иностранного гражданина (также, необходим документ, подтверждающий регистрацию на территории РФ), фото с паспортом и СНИЛС.
Если вы и сами уже работаете на удаленке и не хотите лишний раз выходить из дома, у нас есть доставка электронной подписи на дом. В Москве мы можем провести выездную идентификацию личности и доставить КЭП прямо к вам домой. Вам даже не придется покидать уютный домашний офис.
КЭП для mos.ru и не только!
И никакие штрафы не страшны.
Получите выгодное предложение!
Интересный материал, особенно с точки зрения практики реабилитации бизнеса. Но, на мой взгляд, здесь возникает более фундаментальный правовой вопрос.
Если присвоение «желтого» уровня риска фактически способно существенно осложнить хозяйственную деятельность компании, при этом сама компания не знает ни конкретных причин изменения рейтинга, ни веса отдельных критериев, ни логики их совокупной оценки
Особенно интересно это применительно к судебному контролю. Что именно в случае спора должен доказать Банк России: только то, что использованные им критерии в принципе предусмотрены нормативным регулированием, или также то, какие конкретно сведения о
И второй вопрос: насколько полноценной может быть судебная проверка решения, основанного на алгоритмической модели, если ее существенная часть — веса признаков и механизм формирования итоговой оценки — остается закрытой?
На мой взгляд, именно здесь проходит интересная граница между допустимым использованием риск-ориентированного алгоритма и необходимостью обеспечить проверяемость индивидуального решения, которое влечет реальные последствия для бизнеса.
Было бы особенно интересно увидеть судебную практику, где заявитель ставил вопрос не о законности самих критериев ЗСК, а именно о проверке причин, по которым конкретная компания получила «желтый» рейтинг.