БСН 22 09
Читать 1 мин

ИП просит совета: что сделать, если на патенте превышен лимит по выручке

Очередная неприятная история случилась с предпринимателем, работающим без бухгалтера. Выручка приличная, а налог платить нечем.

«ИП слетел с патента по лимиту, сейчас уже выручка 74 млн. Можно ли что-то сделать? Налог к уплате 4,5 млн. Для него нереальная сумма. Может у кого-то был опыт? Ходатайство написать?», – спрашивают в «Красном уголке бухгалтера».

Бухгалтеры расстраивают: уже ничего не сделать.

«Надо было вовремя на УСН уходить, раз почувствовали что превышаете. А еще лучше получать новый патент каждый месяц».

Многие придерживаются такой схемы оформления патента:

1-й – на 6 мес.

2-й – на 3 мес.

далее 4 кв. – каждый месяц.

Кстати, если у ИП за год было несколько патентов, то при превышении лимита потеря права на ПСН будет с даты начала последнего из них.

Как возможно бизнесу перейти из «желтой» зоны в «зеленую» в сервисе ЦБ РФ «Знай своего клиента» (ЗСК), практическое применение

В этом материале мы не будем рассказывать тривиальные вещи, которые можно найти в интернете из разряда как делать не надо, а расскажем про опыт нашей команды в части выполнения работ по реабилитации компаний с целью выхода из «желтой» в «зеленую» зону ЗСК, то есть, что можно сделать если вы уже оказались в этой «желтой» зоне.

1
28K
A
advokataww

Интересный материал, особенно с точки зрения практики реабилитации бизнеса. Но, на мой взгляд, здесь возникает более фундаментальный правовой вопрос.

Если присвоение «желтого» уровня риска фактически способно существенно осложнить хозяйственную деятельность компании, при этом сама компания не знает ни конкретных причин изменения рейтинга, ни веса отдельных критериев, ни логики их совокупной оценки

Особенно интересно это применительно к судебному контролю. Что именно в случае спора должен доказать Банк России: только то, что использованные им критерии в принципе предусмотрены нормативным регулированием, или также то, какие конкретно сведения о

И второй вопрос: насколько полноценной может быть судебная проверка решения, основанного на алгоритмической модели, если ее существенная часть — веса признаков и механизм формирования итоговой оценки — остается закрытой?

На мой взгляд, именно здесь проходит интересная граница между допустимым использованием риск-ориентированного алгоритма и необходимостью обеспечить проверяемость индивидуального решения, которое влечет реальные последствия для бизнеса.

Было бы особенно интересно увидеть судебную практику, где заявитель ставил вопрос не о законности самих критериев ЗСК, а именно о проверке причин, по которым конкретная компания получила «желтый» рейтинг.

Комментарии
1
  • Альтернатива

    Так это же не его выручка!! вся он должен отчитываться только за агентские....😀

ГлавнаяПодписка