Финансовый кризис

Как финансовые директора выводят из кризиса компании и спасают бизнес?

2020 год эксперты называют сложным, нестандартным для бизнеса, но очень интересным. Роль финансистов в компании значительно изменилась. CFO пришлось поменять классические подходы к бюджетированию и управлению финансами, искать новые решения и оперативно реагировать на постоянные изменения.
2,2 тыс. 579
Как финансовые директора выводят из кризиса компании и спасают бизнес?

2020 год эксперты называют сложным, нестандартным для бизнеса, но очень интересным. Роль финансистов в компании значительно изменилась. CFO пришлось поменять классические подходы к бюджетированию и управлению финансами, искать новые решения и оперативно реагировать на постоянные изменения.

  • Как компании принимают вызовы этого времени и справляются с трудностями?
  • Как выйти из кризиса и добиться успеха в условиях нестабильности?
  • Как изменилась роль финансовых директоров?
  • Какие современные методы стоит применять в своей работе?

На эти и другие вопросы авторитетные эксперты ответили на Национальной конференции «Современный финансовый директор», организованной журналом «Финансовый директор» издательства «Актион Финансы».

«На нашей конференции мы решили затронуть широкий круг тем, актуальных для финансовых директоров. Сегодня от финансистов требуют мультифункциональности. Наши эксперты рассказали, какие навыки стоит развивать, чтобы остаться лидером в профессии, и куда идти дальше», — подчеркнула Татьяна Ховрина, издатель «Актион Финансы».

Лидер, новатор, инициатор перемен

В нашей стране должность финансового директора (CFO) появилась сравнительно недавно — в 2003 году ее официально утвердили в квалификационном справочнике Минтруда и соцразвития. До этого финансовыми вопросами занимались начальники плановых и экономических отделов, бухгалтерия. С развитием предпринимательства потребовались высокопрофессиональные кадры в управлении финансами.

Кстати, именно редакция «Финансового директора» обратилась в министерство с предложением внести профессию CFO в справочник. Когда 18 лет назад журнал только открылся, финдиректоров было не так много, издание стояло у истоков профессии. А за эти годы сформировалось крупное сообщество финансистов, разработаны профстандарты.

О том, каким был этот год для финансистов и как изменилась роль CFO, рассказывает Людмила Смирнова, исполнительный вице-президент и главный финансовый директор «ВымпелКом». Людмила управляет корпоративными финансами свыше 15 лет, в 2015 году получила звание «Лучший финансовый директор» за самую масштабную реформу в компании Tele2.

«2020 год будут описывать в учебниках как период глобального разрушения устоявшихся процессов и экономических связей. Карантин, локдаун, удаленная работа изменили нашу жизнь. Внешние факторы — ухудшение общей экономической ситуации и инвестклимата, валютные колебания — значительно влияют на бизнес. Возникшая турбулентность экономики поставила финдиректора в центр компании. Теперь у него особая роль — обеспечить выживаемость бизнеса. Именно финансовый директор все чаще выступает в роли стратегического партнера и инициатора перемен»,— отметила эксперт.

По словам Людмилы Смирновой, сегодня у CFO новые задачи — не только контролировать планирование и учет, но и повышать эффективность работы компании, реализовывать ее стратегию; не только управлять цифрами и составлять годовые отчеты, но и принимать ключевые решения, быть лидером, новатором, способным повышать благосостояние компании.

Выход из кризиса — заслуга CFO

Кризис-2020 — далеко не первый для отечественных компаний и наших финансистов. В России одни из самых сильных финансистов в мире, профессионалов, проверенных на прочность, готовых к кризису. Поэтому, по мнению Виталия Подольского, партнера ChesterfieldFund, члена совета директоров Группы ЛСР, российский бизнес пережил этот год куда лучше, чем прогнозировали изначально в бизнес-сообществе — CFO показали себя отличными антикризисными менеджерами, закаленными работой в нестабильных условиях. Сам Виталий был финансовым директором X5 RetailGroup N.V., позже стал антикризисным управляющим и советником, членом и председателем комитетов по аудиту, кадрам и вознаграждениям, по стратегии и инвестициям. Он стоял у истоков создания журнала «Финансовый директор», это заслуженный автор и член экспертного совета издания.

