Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Маркетплейсы: отрицательные комиссии, корректировки, оптимизация и защита от проверок
Налоговые схемы
Читать 2 мин

Деление площадей магазина между юрлицами не помогло компании сохранить право на ЕНВД

Компания проиграла суд за право применения ЕНВД, поскольку судьи признали, что деление арендованных площадей между организациями, входящими в одну группу компаний, носило формальный характер.

1,1 тыс. открытий
4

Компания проиграла суд за право применения ЕНВД, поскольку судьи признали, что деление арендованных площадей между организациями, входящими в одну группу компаний, носило формальный характер и преследовало цель подвести торговую площадь под критерий, позволяющий применять специальный налоговый режим в виде единого налога на вмененный доход.

ООО "Компьютерный центр ДНС НН", вместе с ООО "ДНС НН" и ООО "ДНС-Владимир" арендовали площади в одних и тех же помещениях. Обособленность торговых площадей, арендуемых названными организациями, отсутствовала. Реализуемые товары размещались в торговых залах по принципу их группировки по видам, а не по принадлежности к тому или иному юридическому лицу; у покупателей имелась возможность произвести расчет за приобретаемые товары в одной кассе независимо от того, какое юридическое лицо является их продавцом.

Программа учета товаров у ООО "Компьютерный центр ДНС НН", ООО "ДНС НН2 и ООО "ДНС-Владимир" была единая, что позволяло видеть остатки того или иного вида товара в любом магазине торговой сети DNS. Кроме того, в каждом магазине организована единая система охраны и режим работы, в качестве вывески имелся логотип торговой сети DNS. Из показаний работников магазинов следует, они не знали, что деятельность магазинов разделена между несколькими юридическими лицами, в их понимании они работали в одной организации DNS и были трудоустроены у одного работодателя.

Руководство в данных организациях было одно и то же, в своей работе они использовали одни и те же помещения, оборудование и другое имущество, должностные обязанности сотрудников, получавших доходы в указанных организациях и работавших по адресам, в которых одновременно располагались разные организации, были одинаковые, разграничений не было.

Естественно, выяснив такие детали, АС Волго-Вятского округа в постановлении № А43-11499/2015 от 15.08.2016 г.  встал на сторону налогового органа, доначислившего налоги по общей системе налогообложения.

Комментарии

4
  • Владимир В

    глупо конечно,

    хотя бы поделили зал по функционалу---и каждому юрику завели отдельную товарную группу...

    один--ТВ, Быт и комп.техника

    другой--кухонная+музыка там

    третий--что осталось

    кассовая зона одна--но кассы отдельно+ товар каждого юрика что б бил его сотрудник

    т.е.коль есть юр.лица--поделить и сотрудников..

    мотивировка разделения бизнеса

    1.специализация на товарных рынках

    2.собственники разные--прибыль каждому что б шла

    и все..



  • Над. К
    werw33, это обычный компьютерный магазин. Раньше они у нас "Компьютерный мир" назывались. Что там делить-то? И кто пойдет в магазин, где надо в разных кассах покупать товары? ))
  • Владимир В

    точно..ребята компами торгуют и оргтехникой

    ну тогда можно более узкий функционал--
    1.компьютеры..ноуты.. планшеты
    2.оргтехника(мониторы, принтеры, сканеры..ИБП....)
    3.все сопутствующее+телефоны сотовые к примеру--кабели программы, запчасти..винчестера, флешки там куча всего
    мотивировка разделения--прежняя(сегменты)+прибыль
    касса--может быть одна Кассовая зона--но там например 3 ККМ(а можно и без!! до 2018--печатают товарник со всеми реквизитами и все--и чей товар--тот сотрудник и бьет--по той кассе по которой нужно
    (ну внутр учет понятно--в программе--а при товарнике т.е. тут даже и недоначислить на ОСНО-то тогда --с чего сумму брать?? ККМ нема)
    вроде компания серьезная а лоханулась...

ГлавнаяПодписка