Статьи по теме «корпоративная культура»
Техники повышения доверия в организации
Организационное доверие — вертикальное и горизонтальное — основывается на некоторой общей истории ее членов (включая физическое время) и информации, которую они получили за время совместных деятельности и общения.
Поведенческий аудит: методика управления организационным поведением
С целью повышения эффективности организационного поведения исследователями Ф. Лютенсом и Р. Крайтнером была предложена и описана технология модификации организационного поведения (МОП), построенная на принципах бихевиористской теории научения. В качестве единиц наблюдения выступают различные формы поведения, связанного с работой. Они именуются поведенческими событиями.
О вреде микроменеджмента
Микроменеджер — это настоящий фанатик контроля, руководитель, который пытается участвовать в любой ситуации и следит за каждым шагом подчиненных.
Корпоративный университет: от очного к дистанционному обучению. Опыт внедрения
Хочу поделиться опытом создания системы дистанционного обучения сотрудников и развития корпоративного университета в компании, где я проработала более 6-ти лет.
Этика корпоративной культуры — это не догма, а руководство к действию!
Современный бизнес немыслим без корпоративной культуры.
Карьерный способ. Или массовая добыча инноваций силами собственного коллектива
Сбор рацпредложений и вовлечение сотрудников в оптимизацию производственных процессов снова в моде на многих российских предприятиях. Однако все эти начинания, за редкими исключениями, не превращаются в эффективную процедуру.
Инструменты решения агентской проблемы в корпоративном управлении
Одна из центральных проблем любой современной корпорации — агентская проблема. Собственник (или собственники) нанимает менеджеров для достижения определенных целей. Однако прибыль зависит не только от усилий менеджеров, но и от внешних факторов.
Что знает министр МВД об управлении персоналом?
Похоже, не очень много. По-крайней мере, недавнее заявление Рашида Нургалиева показывает, что в МВД всерьёз готовятся совершить детскую ошибку начинающих управленцев.
Фирменный стиль – имидж компании
Корпоративная культура организации (фирмы, компании, предприятия) – важный аспект в жизни любого предприятия, она сплачивает уже работающих сотрудников и облегчает вливание в коллектив новичков. Создание корпоративной культуры – процесс, требующий рационального подхода, а ее формирование происходит на протяжении длительного времени, пока не возникнет коллектив единомышленников, имеющий общие цели.
Как запретить сотруднику «Юнимилка» дружить с работником «Вимм-Билль-Данна»?
Идеальных сотрудников не существует, но опытный эйчар сведет к минимуму риски, связанные с так называемыми темными сторонами персонала. Именно так считает Лада Степанова, начальник отдела подбора персонала компании «Юнимилк».
Ну-ка все вместе! Как объяснить руководителю, что вы не разделяете его увлечений?
Сотрудники дружно поют корпоративные гимны, по пятницам ходят на йогу и коллективно читают Шекспира. Все потому, что руководитель обладает неординарными убеждениями или чрезмерно привязан к собственной компании. Причем подчиненных он активно склоняет к разделению его интересов. Что делать, если притворяться лояльным уже нет сил?
Зураб Кекелидзе, главный психиатр Минздравсоцразвития РФ
«Россияне изначально зачастую неправильно подходят к отдыху. Они относятся к отпуску как к празднику, на котором нужно поглотить такие объемы пищи и выпивки, чтобы надолго хватило. Это опасно. Организм не отдыхает, а еще больше устает во время такого отпуска».
ФНС намерена изменить корпоративный стандарт поведения сотрудников
ФНС РФ разослала в подведомственные органы письмо, фактически содержащее корпоративный стандарт работы ведомства. ФНС РФ таким образом намерена переквалифицироваться из надзорно-карательной структуры в сервисную.
ФНС вводит корпоративный стандарт поведения налоговых инспекторов
Руководство Федеральной налоговой службы поставило перед сотрудниками задачу изменить отношение к налогоплательщикам, превратив ФНС в «сервисную компанию», наподобие крупного банка или сотового оператора.
Личный коуч: Свои против чужого
Недавно ко мне обратилась Ирина, директор по маркетингу, — умная, уверенная в себе, нацеленная на результат женщина. Несколько лет она успешно проработала в известной международной торговой компании, где все у нее шло отлично. А потом ей предложили должность в одном российском банке, и она неожиданно согласилась. Захотелось встряхнуться, попробовать силы в новом для нее и более сложном бизнесе, обогатить профессиональный опыт, проявить себя в непривычных условиях, незнакомом коллективе.
Бизнесменов научат правильно организовывать корпоративы
Учитывая, что в настоящее время рынок корпоративных event услуг только формируется, а при организации корпоратива компании следует преодолеть массу барьеров, группа компаний «Slon» решила организовать бизнес-встречу «Корпоративные мероприятия 2010».
Столичные власти намерены создать «корпоративные» детсады
Руководитель департамента образования Москвы Ольга Ларионова сообщила сегодня журналистам, что столичные власти планируют организовывать совместно с некоторыми предприятиями города «корпоративные» детские сады.
Корпоративные конфликты в банковской сфере – закономерность или исключение?
Громкие убийства банкиров, законные и незаконные слияния и поглощения, участившиеся в последнее время ребрендинги, открытия и закрытия давно известных вкладчикам банков — все это последствия корпоративных конфликтов, приводящие к тяжелейшей ситуации для работников и владельцев банковских структур, а также их потребителей и вкладчиков.
Разрешите одолжиться
Более четверти (27%) россиян в этом году стали чаще брать деньги в долг, при этом вступать в финансовые отношения с коллегами по работе решаются единицы. А вот эксперты считают, что подобная практика может укрепить доверие в коллективе.
КРЕЙГ БАРРЕТТ: Через десять лет мы будем жить в кибермире
Председатель совета директоров* корпорации «Интел» Крейг Барретт посещает Россию с завидной регулярностью. В этот раз мистер Барретт приехал в Санкт-Петербург на международный экономический форум. В эксклюзивном интервью журналу Крейг Барретт сделал прогноз, как через десять лет изменится наш мир под влиянием высоких технологий.