ktarasov
Блог
Что важнее для развития бизнеса: цифры и бизнес-метрики или субъективный взгляд руководителя?
Месяц назад я участвовал в финальной встрече программы «REstart». Как трекер, я вёл несколько команд с выручкой от 10 до 20 млн рублей в месяц. За 10 недель интенсивной работы участники смогли вырасти в среднем на 40%, а некоторые увеличили выручку и в 3 раза.
Как сократить производственный цикл
Сокращение производственного цикла (ПЦ) — одна из ключевых задач руководителя предприятия. Она позволяет улучшить сразу целый ряд базовых показателей.
Трекинг выправляет сценарий в голове предпринимателя
У каждого человека есть неэффективные сценарии поведения в жизни и работе.