«Многие компании, независимо от степени, в которой пострадала их отрасль, не просто выжили в кризис, а стали значительно сильнее, и во многом это заслуга CFO. Задача № 1 — сохранение ликвидности бизнеса в условиях абсолютной неопределенности. Именно финансовый директор в такой ситуации должен разработать разные сценарии, оценить риски, пересмотреть приоритеты и стратегии. И главное — быстро инициировать ключевые изменения. Все это направлено на сохранение эффективности бизнеса, — уверен спикер. — Кризис — это не только проблемы и риски, но и новые возможности. Успешная трансформация компаний обеспечит их процветание в меняющихся условиях. И роль финансового директора как стратега, формирующего будущее компании, крайне важна как никогда в современной истории».

Лучшие из лучших

На конференции наградили лучших финансистов, которые получили премию «Финансовый директор — 2020». Это профессионалы, которые добились успеха в своей сфере и показывают блестящие результаты.

Победители премии:

  • Виктор Александрович Шапкин, финансовый директор ООО «АЛЬКОР И КО» (сеть магазинов «Л’Этуаль»);
  • Анна Борисовна Некрасова, заместитель генерального директора по экономике и финансам ПАО «ПГК»;
  • Кирилл Александрович Лыков, заместитель генерального директора по экономике и финансам ПАО «Т Плюс»;
  • Валерия Сергеевна Егозова, начальник управления экономики и финансов ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ — КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОДАЖИ».
  • Елена Геннадьевна Лисовская, вице-президент-директор по финансам ООО «АВТОТОР Холдинг», номинант специальной премии «За выдающийся вклад в развитие компетенций сотрудников финансовой службы».

Конференция — это возможность получить признание профессионального сообщества и познакомиться с последними трендами на рынке, с рекомендациями экспертов, как развивать карьеру CFO, если уже на вершине.

Чтобы двигаться дальше, развиваться, преуспевать в профессии, нужно осознавать свои слабые и сильные стороны, точки роста, объясняет Виктория Филиппова, партнер Cornerstone, PCC, ICF Coach. Виктория много лет подбирала CFO для крупнейших российских компаний, сейчас карьерный коуч первых лиц бизнеса.

«Успешный человек тем и отличается, что из кризиса извлекает уроки, становится сильнее, преодолевая трудности, идет к целям. Нужно спокойно и осознанно признавать неудачи. Рост через сложности, через поиск решения — это способ построить успешную карьеру. Важные качества для топ-менеджера — гибкость и адаптивность. Изменения помогают нам расти, — подчеркнула эксперт. — Сегодня CFO становится навигатором для бизнеса, полноправным партнером, от него требуется видеть всю картину целиком».

Да, сфера финансового директора — это строгие регламенты, таблицы, планы, мир цифр и четких правил. Но в современных условиях к CFO предъявляют новые требования — новые нестандартные подходы, нетривиальный, «творческий» взгляд на решение проблем, уверена Виктория Филиппова.

«От сухих цифр и фактов, схем и таблиц он переходит к успешным коммуникациям, должен уметь влиять на людей, повести за собой, лидировать», — считает спикер.

Все выше и выше

Как финансовому директору построить дальнейшую карьеру, если уже добился многого? Какие вызовы ждут CFO впереди? Об этом рассуждает Михаил Подлазов, ex-финансовый директор TUI Russia& CIS, партнер компании «Альта-виа». Михаил работает в финансовой сфере с 1997 года. В 2010 году получил премию «Финансовый директор» в номинации «Лучшая сделка M&A» за подготовку «Нидан Соки» к слиянию с Coca-Cola.

