ktarasov
Блог
Как достичь поставленных целей в бизнесе и не застрять на полпути: 5 подробных шагов
В этом поможет система KPI (ключевых показателей эффективности). Это набор метрик для всего, что руководитель считает важным в своем бизнесе: процессов, сотрудников или финансов. По этим метрикам можно понять: что идет хорошо в бизнесе, а что не очень.
Как отличается работа бизнес-трекера со стартапами и крупными бизнесами
По моему опыту, работа трекера состоит из двух зон внимания: как развивать продукт и как развивать управление.
Как найм хорошего СЕО спас бизнес от банкротства. Из личного опыта
Кейс о том, как компания с выручкой 100+ млн/год росла намного медленнее, чем хотел основатель. А как вырасти до 400 млн/год было непонятно.
Зависшие сделки. Клиенты, которые не отказались
Недавно разбирали ситуацию с зависшими сделками: небольшая компания полгода запускает продажи нового продукта, и в их воронке без продвижения висит порядка 15-ти клиентов с суммарной выручкой на 9 млн.
Где можно найти сильные гипотезы по росту компании? На что обратить внимание?
В чем главная причина отсутствия продаж у большинства компаний. Или команда работает только над продуктом вместо развития продаж, или команда умеет только продавать, а в производстве провал. Подробнее в статье.
Как сократить производственный цикл
Сокращение производственного цикла (ПЦ) — одна из ключевых задач руководителя предприятия. Она позволяет улучшить сразу целый ряд базовых показателей.
Почему давление трекера важно для роста бизнеса
Часто слышу фразу, что «трекер давит». Причем говорят в негативном ключе. На самом деле есть разное давление.
82 открытия
А как отличить нормального трекера от жулика?