100бальный репетитор мобилка
Бридж Групп
Трудовые отношения
Читать 3 мин

Отказать нельзя отправить в отпуск — где ставить запятую?

Летом для кадровика добавляется причин для нервотрепки. Сотрудники забывают про заранее утвержденные графики и начинают закидывать просьбами: одному срочно надо перенести отпуск, другому — дать два или три дня авансом и так далее.

1,6 тыс. открытий
Отказать нельзя отправить в отпуск — где ставить запятую?

Как бы не хотелось послать всех просящих на рабочее место, некоторым придется уступить. И, коль уж график отпусков придется иногда менять (а делается это только по соглашению сторон), то надо четко знать, когда закон это разрешает.

1. Болезнь во время отпуска

Если отдыхая, сотрудник заболел — продлевайте отпуск на количество дней болезни. Оформлять какие-либо документы не нужно.

В том случае, когда работник хочет перенести дни отпуска, которые пришлись на период временной нетрудоспособности (в связи с чем от него поступает заявление), дату нового отпуска определите с учетом его пожеланий (по соглашению сторон).

2. Не оплатили вовремя отпускные

Выплата должна произойти не позднее, чем за три календарных дня до отпуска.

Если нарушить этот срок можно нарваться на требование сотрудника перенести отдых. И ведь придется выполнять: предоставить отпуск в те даты, которые стоят в заявлении работника.

Такая же ситуация будет, если известить сотрудника о времени начала отпуска позднее, чем за две недели.

3. Декрет

Работодатель обязан предоставить ежегодный оплачиваемый отпуск по требованию женщины:

  • перед и после отпуска по беременности и родам;
  • после отпуска по уходу за ребенком.

Отказать работодатель не вправе за исключением одной ситуации: когда у сотрудницы нет накопленных дней отпуска, т. е. когда она просит предоставить отпуск авансом.

4. Специальные категории сотрудников

Отпуск предоставляется в любое удобное для сотрудников время, независимо от утвержденного графика отпусков

  • несовершеннолетние;
  • родители, в том числе приемные, опекуны или попечители, которые воспитывают ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет;
  • почётные доноры России и СССР;
  • работники, у которых трое и больше детей в возрасте до 18 лет до достижения младшим возраста 14 лет;
  • муж беременной жены в период ее отпуска по беременности и родам;
  • жена военнослужащего в период отпуска своего мужа;
  • участники Великой Отечественной войны, инвалиды войны, ветераны боевых действий;
  • герои Советского Союза, Герои России, полные кавалеры ордена Славы;
  • герои Социалистического Труда и полные кавалеры ордена Трудовой Славы;
  • работники с лучевой болезнью или другими заболеваниями, инвалиды, которые связаны с радиацией вследствие чернобыльской катастрофы или с работами по ликвидации ее последствий, участники ликвидации;
  • один из работающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях родителей, который сопровождает ребенка в возрасте до 18 лет для поступления в образовательное учреждение, расположенное в другой местности.

Кому нельзя переносить отпуск

Переносить отпуск нельзя даже при наличии их заявления или согласия:

  • несовершеннолетним;
  • лицам, работающим во вредных или опасных условиях труда.

Хотите узнать, как электронное взаимодействие помогает HR специалистам при работе с отпусками? Регистрируйтесь на вебинар: «Как с помощью КЭДО упростить работу с отпусками». Ждем вас 22 июня в 10:00 по Мск.

Подробно расскажем о том, как автоматизировать предоставление отпусков. Узнаете, какие преимущества получает компания от перехода на КЭДО и как легализовать автоматизацию кадровых процессов.

Все участники вебинара получат возможность бесплатной консультации на встрече с экспертом.

Как КЭДО упрощает работу с отпусками

Записывайтесь на бесплатный практический вебинар прямо сейчас!

 

Информации об авторе

Контакты

Как возможно бизнесу перейти из «желтой» зоны в «зеленую» в сервисе ЦБ РФ «Знай своего клиента» (ЗСК), практическое применение

В этом материале мы не будем рассказывать тривиальные вещи, которые можно найти в интернете из разряда как делать не надо, а расскажем про опыт нашей команды в части выполнения работ по реабилитации компаний с целью выхода из «желтой» в «зеленую» зону ЗСК, то есть, что можно сделать если вы уже оказались в этой «желтой» зоне.

1
28.1K
A
advokataww

Интересный материал, особенно с точки зрения практики реабилитации бизнеса. Но, на мой взгляд, здесь возникает более фундаментальный правовой вопрос.

Если присвоение «желтого» уровня риска фактически способно существенно осложнить хозяйственную деятельность компании, при этом сама компания не знает ни конкретных причин изменения рейтинга, ни веса отдельных критериев, ни логики их совокупной оценки

Особенно интересно это применительно к судебному контролю. Что именно в случае спора должен доказать Банк России: только то, что использованные им критерии в принципе предусмотрены нормативным регулированием, или также то, какие конкретно сведения о

И второй вопрос: насколько полноценной может быть судебная проверка решения, основанного на алгоритмической модели, если ее существенная часть — веса признаков и механизм формирования итоговой оценки — остается закрытой?

На мой взгляд, именно здесь проходит интересная граница между допустимым использованием риск-ориентированного алгоритма и необходимостью обеспечить проверяемость индивидуального решения, которое влечет реальные последствия для бизнеса.

Было бы особенно интересно увидеть судебную практику, где заявитель ставил вопрос не о законности самих критериев ЗСК, а именно о проверке причин, по которым конкретная компания получила «желтый» рейтинг.

Комментарии
1
  • Лиза

    Сложно планировать отпуск сильно заранее)) горящие путевки появляются всегда за несколько дней до отпуска)))

ГлавнаяПодписка