«Воспринимайте профессиональное развитие как путешествие, которое вам дает новые возможности, делает жизнь насыщеннее. Задумались о смене работы? Спросите себя — все ли вас устраивает на этом месте, продолжаете ли вы развиваться, получаете ли новые навыки или стагнируете, счастливы ли вы, радуетесь ли работе. Вам нужен план,

По мнению Михаила Подлазова, для CFO существует несколько путей развития — переходить в более крупные компании или браться за интересные проекты; стать генеральным директором; уйти в инвестиционную сферу или заняться консалтингом, а также создать свой бизнес.

CFO или искусственный интеллект?

Цифровая экономика, автоматизация, цифровая трансформация бизнеса — современные реалии. Многие функции, которые раньше выполняли люди, теперь переданы компьютерным программам. Искусственный интеллект, компьютер скоро заменит финдиректора? Такой вопрос задает в своей презентации Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпромнефть».

Алексей руководит корпоративными финансами свыше 18 лет, в его послужном списке работа в крупнейших нефтегазовых и нефтесервисных компаниях России («ТНК-ВР», «Интегра», «Газпромнефть»), а также в Сербии и на Украине. Алексей — лауреат премии «Финансовый директор» 2012 года в номинации «Финансист десятилетия».

Алексей представил креативную презентацию, призванную ответить на вопрос о будущем CFO, — дискуссию генерального директора, главного финансиста компании и разработчика нового приложения для бизнеса. Кто победит — профессионал или приложение, компьютерная программа, наученная не только выполнять многочисленные функции, но и делать выводы, генерировать решения.

«В будущем приложения искусственного интеллекта смогут самостоятельно подготовить управленческий отчет или аналитику, план или прогноз, следить за налогами, договорами и ликвидностью. Но они не смогут заменить живого человека, который останется мастером алгоритмов», — подчеркнул эксперт.

Начать дискуссию

Шведский бизнес Avito переехал в Калининградскую область

Шведская компания Avito AB провела редомициляцию и теперь будет зарегистрирована как международная компания в специальном административном регионе.

Курсы повышения
квалификации

18
Официальное удостоверение с занесением в госреестр Рособрнадзора
Отпуска

Сотрудник не может переносить отпуск, если у него заболел ребенок

Продлить или перенести ежегодный оплачиваемый отпуск разрешено только если заболел сам сотрудник, а не его ребенок.

Песков: нейросети в руках недобросовестных людей — еще одна большая угроза

Заместитель руководителя администрации президента РФ, пресс-секретарь В. Путина Дмитрий Песков заявил, что нейросети в руках недобросовестных людей или террористов могут стать грозным оружием.

Лучшие спикеры, новый каждый день

👫 На одну штатную единицу можно принять двух полставочников. Эксперт: запрета нет, и Верховный Суд это косвенно подтверждает

Ранее Роструд заявлял, что одну должность не могут делить между собой два человека по полставки каждый, должно быть 2 должности. Теперь поступили новые вводные.

324

Шестиугольник управления проектами. Что это такое и для чего нужен

Управление любым проектом представляет собой многоуровневый процесс, имеющий множество составляющих. Как минимум он включает в себя планирование, мотивацию, материальное и прочее обеспечение, а также контроль исполнительных процессов.

Шестиугольник управления проектами. Что это такое и для чего нужен

ФНС объяснила, какой ОКТМО указывать в ЕНП-уведомлении по налогу на имущество

В уведомлении по ЕНП при указании кода ОКТМО надо учитывать особенности исчисления и уплаты налогов.

Опытом делятся эксперты-практики, без воды

🎓 Уже завтра бухгалтеры узнают, как Минтруд и ФНС будут бороться со скрытыми сотрудниками

Подготовьтесь к проверкам и запросам по сотрудникам и уберегите себя от штрафов.

Клиенты Сбера могут разблокировать карту после блокировки из-за криптовалют

Чтобы снизить риск блокировки карт из-за сомнительных операций, клиенты Сбербанка могут подтвердить свои криптовалютные доходы, сделав скриншот с сайтов криптобирж.

