БСН 22 09
Экономика России
Читать 1 мин

Набиуллина: кризис - тест на нашу конкуретоспособность

Глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина считает, что в условиях мирового финансового кризиса необходимо уделять максимум внимания повышению качества человеческого капитала, развитию технологий и инфраструктуры.

191 открытие

Глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина считает, что в условиях мирового финансового кризиса необходимо уделять максимум внимания повышению качества человеческого капитала, развитию технологий и инфраструктуры.

По ее мнению, мировой финансовый кризис - это, "по сути, тест на нашу конкурентоспособность". Как заявила Набиуллина, выступая во вторник на заседании Госсовета, в последние годы конкурентоспособность в целом росла. "В частности, нам удавалось поддерживать относительно высокие темпы роста производительности труда - на уровне 6-7 процентов, но пока мы находимся лишь на подступах к конкурентоспособной экономике".

Министр назвала несколько основных направлений, по которым необходимо двигаться. "Прежде всего, это повышение качества человеческого капитала, - считает Набиуллина. - В современных условиях это ключевой фактор конкурентоспособности, мировой кризис этого не отменяет".

Вторым направлением Набиуллина назвала технологическое обновление. По мнению министра, здесь требуется уделить внимание развитию национальной инновационной сферы. Диверсификация экономики и экспорта - еще одно неотъемлемое условие успешного развития. "Мы не можем дальше зависеть от конкурентоспособности нескольких, прежде всего сырьевых и энергетических секторов", - подчеркнула Набиуллина.

Министр также призвала существенно повысить эффективность производства. "Резкое снижение издержек должно стать нашим ответом на мировой кризис", - убеждена Набиуллина.

Глава Минэкономразвития отметила, что большую роль в сфере повышения конкурентоспособности призваны сыграть институты развития. "На капитализацию институтов развития уже потрачено 1 триллион 300 миллиардов рублей, - напомнила она. - Возможно, будет необходимость предусмотреть увеличение этих средств,." - цитирует  Набиуллину телеканал "Вести".

Как возможно бизнесу перейти из «желтой» зоны в «зеленую» в сервисе ЦБ РФ «Знай своего клиента» (ЗСК), практическое применение

В этом материале мы не будем рассказывать тривиальные вещи, которые можно найти в интернете из разряда как делать не надо, а расскажем про опыт нашей команды в части выполнения работ по реабилитации компаний с целью выхода из «желтой» в «зеленую» зону ЗСК, то есть, что можно сделать если вы уже оказались в этой «желтой» зоне.

1
28.1K
A
advokataww

Интересный материал, особенно с точки зрения практики реабилитации бизнеса. Но, на мой взгляд, здесь возникает более фундаментальный правовой вопрос.

Если присвоение «желтого» уровня риска фактически способно существенно осложнить хозяйственную деятельность компании, при этом сама компания не знает ни конкретных причин изменения рейтинга, ни веса отдельных критериев, ни логики их совокупной оценки

Особенно интересно это применительно к судебному контролю. Что именно в случае спора должен доказать Банк России: только то, что использованные им критерии в принципе предусмотрены нормативным регулированием, или также то, какие конкретно сведения о

И второй вопрос: насколько полноценной может быть судебная проверка решения, основанного на алгоритмической модели, если ее существенная часть — веса признаков и механизм формирования итоговой оценки — остается закрытой?

На мой взгляд, именно здесь проходит интересная граница между допустимым использованием риск-ориентированного алгоритма и необходимостью обеспечить проверяемость индивидуального решения, которое влечет реальные последствия для бизнеса.

Было бы особенно интересно увидеть судебную практику, где заявитель ставил вопрос не о законности самих критериев ЗСК, а именно о проверке причин, по которым конкретная компания получила «желтый» рейтинг.

Начать дискуссию
ГлавнаяПодписка