ktarasov
Блог
Как достичь поставленных целей в бизнесе и не застрять на полпути: 5 подробных шагов
В этом поможет система KPI (ключевых показателей эффективности). Это набор метрик для всего, что руководитель считает важным в своем бизнесе: процессов, сотрудников или финансов. По этим метрикам можно понять: что идет хорошо в бизнесе, а что не очень.
Как превратить планерки из бессмысленной траты времени в эффективный инструмент достижения целей
В некоторых компаниях на непродуктивные планерки тратится много времени впустую: их проводят часто и обсуждают десятки текущих вопросов долго и утомительно, а нужного результата всё равно нет. О том, для чего нужны планерки и как эффективно проводить их с подчиненными расскажу в этой статье.
Как отличается работа бизнес-трекера со стартапами и крупными бизнесами
По моему опыту, работа трекера состоит из двух зон внимания: как развивать продукт и как развивать управление.
Как найм хорошего СЕО спас бизнес от банкротства. Из личного опыта
Кейс о том, как компания с выручкой 100+ млн/год росла намного медленнее, чем хотел основатель. А как вырасти до 400 млн/год было непонятно.
Что помогало масштабировать бизнес купцам-староверам в XIX веке
Весной я читал книгу-монографию Столбова про старообрядцев-предпринимателей в истории города Иваново. Именно там было особенно много староверов-купцов. (Которым, кстати, принадлежало вообще до 60% всех фабрик в России).
207 открытий
Почему предприниматели сопротивляются изменениям
Предприниматели постоянно сталкиваются с сопротивлениями. В чем они проявляются? Какие инструменты помогут «перешагнуть» данные преграды? Как устоять против гомеостаза и поменять себя? Поговорим обо всем этом в этой статье.
Староверы -известнейшие меценаты.
Рябушинский, Кокорев, Третьяков и др.