Блог

Как достичь поставленных целей в бизнесе и не застрять на полпути: 5 подробных шагов

В этом поможет система KPI (ключевых показателей эффективности). Это набор метрик для всего, что руководитель считает важным в своем бизнесе: процессов, сотрудников или финансов. По этим метрикам можно понять: что идет хорошо в бизнесе, а что не очень.

Как достичь поставленных целей в бизнесе и не застрять на полпути: 5 подробных шагов
640 открытий

Проведение планерок: 5 частых ошибок

Эффективная планерка — один из важных инструментов управления, который фокусирует команду на выполнении задач и ускоряет рост бизнеса. Расскажу о типичных ошибках, которые совершают при проведении планерок, и как их не допустить.

Проведение планерок: 5 частых ошибок
611 открытий

Что помогало масштабировать бизнес купцам-староверам в XIX веке

Весной я читал книгу-монографию Столбова про старообрядцев-предпринимателей в истории города Иваново. Именно там было особенно много староверов-купцов. (Которым, кстати, принадлежало вообще до 60% всех фабрик в России).

Что помогало масштабировать бизнес купцам-староверам в XIX веке
207 открытий

Почему давление трекера важно для роста бизнеса

Часто слышу фразу, что «трекер давит». Причем говорят в негативном ключе. На самом деле есть разное давление.

Почему давление трекера важно для роста бизнеса
82 открытия

Почему предприниматели сопротивляются изменениям

Предприниматели постоянно сталкиваются с сопротивлениями. В чем они проявляются? Какие инструменты помогут «перешагнуть» данные преграды? Как устоять против гомеостаза и поменять себя? Поговорим обо всем этом в этой статье.

Почему предприниматели сопротивляются изменениям
139 открытий

Трекинг выправляет сценарий в голове предпринимателя

У каждого человека есть неэффективные сценарии поведения в жизни и работе.

Трекинг выправляет сценарий в голове предпринимателя
64 открытия

Как начинающему предпринимателю нанять первого сотрудника. Как создать команду, когда привык всё делать один?

Когда предприниматель понимает, что пора расширяться, то перед ним встает сразу много вопросов. Как создавать команду, когда привык всё делать один? Как сделать это правильно и эффективно, как грамотно распределить свои ресурсы? Как научиться делегировать полномочия? Ответы тут.

Как начинающему предпринимателю нанять первого сотрудника. Как создать команду, когда привык всё делать один?
2.7K открытия

Самые знаменитые меценаты России – какими были эти люди

Года четыре назад у меня был опыт сотрудничества с благотворительным фондом. И мне стало интересно разбираться в феномене благотворительности, меценатства и почему вообще люди этим занимаются. Расскажу о самых известных русских меценатах.

500 открытий

Что делать предпринимателю, если бизнес вдруг перестал расти?

Более 80% предпринимателей, с которыми я работаю, ставят запрос: хочу быстро вырасти. В прошлом году было 20 млн, в этом хочу 200. Или из 150 млн подняться до миллиарда. Классно, масштабно, амбициозно! Но что делать, если рост остановился и никак не хочет ползти вверх?

Что делать предпринимателю, если бизнес вдруг перестал расти?
146 открытий

Как правильно ставить цели в бизнесе. Пошаговая инструкция

У зрелого бизнеса обычно уже всё хорошо с ценностью продукта, но появляется больше организационных ограничений. И цена роста здесь — понять приоритетное ограничение. Для этого нужно рассмотреть все составляющие бизнеса и найти самое «слабое звено», чтобы «починить» его и сфокусироваться на дальнейшем развитии.

3.5K открытий
ГлавнаяПодписка