- 789 подписчиков
- 19 тыс. просмотров
- 5,0 1 отзыв
- 1 ответ компании
Перейти на корпоративный блог
Размещение статей в блоге компании, приоритетная модерация, привлечение клиентов на ваш сайт и расширенная аналитика
Блог 1CPNL.ru
Отчет для руководства за один клик: как бухгалтеру заменить два дня в Excel связкой 1С и DataLens
«Месяц закрыли. А финотчет для руководства когда?» Пока компания была небольшой, отчет собирали за пару часов. Когда месячная выручка выросла до 5 млн ₽, на него уходило уже два рабочих дня после каждого закрытия: выгрузки в Excel, сверки, графики... Теперь отчет обновляется за минуты, а основные показатели собственник может посмотреть даже с телефона.
Как бухгалтеру без Excel показать прибыль по направлениям бизнеса в дашбордах и не сломать учет
Компания работала в плюс, но общий ОПиУ не показывал результат по направлениям. Бухгалтер добавил аналитику в 1С:Бухгалтерия без новых счетов и субконто, а руководство получило наглядный финансовый дашборд.
Больше никаких формул вручную: как бухгалтер заменил пять дней в Excel дашбордом в телефоне
Бухгалтер больше не собирает управленку вручную и не отвечает на срочные вопросы о деньгах и прибыли. Данные берутся из 1С, дашборд обновляется за минуты, сотрудники видят свои показатели, а директор контролирует финансовый результат прямо с телефона.
Платежный календарь в 1С: как одна таблица вскрывает бардак в бизнесе
Платежный календарь нужен не только для контроля денег. Он быстро показывает, где в компании забывают договоры, не отправляют акты, срывают оплату и теряют выручку из-за слабых процессов.
Как бухгалтер может помочь бизнесу в кризис: ищем в 1С деньги и слабые места
В кризис опасно резать расходы вслепую. В 1С уже есть данные, которые помогут понять, где застряли деньги, какие направления дают маржу, когда появится кассовый разрыв и какую нагрузку бизнес больше не тянет.
Почему предприниматели не понимают свою прибыль
Почему компания с хорошей выручкой постоянно испытывает нехватку денег? Предприниматели часто путают прибыль с остатком на счете и замечают проблемы слишком поздно. Разбираем, где на самом деле теряются деньги бизнеса и почему рост оборота не гарантирует устойчивость компании.
Почему бухгалтеру больше нельзя просто сдавать отчетность в 2026 году
В 2026 году собственнику уже недостаточно «сданной отчетности». Бизнесу нужны ответы: где теряется прибыль, почему при хорошей выручке не хватает денег и какие решения сейчас безопасно принимать. Поэтому бухгалтер постепенно перестает быть только «человеком для отчетности» и становится финансовым партнером бизнеса.
Да, мы такие! А также смелые, находчивые и скромные ;)