Оксана Макейкина
не на сайте
- Клерк с 11.04.2025
- Должность Специалист по подбору персонала
- Место работы Индивидуальный предприниматель
не на сайте
Вы замечали, что даже когда повышаете зарплаты, сотрудники всё равно выгорают, теряют интерес и уходят? Деньги — это важно. Но далеко не всё.

В статье разобран пошаговый процесс подбора в Яндексе: от оценки мышления и поведенческих кейсов до командных интервью и системы финальной оценки. Приведены реальные вопросы, которые можно использовать в своём бизнесе, и пример оценочной формы для принятия взвешенных решений. Ты узнаешь, как внедрить яндексовский подход к найму даже без HR-отдела.

В статье ты узнаешь, как устроен процесс подбора в Сбере: от ИИ-сортировки резюме до поведенческих интервью по методу STAR. Разбираю реальные вопросы, кейсы, этапы и даю чек-лист, который ты можешь использовать уже на следующем интервью — даже без HR в команде.

ИИ уже работает в рекрутинге — и не только в Сбере или Яндексе. В этой статье я рассказываю, какие платформы используют крупные компании для найма, и как ты можешь внедрить те же инструменты у себя — даже без HR и технической команды. Бери, адаптируй и экономь время на подборе уже сейчас.

Как Google отбирает лучших из лучших — и почему их подход работает даже в малом бизнесе? В этой статье разбираем, по каким критериям Google оценивает кандидатов, какие вопросы задаёт на интервью, и как адаптировать этот мощный подход под свою команду. Плюс — реальные кейсы, шаблоны и чек-лист вопросов, который можно получить по запросу. 👉 Читай, внедряй!

Ты когда-нибудь чувствовал, что управляешь не онлайн-школой, а полем боя? Каждое утро — как запуск ракеты. Команда не понимает, кто за что отвечает. Процессы живут в голове или в чате на десять тысяч сообщений. Люди уходят. Студенты теряются. А ты? Тянешь всё на себе. Просто потому, что нет системы.

Каждый день ваш бизнес может терять деньги — тихо и незаметно. В статье я расскажу, где скрываются самые опасные «дыры» в процессах и как всего за 20 минут провести экспресс-аудит, чтобы остановить утечки и вернуть контроль над прибылью. Реальные примеры, быстрые решения и практический опыт для владельцев бизнеса!

Bus-фактор — это ваша самая недооценённая уязвимость. Если завтра ключевой сотрудник «выпадет» из процесса, остановится ли бизнес? В этой статье я объясняю, как выявить критические точки зависимости от людей, рассчитать риски и выстроить систему, которая защитит команду и процессы от сбоев. Без паники, без хаоса, с реальными кейсами и рабочими решениями.
