- 794 подписчика
- 19 тыс. просмотров
- 5,0 1 отзыв
- 1 ответ компании
Перейти на корпоративный блог
Размещение статей в блоге компании, приоритетная модерация, привлечение клиентов на ваш сайт и расширенная аналитика
Блог 1CPNL.ru
Финансисты, простите: управленческий учет гораздо проще, чем вы объясняете
Если расходы исчезают вместе с продажами, они переменные. Если из выручки вычесть эти расходы, получится маржинальная прибыль. Уже два страшных финансовых термина разобрали. Осталось еще несколько, и можно начинать собственную управленку.
Отчет для руководства за один клик: как бухгалтеру заменить два дня в Excel связкой 1С и DataLens
«Месяц закрыли. А финотчет для руководства когда?» Пока компания была небольшой, отчет собирали за пару часов. Когда месячная выручка выросла до 5 млн ₽, на него уходило уже два рабочих дня после каждого закрытия: выгрузки в Excel, сверки, графики... Теперь отчет обновляется за минуты, а основные показатели собственник может посмотреть даже с телефона.
Менеджер не передал акт, а ошибку искали у бухгалтера: как в 1С разделить ответственность
Прогноз прибыли по направлению за день снизился почти вдвое: менеджер не передал данные, а ошибку искали у бухгалтера. После настройки учёта в 1С:Бухгалтерия менеджеры стали отвечать за исходные данные, а бухгалтер перестала собирать их по чатам и Excel и начала обсуждать с директором причины снижения прибыли.
Как бухгалтеру без Excel показать прибыль по направлениям бизнеса в дашбордах и не сломать учет
Компания работала в плюс, но общий ОПиУ не показывал результат по направлениям. Бухгалтер добавил аналитику в 1С:Бухгалтерия без новых счетов и субконто, а руководство получило наглядный финансовый дашборд.
Больше никаких формул вручную: как бухгалтер заменил пять дней в Excel дашбордом в телефоне
Бухгалтер больше не собирает управленку вручную и не отвечает на срочные вопросы о деньгах и прибыли. Данные берутся из 1С, дашборд обновляется за минуты, сотрудники видят свои показатели, а директор контролирует финансовый результат прямо с телефона.
Платежный календарь в 1С: как одна таблица вскрывает бардак в бизнесе
Платежный календарь нужен не только для контроля денег. Он быстро показывает, где в компании забывают договоры, не отправляют акты, срывают оплату и теряют выручку из-за слабых процессов.
Как бухгалтер может помочь бизнесу в кризис: ищем в 1С деньги и слабые места
В кризис опасно резать расходы вслепую. В 1С уже есть данные, которые помогут понять, где застряли деньги, какие направления дают маржу, когда появится кассовый разрыв и какую нагрузку бизнес больше не тянет.
ОПиУ внутри 1С:Бухгалтерия: как увидеть прибыль по проектам без второго учета
В проектном бизнесе прибыль теряется не в продажах, а внутри работ: переработки, подрядчики, скидки, доработки, расходы не в той статье. Показываем, как собрать ОПИУ (P&L) внутри 1С:Бухгалтерии и понять, какие направления бизнеса действительно зарабатывают.
Прибыль есть, а денег нет: как бухгалтеру объяснить это собственнику
Остаток на счёте не показывает прибыль и обязательства компании. Разбираем как объяснить собственнику, куда ушли деньги, почему возник кассовый разрыв, зачем нужны ДДС, платежный календарь и как расширение P&L помогает собрать их в едином управленческом контуре.
Почему бухгалтеру больше нельзя просто сдавать отчетность в 2026 году
В 2026 году собственнику уже недостаточно «сданной отчетности». Бизнесу нужны ответы: где теряется прибыль, почему при хорошей выручке не хватает денег и какие решения сейчас безопасно принимать. Поэтому бухгалтер постепенно перестает быть только «человеком для отчетности» и становится финансовым партнером бизнеса.
Да, мы такие! А также смелые, находчивые и скромные ;)