корпоративная культура
Особая ценность - компетенция каждого члена команды
Эффективность бизнеса, по мнению экспертов, — сложный микс из общеэкономической конъюнктуры, динамики рынков, спроса и предложения, особенностей типа управления и пр. Олег Алексеев, директор по персоналу и корпоративным отношениям ГК «Ренова», уверен в том, что вопросы управления персоналом должны быть сегодня в центре принятия решений по всем бизнес-направлениям развития компании.
Кризис - хорошее время для HR-менеджера
Мы начали работу в России с открытия представительства в Москве в 1993 году. Впоследствии создали несколько представительств в крупнейших городах России.
Какой начальник лучше?
Можно поспорить о том, какой начальник лучше – добрый или злой. Группа исследователей из Государственного университета Огайо (США) во главе с профессором социологии Рэнди Ходсоном отследили взаимосвязь между характером босса и эффективностью работы его подчиненных.
Корпоративная культура и реинжениринг подразделения
Корпоративная культура, как и любая другая, базируется на устойчивых мифологических основаниях и не может быть изменена любыми формальными способами. Обычно она просто описывается и подтягивается под бренд. Западные традиции организации бизнес процессов основываются на этом принципе. То есть, на рынке возникает определенная потребность и под эту потребность структурируется бренд, только после этого берется кредит и организуется производство. В результате структура производства диктует определенную форму поведения сотрудников и называется корпоративной культурой.