УСН

📌 Как ИП на УСН «доходы» в 2024 году уменьшать налог на фиксированные взносы: таблица

Чтобы уменьшать налог по УСН за 2024 год на взносы ИП за 2024, их не нужно платить. А вот на взносы 1% за 2024-й налог за 2024 год уменьшить нельзя независимо от того, платили вы их или нет.

НДФЛ

За подаренную двоюродным братом квартиру придется платить НДФЛ

За подаренную недвижимость не надо платить НДФЛ, если даритель и одаряемый являются членами семьи или близкими родственниками по Семейному кодексу. Двоюродный брат – это не близкий родственник.

💰 Зарплату иностранным работникам надо платить только безналом

Выплата денег валютным резидентом (российской компанией) нерезиденту (сотруднику-иностранцу) в наличной форме не входит в перечень разрешенных валютных операций.

Как составить прогнозный баланс на основе управленческой отчётности. 5 шагов

Устойчивое развитие бизнеса можно поставить под сомнение, если руководство на основе целей не составляет планы, а управленческий учёт заключается только в фиксировании фактических данных. И наоборот, планирование помогает находить резервы для роста компании, координировать все службы, чётко рассчитывать денежные потоки, поставки сырья и материалов.

Как составить прогнозный баланс на основе управленческой отчётности. 5 шагов
Миникурсы, текстовые и видеоинструкции для бухгалтеров

Минстрой утвердил официальную стоимость 1 кв. м жилья на II квартал

Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства России установило показатели средней рыночной стоимости 1 квадратного метра общей площади жилого помещения по субъектам РФ на II квартал 2024 года.

МСП получили 500 млрд руб. поддержки в рамках льготных микрозаймов и поручительств

За 2023 год объем финансовой поддержки малого и среднего бизнеса в рамках Национальной гарантийной системы вырос: кредитов под поручительства — на 47%, льготных микрозаймов — на 3,4%.

МСП получили 500 млрд руб. поддержки в рамках льготных микрозаймов и поручительств

Означает ли запрос ИФНС документов у контрагентов предстоящую проверку?

Добрый день! ИФНС запросила документы у наших заказчиков (4 разных контрагента) по некоторым договорам с нашей организацией вне рамок налоговой проверки. Коллеги, кто сталкивался, означает ли это, что нам самим в скором времени следует ожидать проверку?

4
83

Песков: Telegram не будут блокировать

Дмитрий Песков посоветовал Павлу Дурову уделять больше внимания тому, что Telegram используют в том числе и террористы.

💥 Сегодня — последний день уплаты текущих налогов и за прошлый год без последствий

До 28 марта надо уплатить налоги за 2023 год, а также налоги за текущий период. Смотрите список, чтобы ничего не пропустить.

Для «профессиональных дропов» могут ввести свою уголовную ответственность

Начальник Управления организации надзорной деятельности Росфинмониторинга Александр Курьянов рассказал, что мошенники стали чаще вовлекать в свои схемы молодых людей в качестве «дропов» - подставных лиц.

НДФЛ 35% вместо 13%. Новые изменения законодательства

Опубликован законопроект, прошедший второе чтение. Он направлен на изменение налоговых ставок для физических лиц, работающих по трудовому и гражданско правовому договору (договора оказания услуг и оказания работ) и ИП, применяющих общую систему налогообложения (ОСНО).

НДФЛ 35% вместо 13%. Новые изменения законодательства
9
410

Интересные материалы

Новые налоговые вычеты на долгосрочные сбережения: разбираемся как работает схема

Принятый 23 марта 2024 года закон[1] предусматривает введение единого налогового вычета по взносам в программу долгосрочных сбережений, по договору негосударственного пенсионного обеспечения и вложений на ИИС типа III.

Новые налоговые вычеты на долгосрочные сбережения: разбираемся как работает схема